COP和碳泡沫:气候协议对化石燃料的意义

只需四个月以内，直到COP21开始在巴黎，达成气候协议的势头正在增强。因此，商业关注应该从深思熟虑开始演变达成协议的可能性考虑条约可能产生的影响。

对于化石燃料行业来说，这项雄心勃勃的协议可能会带来最大的影响，也可以说是损失最大的领域尤其如此。

是时候问问这次峰会对化石燃料公司意味着什么了。不管达成什么协议，一切都会照旧吗?还是说，对于那些拒绝适应的全球参与者来说，巴黎会议意味着终结的开始?

关于可再生能源和无碳未来的讨论越来越多，这使得一些环保主义者很容易淡化化石燃料在能源结构中的持续重要性。但是，正如石油和天然气企业不断提醒我们的那样，它们仍是全球能源计划的主导参与者，我们可以预计，它们在未来几十年还会继续存在。

范德胡芬，国际能源机构（IEA）的执行董事，最近强调怎么也没前途的减排情景下，其石油和天然气不玩了“一个显著的作用。”

说起（PDF）在维也纳举行的欧佩克国际研讨会上，她说，即使世界证明已经成功地将气温上升控制在2摄氏度以内，2040年化石燃料仍将占一次能源需求的60%。

碳泡沫会破裂吗?

然而，这并不是说化石燃料公司可以期待的业务继续照常以下任巴黎协议。

一些投资者已经越来越担心气候法规对化石燃料储备价值的威胁。在巴黎达成一项强有力的协议，或者随后出台限制化石燃料使用的法律，可能会让它们的大部分资产留在地下，无法燃烧，几乎一文不值。

关于所谓的风险警告“碳泡沫”并不仅限于环保人士。今年4月,汇丰银行说(PDF)它相信风险搁浅资产正在上升，而两者英格兰银行和G20在最近几个月推出的调查问题。

威胁不仅仅来自于气候调控。页岩气和页岩油通常在每桶80美元时就能实现盈亏平衡;近几个月来，由于油价持续走低，许多此类资产一直在亏损。

汇丰还指出，可再生能源的影响越来越大，随着需求受到抑制，可再生能源正在世界许多地区对化石燃料价格构成下行压力。这种市场不稳定给北极钻井或加拿大油砂等成本高昂的化石燃料项目投下了不祥的阴影。

今年早些时候，埃克森美孚(Exxon Mobil)和英国石油(BP)被迫暂停了它们在加拿大北极地区的勘探计划，原因是在如此偏远的地方钻探导致开采成本急剧上升。报告显示，随着低油价的影响逐渐显现，投资减少和项目暂停也对油砂行业造成了同样的打击。

咨询公司普华永道(PwC)可持续发展和气候变化主管乔纳森竞彩足球app怎么下载•格兰特(Jonathan Grant)告诉商业绿网(BusinessGreen)，搁浅资产的问题迫使投资者现在就开始思考未来。

他说:“这个问题已经把能源公司以前的长期问题变成了投资者的短期问题。我认为，这确实促使能源公司在今年更加关注气候变化。”

他补充说，各国在巴黎达成协议的承诺，也就是所谓的“巴黎国家自主贡献”(INDCs)，增加了不确定性。

“我们当前的目标的分析表明，各国政府都未能达到其极限升温至2 C的长期目标，以及他们的业务照常途径和2 C通路之间是什么地方，”他说。“因此，必须处理如何碳可以在未来调控的不确定性这使得投资者。”

有些压力到了紧要关头今年4月，在英国石油公司的年度股东大会上，绝大多数股东投票支持一项决议，该决议将迫使该公司披露其面临的气候变化风险。

渴望得到前脚向前巴黎会议，一些业界领先的选手近日发出公开信在联合国，要求政府引入碳定价的国际体系。荷兰皇家壳牌，BP，BG集团，埃尼，挪威国家石油公司和道达尔 - - 由六个主要的石油和天然气公司签署的信中说一价格对碳应该成为巴黎发展领域“稳定、长期、雄心勃勃的政策框架”的关键部分。

英国天然气集团(BG Group)的一名发言人表示，该行业呼吁制定气候政策，利用市场力量推动逐步的脱碳进程，希望以此安抚投资者和市场。

他说:“一个稳定、长期的全球碳定价框架将为我们的企业和许多利益攸关方提供一个明确的未来投资路线图，并在确保一个更可持续的未来方面发挥明确作用。”

尽管多数评论人士认为，此次峰会不大可能就国际碳价格达成一致，但仍有余地扩大目前拼凑起来的碳市场计划网络，并建立一个允许企业交易排放额度的体系。格兰特认为，这种以市场为基础的体系将是让私营部门参与制定碳减排目标的最佳方式。

为煤炭的消亡做准备

但这封信也表明，化石燃料行业内部的裂痕正在加深。这将油气巨头与煤炭拉开距离，煤炭作为碳密集程度最高的化石燃料，在任何碳价格中都首当其冲。

“他们的叙述正在发生变化，他们稍微变得分解，”利兹加拉格尔，在E3G项目负责人告诉绿色商业。

格兰特同意。

“什么是关于从石油和天然气公司最近发表的讲话有趣，现在他们更侧重于从煤炭的排放量，”他说。“他们指着煤排放的地方第一的目标。”

率先分析碳泡沫风险的智库“碳追踪”(Carbon Tracker)的首席执行官安东尼•霍布利(Anthony Hobley)也认为，煤炭企业的未来看来非常不稳定。

