绿色怀疑论者的自白:新的“绿色”经济
几周前，埃克森美孚(ExxonMobil)在最近的一次股东大会上否决了有关可再生能源和全球变暖的决议，环保人士再次惹怒了他们。他们为什么感到惊讶?毕竟，正是这家公司试图将其著名的油轮——阿拉斯加号——拉回阿拉斯加水域瓦尔迪兹．是的,那油轮。这不完全是一个现代的，有同情心的公司的模式。
根据美联社David Koenig的一篇文章，埃克森美孚的董事长Lee Raymond“预测”，“即使发展迅速，风能和太阳能到2020年在世界能源中所占的份额也将不到1%。”这是恐龙产业中这种恐龙的化石反应。
通过拒绝这些决议，埃克森美孚正准备收获自我实现的预言带来的回报。它们将继续严重依赖日益减少的不可再生资源，直到被它们的竞争对手如BP(“超越石油”)、雪佛龙德士古(其股东最近呼吁在可再生能源投资方面采取重大措施)和壳牌(Shell)埋葬。当太阳落在埃克森美孚的时候，不要指望环保团体或企业社会责任投资者会流下太多眼泪。
因此，埃克森美孚(ExxonMobil)没有“明白”，可能永远也不会明白。然而，最近这则新闻的更大影响或许更为严重。机构投资者在很大程度上参与了公司的战略计划，受到董事长职位的影响。极端环保主义者找错人了。
有多少共同基金或养老金计划你的投资组合投资于埃克森美孚这样目光短浅的公司?,为什么?在这些公司采取更环保的政策之前，你怎么能让他们停下来呢?这真的会带来改变吗?
股东的规则。除非我们能够改变投资者(尤其是大型机构投资者、分析师和其他投资界人士)的想法，否则新兴市场这样的公司可能会在一个更清洁、更绿色的未来中肆意妄为。企业社会责任和社会责任投资界有责任施加压力并创造激励，以改变市场上的对话。
这已经在英国和欧洲发生了。美国已经落后了，但要想让这群人更接近这片绿油油的牧场，需要付出多少代价呢?尤其是如果里面有钱的话。绿色和贪婪并不相互排斥;生态健康和经济繁荣也是如此。
多米尼社会投资公司(Domini Social Investments)的史蒂文•利登伯格(Steven Lydenberg)不久前也提出了一个自我实现的预言。他对社会责任投资的愿景，副标题为“2006年模型”，提出的建议可能会对市场，甚至华尔街本身产生广泛的影响。
Lydenberg对负责任的企业主提出了三条建议:
这是一个有趣的概念。如果华尔街的大多数分析师，甚至是为数众多、直言不讳的少数分析师，都将环境风险、全球变暖立场、生态足迹和社会问题纳入此类筛选，华尔街会变成什么样子?
想象一下，在这样的气候下，可以发展出什么样的经济驱动力。为减少能源消耗或对不可再生能源的依赖而相互竞争的公司——开发新技术以创建新的基础设施或改善现有的可再生能源技术。(在我写这篇文章的时候，我了解到一家位于宾夕法尼亚州的公司正在开发一种新的涡轮机技术，该技术将提高风力发电的效率和有效性。)
想象一下，市场本身会把羊群赶到更绿的牧场。这会对经济产生什么样的影响?新的公司和新的投资。听起来像是新经济，就叫它新绿色经济吧。让我们让它可持续发展——不另一个泡沫。
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斯科特·爱德华·安德森(Scott Edward Anderson)是一位获奖诗人，也是自然保护协会(The Nature Conservancy)慈善事业的主管。
根据美联社David Koenig的一篇文章，埃克森美孚的董事长Lee Raymond“预测”，“即使发展迅速，风能和太阳能到2020年在世界能源中所占的份额也将不到1%。”这是恐龙产业中这种恐龙的化石反应。
通过拒绝这些决议，埃克森美孚正准备收获自我实现的预言带来的回报。它们将继续严重依赖日益减少的不可再生资源，直到被它们的竞争对手如BP(“超越石油”)、雪佛龙德士古(其股东最近呼吁在可再生能源投资方面采取重大措施)和壳牌(Shell)埋葬。当太阳落在埃克森美孚的时候，不要指望环保团体或企业社会责任投资者会流下太多眼泪。
因此，埃克森美孚(ExxonMobil)没有“明白”，可能永远也不会明白。然而，最近这则新闻的更大影响或许更为严重。机构投资者在很大程度上参与了公司的战略计划，受到董事长职位的影响。极端环保主义者找错人了。
有多少共同基金或养老金计划你的投资组合投资于埃克森美孚这样目光短浅的公司?,为什么?在这些公司采取更环保的政策之前，你怎么能让他们停下来呢?这真的会带来改变吗?
股东的规则。除非我们能够改变投资者(尤其是大型机构投资者、分析师和其他投资界人士)的想法，否则新兴市场这样的公司可能会在一个更清洁、更绿色的未来中肆意妄为。企业社会责任和社会责任投资界有责任施加压力并创造激励，以改变市场上的对话。
这已经在英国和欧洲发生了。美国已经落后了，但要想让这群人更接近这片绿油油的牧场，需要付出多少代价呢?尤其是如果里面有钱的话。绿色和贪婪并不相互排斥;生态健康和经济繁荣也是如此。
多米尼社会投资公司(Domini Social Investments)的史蒂文•利登伯格(Steven Lydenberg)不久前也提出了一个自我实现的预言。他对社会责任投资的愿景，副标题为“2006年模型”，提出的建议可能会对市场，甚至华尔街本身产生广泛的影响。
Lydenberg对负责任的企业主提出了三条建议:
- 就社会、环境和公司治理问题采取全面的投票政策，包括投票和披露投票的指导方针;
- 公开说明它们在多大程度上将社会和环境问题纳入其投资实践;
- 就社会和环境问题进行持续的对话，就像他们现在就公司治理所做的那样。
这是一个有趣的概念。如果华尔街的大多数分析师，甚至是为数众多、直言不讳的少数分析师，都将环境风险、全球变暖立场、生态足迹和社会问题纳入此类筛选，华尔街会变成什么样子?
想象一下，在这样的气候下，可以发展出什么样的经济驱动力。为减少能源消耗或对不可再生能源的依赖而相互竞争的公司——开发新技术以创建新的基础设施或改善现有的可再生能源技术。(在我写这篇文章的时候，我了解到一家位于宾夕法尼亚州的公司正在开发一种新的涡轮机技术，该技术将提高风力发电的效率和有效性。)
想象一下，市场本身会把羊群赶到更绿的牧场。这会对经济产生什么样的影响?新的公司和新的投资。听起来像是新经济，就叫它新绿色经济吧。让我们让它可持续发展——不另一个泡沫。
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斯科特·爱德华·安德森(Scott Edward Anderson)是一位获奖诗人，也是自然保护协会(The Nature Conservancy)慈善事业的主管。