将搭便车者转变为产品管理员

本文由Call2Recycle赞助。

在过去10年中，由电池供电的便携式电子设备激增，改变了我们的通信和工作方式。智能手机、平板电脑、笔记本电脑和手持游戏系统等小工具的爆炸式增长使得产品管理或产品生命周期管理变得更加重要。

从历史上看，北美领先的电池管理组织Call2Recycle，Inc.一直支持电池和电池驱动产品的自愿扩展生产者责任。这些项目由电池和电池驱动产品制造商等行业管理者资助，以支持在电池和小工具使用寿命结束时收集电池和小工具，并回收材料。在20多年的运营中，Call2Recycle在整个北美稳步增加了收集和回收。

然而，迅速的便携式电子产品和电池的发展表明必须做更多的工作才能跟上进入市场的产品数量。历史上，收集和回收都得到了自愿产品管理员的支持；然而，那些不自愿为回收项目提供资金的公司却不公平地从中受益。这些产品最终与那些自愿提供产品报废管理的制造商一起被回收利用。

非参与者或“搭便车者”通过增加不受支持的成本，威胁到产品管理计划的财务可行性。它们还创造了一个不平等的竞争环境，让负责任的企业承担技术/电池行业所有企业都应该支持的负担。

Call2Recycle估计，在他们的项目中收集的废电池约有30%来自免费搭车者，随着收集数量的增加，问题也越来越严重。

一些司法管辖区还有一个额外的挑战，即某些公司获得产品管理豁免，尽管其产品需要电池。然而，这只是推卸责任，因为他们的电池仍然在没有公司支持的情况下进入收集流程。

Call2Recycle定期接触品牌，邀请他们参与产品管理计划。然而，很少有州要求强制参与，这可能意味着许多免费搭车者利用其他公司资助的良好做法。

考虑到这些问题，Call2Recycle主张美国需要更严格的法律，要求非参与公司加入并在财务上支持产品管理计划，否则将面临处罚。收集的电池越多，捕获免费搭车者并让他们参与就越重要，因为公司有责任在做生意时对环境负责。

强制执行是强制性生产者责任延伸要求的重要组成部分，司法管辖区需要工具来追求合规性。这可能包括采取法律行动或对非参与公司处以罚款，以从中收回产品管理成本收集和回收材料.

强制性产品管理要求是优化未来收集的下一个阶段，确保每个生产商对其产品的整个生命周期负责，包括在产品寿命结束时进行回收和安全处置。随着越来越多的消费者回收电池，使其远离垃圾填埋场并用于制造新产品，我们需要支持这些环境可持续习惯的发展。

这方面的一个例子是在佛蒙特州，该州最近出台了第一部全国性的一次性电池法，要求初级（一次性）电池生产商必须为进入市场的电池提供资金并提供回收和再循环计划。

搭便车者滥用责任公司的良好商业惯例，必须对其行为负责。让具有前瞻性思维的产品管理员承担确保国家电子产品和电池回收的所有成本和承诺已不再可持续。