本文由思科．
新冠肺炎大流行使我们比以往任何时候都更加依赖数字互联互通和电信。从手持设备和屏幕，到服务器、路由器和无线接入点，全球数以百万计的公司和家庭依赖电子设备来满足他们的连接和通信需求。
如果生产这些产品所需的材料出现短缺怎么办?
这不是一个假设性的问题。最近供应中断的范围明确表明，世界的供应线可以在瞬间停止，我们需要做好准备。的全球半导体短缺对全球供应链造成了严重破坏，还有呢钴短缺开车价格上涨以及智能手机和电动汽车电池制造的瓶颈。去年，甚至厕纸和湿巾等普通商品也遭遇了严重的供应冲击。
随着全球供应链不确定性的增加，企业正将注意力转向手机app买球靠谱吗．前提很简单:通过重复使用、维修和再制造来延长产品的寿命——以及在产品使用寿命结束时回收重要的原材料——我们将为新产品提取更多原材料的需求降至最低。思科认为，创造循环经济与我们试图破坏的线性经济(获取、制造、销手机app买球靠谱吗售、处置)的发展一样具有破坏性——以一种好的方式。这种模式也能带来巨大的社会效益，包括减少浪费、降低碳足迹、创造新的就业机会，以及让那些以前无法负担的群体获得产品和技术。
供应链弹性和关键原材料
要制造许多组成电子产品的元件，我们需要特定的关键原材料．许多行业对这些材料的需求都在增长——不仅包括电信，还有其他行业可再生能源技术这是未来清洁能源的必要条件。
可持续发展智库顾问詹姆斯·苏德(James Souder)表示:“关键原材料通常在少数几个国家开采和生产，这可能使它们容易受到贸易壁垒、政治不稳定和其他社会经济风险的影响。”竞彩足球app怎么下载代谢．
关键的原材料来源高度集中在少数几个生产国。这张地图显示了关键原材料的主要生产国占全球供应的百分比。
其中一些材料被归类为"冲突矿物质由于气候变化和其他全球性挑战，它们周围的风险在未来几年可能会加剧——这让我们意识到回收和再利用已经流通的材料的重要性。
设计循环产品和商业模式
为了更好地利用有限的资源并增强弹性，思科和其他电子公司正在拥抱循环经济，而这一切都始于循环设计。手机app买球靠谱吗到2025年，所有新的思科产品和包装都将纳入循环设计原则，从而有助于尽可能长时间地保持材料的使用。
目前，许多电子产品需要被分解成原材料，再循环利用，重新投入生产。回收是伟大的,但这只是一个价值流．重用可以节省更多的碳并创造更高的价值，模块化是实现这一目标的一种方式，它允许在现有产品中更新某些组件和部件，或在新产品中重用某些组件和部件。Cisco IR1101路由器就是一个很好的例子以模块化方式设计这样客户就可以在需要的时候更换LTE或5G模块，而不必更换整个设备。
组件还可以重新设计，以消除或减少高风险材料的使用。Fairphone的为其模块化手机绘制材料回收路径是将产品设计与维修、再利用和最终回收结合的另一个例子。
优先考虑产品和组件级的重用和再制造意味着保持关键材料的最高隐含价值，并在回收过程中减少价值损失。这在Value Hill图中得到了说明(如下所示)，并使用了更高层次的循环策略，如重用，在产品的生命周期中保持最大的价值。
对价值山模型进行调整，包括9R框架，有助于沿着价值增长的轴比较不同的资源管理实践。废弃物、重新考虑、减少、再利用、修理、翻新、再制造和再利用被认为是更高价值的R策略，因为它们比低价值的R策略(回收和回收)更有效地保留和延长产品的经济和物质价值。
在产品设计方面，包括思科在内的许多公司都是如此转向“作为服务”的业务模式如果客户不是拥有硬件，而是每月为包括硬件、软件和维护在内的服务的使用支付费用。
收回和重用程序是公司实现循环商业模式的另一种方式。例如，思科是参与这项研究的几家公司之一PACE资本设备质押在2018年世界经济论坛上宣布。作为这个联盟的一部分，思科承诺100%的产品返还，承诺从世界各地的任何客户那里免费回收使用过的设备。
跨行业协作至关重要
在实践中，回收电子产品中使用的许多材料并不总是简单的，特别是回收使用数量不多、经济价值不高的矿物。这强调了合作的重要性，在电子价值链的每一个环节，从设计到再制造，寻找循环机会。这也意味着像思科这样的公司需要发展生态系统来恢复、重新制造、翻新和重新部署这些产品到新的市场。
为了促进这种合作，负责任的商业联盟(RBA)正在发展一种电子产品生产和电子废物回收中的循环材料运动的全行业框架．这项工作与开发的愿景一致圆形电子合作这本书概述了未来十年电子工业实现循环需要采取的40项行动。
一些电子产品的原材料已经得到了回收，根据世界卫生组织的数据，2019年，超过17%的电子垃圾得到了适当的收集和回收全球电子监控．为了增加这个数字，行业需要新的工具、技术、方法，以及更高层次的协作。
生产商通常认为回收材料有风险，因为供应不一致，技术性能未知．对再生材料需求的这种不确定性阻碍了回收商投资于新的材料回收技术，阻碍了循环的创新和进步。
即使思科回收的产品99%都是回收再利用的，对于电子产品这样的复杂产品，并非所有关键原材料都能回收在回收过程中。回收商和冶炼厂将在其生产过程中回收技术和经济上可行的材料。
以钽为例。钽被认为是一种重要的原材料和冲突矿物，被发现用于电路板和液晶显示屏的特殊高性能电容器。然而,钽是很少在电子回收过程中回收因为它在电子元件中的浓度低。此外，许多钽电容器也含有银，由于具有较高的经济价值，将在冶金回收过程中优先考虑。当在银和其他贵重金属的加工过程中混合在一起时，钽最终被氧化并丢失。
在一个循环电子系统中，较高的R策略确保关键金属尽可能长时间的使用，在产品和组件水平上保留电子产品的隐含价值，同时最小化电子回收过程中发生的损失。
一些公司正在探索将产品设计与金属回收过程相结合的方法。重要的第一步是增加价值链的沟通。
在思科，这方面的一个例子是我们最近与回收伙伴和内部产品设计社区举行的研讨会。在这个虚拟的会议上，回收小组把思科的几个产品拆开，概述了部件将如何回收，并指导我们的工程师如何更好地设计拆卸和回收。我们甚至在研究尖端技术，比如bioleaching以及新的分离技术。
考虑到已经开始实施的一系列举措，电子行业已经做好了引领向循环价值链转变的准备，但这将需要彻底的合作、新技术和供应链的发展，以满足需求和创造供应激励。
跨行业的利益相关者必须共同努力，开发循环商业模式，最大限度地减少供应链中断，减少环境和社会影响，并保持在消费者关注的转移之前。实现真正的系统级变化需要供应链所有级别的协作，而我们的组织无法单独完成这一任务。
我坚信，循环经济不仅改善了世界，而且还创造了获得新技术、新工作甚手机app买球靠谱吗至是全新经济的机会——就像互联网创造了全新的生态系统，让企业从事以前从未想象过的工作一样。我的团队对循环的未来感到兴奋。
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