特朗普当上总统会是一份伪装的礼物吗?

任何人谁订阅了历史的液压（“什么，去行动，必不免先得降”）的理论可能意识到了与2015年的高音符这样的大张旗鼓结局 - 包括教皇Laudato si谕，在联合国可持续发展目标和巴黎气候协议 - 的唯一途径留给全球可持续发展的行业下跌。竞彩足球app怎么下载

如今，随着吹喇叭的人在昨日确定性的墙壁上跺来跺去，2016年似乎将加入一系列年份的行列——包括1914年、1929年、1939年、1989年和2008年——旧秩序开始分崩离析。一次又一次，任何新订单要么不见踪影，要么在场外坐立不安。

2016年似乎也将成为继1914年、1929年、1939年、1989年和2008年之后，旧秩序开始分崩离析的年份。

当英国就是否退出欧盟(eu)进行投票时，我发现自己处于局外人的位置，尽管我尽职尽责地提交了邮寄投票。我去了科特迪瓦的可可种植园。我之所以坐立不安，部分原因是有几只好斗的大蚂蚁爬上了我的裤腿，但我还有别的担心。尽管得到了同事的鼓励，包括迅速变出的生日蛋糕，我还是郁闷了好几天。

投票当天，当我们几个人前往机场时，一位雀巢(Nestle)资深人士将他的iPad推到我面前，展示他养老金投资组合中的股票走势。屏幕闪耀着明亮的绿色，表明市场押注于即将到来的“留欧”投票。“别担心，”他安慰说，“市场最了解情况。”我当时没有买论文。当我们的飞机抵达戴高乐机场(Charles de Gaulle airport)时，我庆幸自己没有看到他的iPad显示屏被烧得通红，曾经难以想象的结果席卷了整个经济体系。

不是我最快乐的生日，但至少我不是出生在11月8日就在那一天，当我们的经济史的半液压理论开始痛苦地接近标准看。如果底层的论文甚至是部分正确的，预计2017年将更加动荡 - 尽管我还没有去尽可能彭博商业周刊在其悲观主义者指南要过年了。

历史上的U形弯曲

当然，事情可能会变成更好的方式比我们担心，尽管什么我们的分析表明。为了削减稍长总而言之，自1994年以来我们已经跟踪了一系列全球北方的社会压力波。越来越多，我们也跟踪它们影响的方式 - 和影响 - 更深层次的运行长波经济学家如尼古拉·康德拉季耶夫和约瑟夫·熊彼特注目类型的经济周期。

我落后故事的元素在圣克拉拉去年的VERGE事件，认为我们从第五长波周期移动（1980至2015年，因为参数的缘故），到第六（比方说，2016至2050年）。在这个过程中，我们似乎领导到另一个“历史的U形弯”（见下图），与以往的经验表明，我们将浮现到，一旦将是难以想象的方式改变世界。

当旧秩序内爆炸的速度快于新秩序自我组装的速度时，混乱、不确定性和恐惧的程度就会超出规模——正如我们从2016年的数据中提取的u型曲线图中的阴影区域所示突破的商业模式(PDF)报告对商业与可持续发展委员会。

和大多数人一样，我们也经历过试着说得通关于备受讨论的“后事实”、“后事实”的混乱，我们提供的机会甚至是一个重要的部分可持续发展目标由2030年到期交货日期。

在可持续商业议程的布伦特兰委员会版本的30周年之际，我们必须打的多方面的想法，未来的战争。

随着特朗普任命的政治官员开始着手维护旧的、破坏气候稳定的秩序，并破坏美国环境保护署(U.S. Environmental Protection Agency)，我们预计2017年将看到加强后卫行动，以捍卫(甚至巩固)过去的成就。但历史的教训表明，如果让我们自己再次陷入战壕，那将是一个根本性的错误。

同时，我们带来突破性的变化，未来将要求和投资抵挡故障：相反，在可持续商业议程的布伦特兰委员会版本的30周年之际，我们必须争取多方面的想法，未来战争in if it had a voice in today’s world.

深刻的警钟

这让我想起了一位经常推荐给我的人的作品，尤其是那些在创新和营销领域领先企业耐克(Nike)工作的朋友们。奥托·沙默，联合创始人U.lab以其杰出的作品而闻名于世理论ü。在一个赫芬顿邮报最近的博客他辩称，对于那些旨在推动系统性变革的人来说，这位候任总统最终可能被证明是一份礼物，这与直觉相悖。

“唐纳德·特朗普之于民主，”沙默说，“就像2008年之于资本主义:它敲响了一个深刻的警钟，提醒我们这个体系已经崩溃，迫切需要一个新的体系。”升级’，让它跟上我们这个时代的挑战。”

唐纳德·特朗普之于民主就像2008年之于资本主义:它敲响了一个深刻的警钟，提醒我们这个体系已经崩溃，迫切需要“升级”，让它赶上我们这个时代的挑战。

他建议，不管你2017年的承诺是什么，

[...]请记住，经验不是我们的结局- - - - - -但我们做我们的结局。我们已经知道将要发生什么:混乱、混乱和偶尔的崩溃。这些事件中的大多数已经超出了我们的控制。那么做我们控制?我们控制自己的反应。我们是否会通过封闭自己的思想、心灵和意志来放大这个问题?或者，我们是否会摒弃我们的判断习惯，进入我们的同理心，鼓起勇气放下旧的，走向新的?

所以这里有一个建议的新年计划的人谁没有这样做：让我们做好准备，以迎接挑战未来，因为我们在奥托·施默的U-niverse沉浸自己工作我们的方式，通过这个巨大的历史U形弯曲。我应该几年前做了，但我希望它永远不会太晚回去上学。