多样性、包容性和企业责任之间的联系

去年是我们文化的分水岭。随着“我也是”运动和许多常常令人痛苦的种族摩擦，我们正在达成一种新的公众意识，并在理解彼此观点的必要性上达成共识。与此同时，随着围绕可持续发展目标的高水平参与，我们看到在全球范围内实现新水平包容的机会上达成了显著的共识。

对于在多元化和包容我们这些（d＆I）战壕，推动在已经给我们带来了这么远的工作场所的变化，是有希望的，这一刻文化将有助于推动我们进一步向完全授权和推崇的产生。

我写“希望”是有原因的。这不是已知的。

快速浏览一下大多数的领导结构，我们就会发现，在充分参与和考虑多元观点的情况下，我们有一条路可以帮助我们的企业实现其潜力。

如果我们的希望是可以实现的，我相信我们作为d＆I领导人与自然的在做这个时刻把握 - 但尚未得到充分利用 - 合作伙伴。这将是我们的社会责任朋友。

这是另一场运动，像多样性一样，开始于防守。外部压力、减轻风险和官方遵守促使大多数企业采取更负责任的做法，支持促进人权、应对环境挑战和改善社区的创新努力。最终，这些努力变得更加完整，并被整合到一个企业社会责任(CSR)或可持续发展团队中。竞彩足球app怎么下载

然后是千禧年和z世代。这些年轻的员工和客户已经开始把可持续性和社区经济授权等实践视为他们忠诚的必由性。竞彩足球app怎么下载他们的声音，再加上日益看到社会责任的切实商业利益的商业内部人士，将这一学科推向了前沿。

福布斯最近引用波士顿学院企业公民研究中心(Boston College Center for Corporate Citizenship research)的一项调查显示，自五年前以来，监督企业社会责任活动的高层领导比例上升了近75%。然而，像D&I一样，在社会责任领域，很少有人会说他们已经达到了自己的目标。

他们怎样才能得到呢？我们可以用同样的方法。迎接我们的共同目标并努力去推动。

D&I和CSR，从根本上来说，都是为了接触到被剥夺公民权的社区，将新的市场洞察力带到会议上，并推动合作解决方案来应对业务挑战。他们都擅长帮助企业理解新的、更广泛的成功定义，这些定义将与不断发展的市场相关。

综上所述，他们都设想建立一个拥有更广泛经济利益和更多社会包容的商业社会。

这在外人看来可能是显而易见的，但在D&I和CSR的竖井中，我们会感到非常不同。

了解更多关于索迪斯的战略，多元化和包容的周三会议期间GreenBiz 19虚拟事件。

例如，企业社会责任往往明显缺乏多样性。这在一定程度上是因为许多企业社会责任部门一开始就注重环保实践，并从该部门吸引人才。环保主义，最近GreenBiz块所描述的，有时是由一个可悲缺乏多样性标记。

与此同时，我们有时会从不同的出发点相同的目标。以性别平等。我们都希望，但d＆我可能更注重招聘和领导那里CSR可能更专注于社区赋权。这些似乎是不同的目标，但他们，其实只是不同的方法，以同样的目的：提高生活质量。

D&I和社会责任都是关于接触被剥夺公民权的社区，带来新的见解并推动合作解决方案。

例如，性别平等的共同目标可以拓宽公司的领导视角，提高员工敬业度，提升品牌认知度和其他kpi同时提振当地经济。(你可以在新闻中读到更多皮尤研究中心关于女性和领导力的研究)。一个2015年麦肯锡的报告研究发现，如果全球女性能充分发挥她们的经济潜力，将为经济增加12万亿美元。

在人权、饥饿和环境保护等方面也可以举出类似的例子。正因为如此，最高级别的社会责任战略越来越多地将这两项重要任务纳入其宣传之中。虽然D&I和CSR之间的变化方法可能不同，核心主题也不同，但我们使用的许多技能是交叉的。这些可能包括利益相关者参与、变更管理、供应链评估、社区关系、度量和报告，以及讲述我们的故事。

我们怎样才能把希望变成现实呢?在未来，我们将受益于两个领域之间不断提高的协作水平，从而更好地协同工作，甚至在允许团队维护他们的主题知识的同时。

我们可以建立沟通的桥梁，并听取对方。我们可以扩大我们自己的观点。我们可以一起实现我们的共同愿景。