“现收现付”太阳能能让非洲农村地区用上电吗?

撒哈拉以南非洲地区有超过6亿人缺乏电力供应——仅在肯尼亚和坦桑尼亚就有7100万人。如果没有其他选择，这些居民被迫要么断电，要么使用煤油。煤油是一种昂贵且危险的燃料，会污染空气，引发火灾。

但有一个解决方案这将为那些未得到服务和未得到充分服务的人口带来负担得起的电力，同时促进当地经济的发展:即现收现付的太阳能。

新的移动和太阳能技术

在“现收现付”(PAYG)商业模式下，公司本质上是向消费者出租一套太阳能家庭系统，这套系统配有电池、充电控制器、太阳能电池板、LED灯泡和移动充电器。基本的系统有足够的电力给手机和灯充电，而较大的系统可以为收音机或电视等小家电供电。消费者使用基本的移动电话——在东非很普遍——每天、每周或每月进行支付。

一个电网扩建项目，虽然可能会为更大的电器提供电力，但可能需要数年时间和大量投资。

通过这种模式，公司可以通过自动收付款项的方式将收集成本降到最低，而偏远的农村用户则可以立即获得基本的电力供应，而不需要贷款。一个电网扩建项目，虽然可能为更大的电器提供电力，但可能需要数年时间和大量投资才能覆盖农村或低收入社区。

更多本地资金需要

现收现付的企业家服务在肯尼亚和坦桑尼亚大约有50万户家庭，但他们只代表四、五家公司，其中大多数是由外国投资者拥有、管理和资助的。这是一个错失的机会——对公民和当地企业都是如此。

WRI的新问题简短发现52个私营部门组织——包括基金会、影响基金、风险资本基金和公司——已经投资了东非的现收现付公司。然而，由于人们认为这种新模式存在风险，当地商业银行仍不向这些企业发放贷款。因此，当地企业家无法获得启动所需的资金。来自非洲开发银行、绿色气候基金或KfW等发展金融机构的公共资金可以在PAYG太阳能产业的发展中发挥关键作用。

发展金融机构与肯尼亚和坦桑尼亚各地的银行有着长期的关系和活跃的信贷额度，因此它们可以促使商业银行向企业家提供以当地货币计价的债务资本。它们的参与可能包括向当地银行提供担保计划或信贷额度，通过影响力投资者引导投资，或投资于现收现付公司的营销和分销策略等举措。

孟加拉国证明了什么是可能的

我们已经看到，通过孟加拉国的国家机构，利用国际发展资金为获取能源提供资金取得了成功。

到目前为止，孟加拉国是唯一一个太阳能家庭系统占人口比例很大的国家。

从2003年到2014年，DFIs的7.5亿美元投资帮助孟加拉国农村地区部署了300多万个太阳能家庭系统，为1300万从未使用过太阳能的人提供了电力。孟加拉国政府成立了一个机构——基础设施发展有限公司(IDCOL)，为可再生能源领域提供DFI融资。该项目最初由世界银行设计，现在有40个合作组织，包括当地企业家、非政府组织和公司。

除了金融，IDCOL还发挥了其他重要作用，以发展一个持久的能源市场:为产品制定技术标准;认证供应商;优先安排太阳能安装区域;聘请质量检查员和现场审计员。