减碳创造财富
投资者和美国决策者今天面临一个历史性的选择:要么现在投资于能源基础设施,要么等待经济复苏。当然,随着金融危机影响的显现,全球资本市场和全球经济都面临严峻挑战,但这不是一个“非此即彼”的问题。
一些评论员说,绿色投资是我们负担不起的。相反,投资清洁能源基础设施是一项商业和环境需要,我们不能推迟。
减少2020年所必需的17个千兆缩略的碳排放,以稳定全球气温可以携手一下经济增长. 另外,清洁能源创新是我们有生之年最大的财富创造机会。如果没有清洁能源革命,新兴市场将使用20第世纪的技术,成为依赖化石燃料的高度能源密集型的社会。随着他们对能源密集型产品的需求 - 汽车,飞机,空调和进口商品 - 上升,他们对石油,煤炭和天然气的渴望将无法妨碍,导致碳排放量较高。
我们如何打破这个循环并减慢世界气候中的脱稳转弯?
政府,政府间组织,现代环境运动和科学界的侧重于过去15年来扭转这一趋势。但是,尽管国际政策突破等京都议定书,但对科学,雄心勃勃的国家和区域气候方案进行了更大的共识,我们仍然发现自己在普遍公众的思想中努力从经济增长的脱结排放。
如今,支持气候变化的绝大多数投资都是以支持气候变化为代价的。必须扩大这一范围,以包括更多不同的倡议。我们可以创造真正的势头,并在不到五年内每年需要5500亿美元,以开发有形的解决方案,将在2020年到2020年的17个千兆的17个千兆的绝对减少。
要转移集体心态,我们必须制定更加平衡,多样化的方法来解决全球气候变化。具体来说,需要更广泛的优先级:
1.专注于清洁技术解决方案的共同益处
通过推动全面的CO2E谈判,我们故意将谈话转移远离共同福利。人关心清洁空气,清洁水,减少健康影响,较低的账单,良好的工作,经济发展等共同福利;人们不直接关心CO2E。通过重新聚焦已经完成的良好工作,我们将获得更统一的支持,而无需围绕温室气体排放。
2.创建新的金融产品
私人资本分配的1%的转变可以通过投资已经存在的有利可图。我们已经在教育金融部门进行了大量投资,但仍未创建套件套件,以实现1%的投资转变。这些金融产品需要存在,如果投资银行社区选择不创建它们,企业家必须。私人手中有超过125万亿美元的投资资本,我们现在必须弥合这个差距。
三。追求机会主义、渐进式的政策胜利
着眼长远的政策可以成就大事,但这不是唯一的选择。许多临时政策举措都能取得成功。我们需要小赢,才能以所需的速度和规模实现经济变革。每天我们都有机会或“关键时刻”来做出选择并发挥我们的影响力:墨西哥湾的一次大规模石油泄漏;一座需要水许可证的新煤厂;一座正在建造的新建筑;尼日利亚出现了一位新的领军者;加纳正在制定一项经济发展计划;或者构想一项新的运输计划。到目前为止,这些时刻在当地已经错失了机会,但每一次都是一次真正的胜利机会,集体可以产生巨大的影响。好用的买球外围app网站
4说明“真实成本”
消除信息不对称以解决市场失灵和取消化石燃料补贴将公平竞争,并进一步推动资本投入气候解决方案。目前,竞争环境是建立在成本核算不完全的基础上的。对化石燃料的数十亿美元的明确补贴是众所周知的,但并不透明。在其他地方产生的其他显性成本,如污染造成的医疗费用,不包括在费用计算中。我们无法从碳密集型经济转型,是因为我们错误地衡量了国家和国际财富和进步。事实上,我们一直只关注损益表(以国内生产总值衡量),很少考虑我们的决定对资产负债表的影响(自然资产存量有限且不断减少,环境/健康负债不断增加)。正是这些债务危及全球经济的长期繁荣。
此外,我们无法从碳密集型经济过渡,也受到我们对国家和国际财富和进步的误导性的影响。例如,印度面对急性水资源短缺以及缺乏稳定的煤炭资源建立更多的煤炭植物 - 显然是基于坏数据的糟糕活动。作为另一个例子,美国现在进口超过60%的石油,仍然没有可靠的计划来改变这个轨迹。
结论
投资环境将在处理碳排放时创造财富和工作,但需要资本和基础设施。资本主义的工具必须补充现有的努力来利用创业能源的力量来解锁市场驱动的气候变化的解决方案。虽然资本来源渴望投资气候变化解决方案,但他们需要测试,投资的金融产品 - 不仅是气候教育。
我们需要推动经济选择。每年,千亿美元投资基础设施。如果我们要求养老基金,高净值个人,主权资金和零售金钱持有人,他们想购买哪些金融产品,然后收集提供给他们信心所需的数据,他们将更倾向于将资金转移到降低风险,清洁气候解决方案。
我们还必须开始与资本来源和企业家合作,以扩展现有的解决方案,该解决方案在现有的政策框架内工作。如果我们能够完成这一点,它将创造财富,并提出政府/民间社会将更大胆的政策筹集比赛所需的信任 - 而不是授权结果。
这个不确定和转变的时刻是我们的大好机会,现在是我们转移注意力的时候了。
Jigar Shah是碳战争室。这篇文章最初出现在CarbonWarroom.com.并经许可转载。
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