可以廉价石油加速可持续能源投资？

越来越无利可图的全球石油市场的油价推动历史低点，并赔了在常规能源的投资。打破传统，廉价石油不再预示着灾难的可再生能源公司。相反，看破红尘的化石燃料的投资者正在寻求高增长的机会 - 只是在时间骑在可再生能源的尾波2015年巴黎气候会谈。

撞车出局在2月$ 27％桶在美国，原油价格已经跌至2003年美国大选以来13年多来的最低点美国领导的对伊拉克的入侵。尽管经济略有复苏游行通过减产的预期推动下，投资者仍持怀疑态度的潜在石油市场的基本面，并减少他们的曝光。

可再生能源纳入电网真正的威胁并非来自廉价的石油，而是从廉价的电力。

这些抛售也拖累大常规能源公司的股票价格在上市标准普尔500指数自2014年6月创纪录的高油价以来，投资者已经损失了超过7030亿美元。

面对这些抛售，石油公司已经做出了反应收紧裤头该公司关闭了三分之二的钻井平台，并大幅削减了在油田勘探和开发方面的投资，同时估计有25万名石油工人失去了工作。一个Wood Mackenzie报告确定了68个主要的石油和天然气项目，总价值为3800亿美元，日产量为290万桶油当量，这些项目自2014年底以来一直处于搁置状态。除了降低运营成本，石油公司还希望这些措施能在中长期内通过降低产能对市场起到稳定作用。

无论怎样的价格迅速恢复，原油市场预计继续承包可预见的未来。只要石油公司被迫浮动高额债务昂贵的油田勘探或不合规格的市场价格会减少他们的战略储备之间进行选择，投资者会质疑他们的长期掏出高额分红的能力。

为什么价格会下跌?

这个问题是深刻复杂的，但简单地说，能源市场充斥着油。在水平钻井和压裂投资（压裂）技术已经取得的页岩气和石油资源经济提取 - 允许美国石油产量近一倍，从2008年的水平，到每天870万万桶2016年这些发展正在削弱石油出口国组织（OPEC）通过供应侧管理来控制价格的能力。

即使在内部，OPEC似乎无法采取集体行动对抗油价下跌。在2016年的前几个月，伊拉克是否记录输出水平伊朗是从核制裁它的出现准备扩大生产。与此同时，沙特阿拉伯长期以来，美国一直是市场稳定的保证，但现在却在公开表示不愿减产，担心市场份额会被地缘政治对手抢走。

需求方面的预测同样严峻。最近的市场状况报告（PDF）从国际能源机构已修订预测向下石油需求增长至2020年，理由是不寻常的暖冬，大用户，如中国石油密集型向更加消费驱动型的经济行业（如重工业）和客场的重新定位在新兴市场增加可再生能源和石油对天然气和煤炭的竞争力。

可再生能源公司是如何受到影响？

历史上，这个问题一直是一个痛苦的问题。直到最近,统计分析密切相关的原油价格与主要的可再生能源公司的股价。换句话说，随着油价下跌，所以没有可再生能源企业的前景。应对欧佩克决定维持在2014年11月分别在维斯塔斯和英利绿色能源，是世界上最大的风力涡轮机和太阳能photovolatic（PV）面板供应商，生产水平和低原油价格，股份，大幅下跌。

鉴于原油和可再生能源并不是直接的替代品，这种关系是惊人的。到目前为止，可再生能源被用来发电，而原油仅占发电总量的一半发电的5％主要用于生产用于运输的燃料。好用的买球外围app网站即使燃料价格较低，石油也太贵了，无法为大多数大型电网提供电力。这种看似不合逻辑的投资者行为可以被更好地理解为投资者对传统能源市场根深蒂固的信心的表现。

可再生能源纳入电网真正的威胁并非来自廉价的石油，而是从廉价的电力。在这方面，天然气，其竞争以煤为美国对电力的最大和最实惠的燃料来源，可能是一个更强有力的挑战者。尽管本场比赛，平均零售美国电价继续上涨。这是因为在现代化和维护美国的电网基础设施和维护费用每年有超过自1980年以来翻了两番。这些成本使得分布式发电选项，如屋顶太阳能光伏发电，更具吸引力。

虽然金融服务巨头如摩根士丹利(Morgan Stanley)当油价达到每桶20美元时，可再生能源的投资将呈爆炸式增长。根据REN212015年可再生能源全球现状报告(PDF)，到2014年底，可再生能源占所有新增加的全球发电量（134万千瓦）的58％以上，随着投资增长17％，超过301十亿$和创建于2014年独自超过140万的可再生能源部门的工作。

当然，所有这些发展都发生在去年之前巴黎的气候谈判。在12月开创性的气候变化谈判之前，比较成本评估（PDF）可再生能源在全球范围内的成本竞争力正在迅速增强。在孤立的能源系统中，例如在加勒比岛屿国家，这些评估表明，许多可再生技术比传统替代能源便宜。

利用巴黎

证明可再生能源项目不仅在技术上可行，而且在财政上对私营部门也有吸引力，成为巴黎气候谈判的一个关键目标。开放私营部门的参与变得越来越重要保守估计（PDF）报告说，过渡到低排放经济全球将需要超过1万亿美元的年度能源领域的投资$至2050年。

为加快这一努力，《联合国气候变化框架公约》(UNFCCC)成员国在联合国气候变化框架公约框架内启动了第一个混合气候融资机制绿色气候基金(GCF)。从UNFCCC成员国政府资金等方面具有的$ 10十亿的初始档的支持下，GCF私营部门基金（PSF）已开始采用创新工具和减让性筹资机制促进私营机构的参与。这些包括:

• “消除”投资风险，包括外汇可得性和当地机构违约风险等第三方风险;
• 创造大规模投资机会，例如将项目组合成单一投资工具;和
• 支持与气候有关的新技术，例如克服供应链中的规模问题，使其更迅速、更有效地进入市场。

对于对传统能源领域感到失望的投资者而言，这些措施来得再及时不过了。作为市场石油和煤炭持续贬值，可再生能源领域的高增长机会将继续获得关注。事实上，目前六大可再生能源投资基金的收益率介于两者之间5.5％和7％-在当前市场中有吸引力的回报。

这种盈利能力绝非侥幸。新的研究2016年1月，在2016年联合国气候风险投资峰会上，彭博社发布了《新能源金融》报告。报告显示，在巴黎气候谈判期间规划的可再生能源发电项目，为私人投资者提供了到2040年12.1万亿美元的投资机会。

从化石燃料向可再生能源的全球性转变已经开始 - 它的时间让投资者乘势而起。