达能北美有关如何为B公司的菜肴

达能北美公司成为全球最大的B公司不到一年时间大约用了12个月- 远远快比原来的期限为3年的食品公司集时就开始与WhiteWave食品合并其美国业务。

尽管其他巨头——包括联合利华(认证B Corp Ben & Jerry 's的母公司)和至少十几家其他公司——正在评估这一框架，但达能旗下的Dannon酸奶、Horizon有机牛奶和丝质植物为基础的饮料等品牌仍然保持着这种区别。

据管理该项目的前WhiteWave高管Deanna Bratter说，这次合并帮助加速了B公司的认证，因为集成团队已经开始审查和合理化几乎每一个内部流程。

“当我们开始寻找什么需要，我们意识到，我们进行了大量走得更远比我们想象的，”她说。

与此同时，工作的考虑是在B公司的配方指导决定哪些政策以保持的一部分，修改和割舍。

“B Corp doesn’t just give you a certification — it gives you a benchmark to understand where you are, what your strengths are, what your opportunities are and what best practices potentially look like," Bratter, now senior director of public benefit and sustainable development for Danone N.A., told me during a conversation in late 2018.

例如，评估最终被定义为跟踪员工志愿者和形状，很多公司的“稳健”福利政策，如长达26周的受薪雇员带薪育儿假的形式系统达能的供应商选择流程，激发投资工具。这也改变了管理者如何诱因。而这仅仅是一个味道。

达能资料不详，后者约占20其总部位于法国的父母的收入（约$ 5.6十亿在2017年，根据目前的汇率计算）的百分比，竟是第八达能子公司赚取的B公司指定。该公司在2030年有志于整个公司全球认证，并已指派一个团队在全球范围内，以帮助跟踪每个部门将被要求提交数据，Bratter表示。

了解更多有关“B经济”在GreenBiz 19。

该乙公司认证是由非营利性的B实验室授予的。要获得这项荣誉，公司必须在200分中获得至少80分的分数，这项荣誉必须每三年更新一次。布拉特说，这比看上去要难。郑重声明，公司的官方分数是85年。

获证企业数据库继续每月增长;为一月中旬的今年，一个神奇的数字是2655和计数。有携带标签的费用;公司大于1十亿$支付$每5万港元的一年，这取决于它们的结构。

正如你所听到的，无疑，里许多军团属于私人拥有，而不是令人难以置信从销售的角度大。这可能有很多事情要做的一个其他法律要求这是认证B公司的一部分:公司必须“考虑他们的决策对所有利益相关者的影响”，而不仅仅是股东。承诺必须是正式的，而不是暗示的。也就是说，根据B实验室的网站，公司必须在其公司章程中反映这一承诺，重组为一个利益公司，或者做出其他“结构性”改变以适应这一要求。

达能(Danone N.A.)是一家正式的公益公司，这也是它满足这部分评估的原因。

政策和程序的新菜单

Bratter表示，在过去9个月里，成为一家B公司对企业的影响最为明显的一个方面是供应商选择、员工入职和培训。

达能附加说明该公司的政策是，优先考虑来自同一地区的合作伙伴，考虑购买当地产品的好处，并尽可能寻找妇女拥有或少数族裔拥有的资源。更重要的是，公司的高层可持续经营原则，如水平衡，减少碳排放和采用可再生能源，在每一个合同中都得到了传达。

为公司的重中之重，今年将是帮助农民了解土壤固碳和再生的农业实践的价值，至少百万$ 6在为飞行员和实验提供资金方面一直致力于2023年的努力。“有一些非常令人兴奋的研究正在进行中，”Bratter说。“这是一项有意义和影响的工作。”

这是关于旅程，而不一定是认证。......即使你不能获得所有的点，它会开始打开大门。

在B公司的评估也促使达能资料不详，为其约6000人的员工队伍正规化社会和环境志愿政策，在投资“这是强大的审计跟踪系统。”该公司的策略相匹配的礼物每年高达$ 150每名雇员和支持8小时有偿志愿服务，以及与球队完成社区工作的机会。

该认证还已对员工的招聘，培训和（Bratter希望）保留的影响。对于初学者来说，它被迫在何处以及如何改变位置被张贴，作为促进的手段多样通过一个更具包容性的候选人池。每年至少有300名经理接受关于“平等、分担责任和领导未来”的培训。通过the end of 2019, every employee will be granted at least one share of stock in the company, along with participation in an "amplified, dividend-based incentive scheme."

公司鼓励员工在评估新战略时使用B公司原则。Bratter说，运输和物流团队在评估未来将在配送中发挥作用的多式联运技术时，采用了B影响因素。好用的买球外围app网站

“他们问了什么评估会在以设计为潜在的解决方案的战略，建议”她说。

正确的食谱是什么?

说到建议，横跨达能资料不详150余人积极参与到评估过程 - 它给你中的B公司必须感性深深如何嵌入一个组织内的幅度之感。

在考虑所有利益相关者的精神，公司也形成一个外部咨询委员会，以指导过程中，巴塔哥尼亚CEO罗斯·马卡里奥领导，包括来自风险投资界，学术界和B实验室表示。他们负责审查该公司的营养和公共卫生，环境问题和包容性和多样性的政策（包括性别平等）。“这不是可持续性的团队坐下内部和收集数据的问题，” Bra竞彩足球app怎么下载tter说。

相对而言，达能通过评估的时间并不比许多小公司长多少。除了收集运动,团队可能需要时间来开发和形式化策略支持B集团精神或,至少,做一个更好的记录过程已经到位,这样就可以更快地按比例缩小的整个组织。

这是无价的，无论公司最终是否选择B。

Bratter说:“这是一段旅程，而不一定是认证。”“不管你是不是一个注重可持续发展的组织，即使你不能获竞彩足球app怎么下载得所有的分数，它也会为你打开大门。”