他表示:“真正应该担心的只有煤炭企业。”“因为你还能去哪儿?”这就是你的商业模式。你处在碳排放最密集、最昂贵的一端。”

国际能源署（IEA）的世界能源展望在6月发布，预计煤炭需求将大幅下降通过在美国，欧洲和日本的45％，到2030年，而印度的煤炭消费量将由一季度下降的基础上，从国家政府目前的承诺。一个强大的巴黎交易不仅增加了这些预测的可能性被证实。

霍布利说，焦油砂和页岩油行业也会发现，一项雄心勃勃的协议，释放了一波国家减排计划，可能会对开发商产生严重影响，因为开采过程成本高、能源密集。

“如果我是一家油砂公司，我也会变得非常紧张，”他补充道。

在这些攻击的脸，煤炭行业坚持它在世界上穷人提供能源方面发挥重要作用，并呼吁在清洁煤技术，包括碳捕获和存储系统更大的投资，这将使其能够减少其对环境的影响。

巴黎会带来什么?

在巴黎气候大会前夕，刀似乎已经开了，化石燃料行业的各个部门都在努力保护自己的利益。但这笔交易在12月可能会如何进行呢?

未能提供一个希望的2009年国际气候条约回巴黎，哥本哈根峰会的主要区别在协议提出的结构中被找到。与哥本哈根的问题是，这是过于雄心勃勃，Hobley说 - 它试图提供一些试图保证陡峭减排具有约束力的条约。

相比之下,在巴黎成功不一定意味着交付协议,立即让世界途径2 c .主机的更为温和的目标是得到一个国际框架,将允许政府加大减排抱负随着政治意愿加剧,霍伯利说。

在这种结构中，目前正由个别国家提出的有影响力的INDCs仅对以后的减排努力和清洁技术投资计划的起点。

因此，任何协议都将代表着要求化石燃料公司改变商业模式的压力不断加大的最新一步。随着新条约的最终敲定，这种压力几乎肯定会加剧。

石油公司当然不指望巴黎能达成2摄氏度的协议。在上个月的欧佩克研讨会上，与会代表被要求，如果他们认为COP21会达成一项约束性协议，将全球变暖控制在2摄氏度以下，请举手。根据报告，没有一个人举手。

但是，这并不意味着该行业摆脱困境。离得很远。Hobley认为巴黎可能不是有关保护2 C的未来，但它是关于给政府，企业和有关脱碳努力的未来发展方向的公共意识清晰。他认为，一旦INDC框架到位，就会触发一个“滑坡”对以往更强的减排。

尽管一些化石燃料公司——最著名的是埃克森美孚——很大程度上拒绝参与低碳议程，但对业内许多人来说，对气候变化的回应已经变成了一个问题，即情况将多快发生变化。大多数公司正计划在下个世纪实现脱碳，这将给它们时间，使它们有时间转向更清洁的燃料，如天然气、CCS和可再生能源。

例如，法国公司道达尔已经开始多元化其业务，从石油转向天然气和可再生能源，以保护其未来的商业模式。

该公司的一位发言人表示:“我们越来越成为天然气生产商，我们认为这是解决气候变化问题的关键。”该公司还在太阳能领域进行了大量投资，于2011年入股了SunPower。该公司声称，作为一家“石油、天然气和太阳能公司”，它“处于有利地位”。

然而，其他人不拥抱变化，从而心甘情愿。沙特阿拉伯可能已经宣布计划加强对可再生能源的投资，但它也导致电话从海湾国家的对石油生产国的补偿被迫转变经济，放弃预期的石油出口收入。

许多世界最大的化石燃料公司，如埃克森美孚(Exxon Mobil)和煤炭巨头皮博迪能源(Peabody Energy)，都一再辩称，化石燃料产量的持续增长具有令人信服的经济理由。

然而，霍伯利认为，更快的变化步伐实际上对化石燃料行业更好，因为这意味着更平稳地过渡到低碳经济——E3G的加拉格尔同意这一点。

“如果化石燃料公司正在考虑长期的，并思考在退出化石燃料的依赖，那么他们会主张在巴黎更强协议的最佳途径，”她说。“应该有时间对大多数人来说，没有什么大的搁浅资产或金融混乱的过渡。当然，也会有赢家和输家，但他们会在[当前金融]系统内做到这一点。”

长期运行的联合国气候变化谈判的性质和重点提供了灵活的新的国际协定意味着它是很难预测未来会发生什么。一个强有力的交易可能对化石燃料行业的零部件的长期生存构成严重威胁，但即使是微弱的交易仍躺了严格的协议，几年下来就行了基础。

一些化石燃料公司可能会继续抵制indc释放的气候政策，寻求加大投资和生产;其他公司可能会寻求加快向低碳商业模式的转型。

但无论巴黎峰会发生什么，峰会都不是决定化石燃料未来的唯一因素。霍布利警告说，巴黎只是汽车业“完美风暴”的一部分。汇丰银行(HSBC)对此表示赞同，并强调可再生能源、电池存储和提高石油采收率方面的进步只是一些改变游戏规则的趋势，将在未来几十年改变世界的能源结构。

总之，看来前景黯淡对煤炭，石油和天然气公司都面临着与时间赛跑转动自己的业务从所有，但最干净的化石燃料。麻烦的是，没有人确切知道比赛有多长是多久，他们必须完成它。商界领袖和投资者将希望巴黎给了他们应如何快速运行的一个更好的感觉。