供应链环境保护新时代的竞争

供应链环境主义直接影响竞争力，并已被世界上一些最大的公司接受。

供应链环境主义被定义为零售商社区通过将二氧化碳（二氧化碳）含量作为差异化的多种商品产品的差异化来重新培养商品市场竞争。

想想看，一个大盒子零售商与其他零售商竞争，因为它1.39美元的螺丝刀比竞争对手的1.39美元的螺丝刀少排放10磅二氧化碳。想想“绿色标签”，让消费者一眼就知道产品在生产和交付过程中排放的二氧化碳。想想看，商人们为了争夺顾客而竞争的基础是他们的产品组合对地球的危害最小。

在新的供应链环境主义世界中，竞争的战利品将会去那些破坏最少的零售商。{相关内容}

消费者数据验证供应链环境主义的重要性

可信数据表明，消费者越来越关注二氧化碳排放和能源使用的影响，并制定了不断增长的认可，即不需要采取即时步骤以减少这些排放。2009年6月调查BBMG.，四分之一的美国消费者（77％）表示，他们“可以通过从社会或环保公司购买产品来实现积极的差异”。百分之七十二表示，他们已经“避免从事实践[他们]不同意的公司购买产品。”

投资者苛刻的变化，也是：美国和加拿大公司认为，在2009年的2009年赛季中提交的全球变暖有关的决议案，据CERES.，投资者，环境组织和公共利益集团的国家网络。当公司同意使气候变化相关的承诺时，今年提交的那些决议的近一半是撤回的。

国会可以在气候法案中加级供应链环境主义

完全在没有立法激励的情况下进行，供应链环保主义者可以加强国会是国会Waxman-Markey气候法案适用于零售商CO2E（二氧化碳等效）学分的强大零售产品标签提供及相关计划，这些计划是他们从资格化产品供应链中推动的温室气体减少的一部分。

通过零售商的宣誓，誓言，二氧化碳基线概况，产品可以成为“合格”的学分。美国环境保护局（EPA）。可以在特定时间段内授予零售商授予零售商的零售商，以便在特定的时间内为该产品而达成的CO2E减少。零售商可以被允许在市场上销售这些信贷，或以现金回扣的形式返回消费者的价值。这种回扣将证明，一劳永逸，绿色环保实践 - 带来绿色金钱。

供应链环境主义从左侧，右侧和中心回答批评者

气候法案的批评者认为这将是无效的，因为中国，印度和其他“低成本中心”国家尚未从事，而且因为单方面美国二氧化碳限制和所造成的增加成本将使美国公司在全球市场上取消竞争。

然而，供应链环保主义敦促市场寻求气候变化的解决方案，以一种直接解决这两种批评的方式。由于今天大部分大宗商品的生产都是在中国、印度和其他“低成本中心”国家进行的，所以正是在这些国家，大盒子供应链的环保主义者们会利用他们的市场力量将二氧化碳从生产过程中去除。供应链环保主义者不但不会降低竞争力，还将有机会通过改变CO2含量(而不仅仅是价格)方面的商品产品竞争来增加他们的市场份额。

也许最好的是，供应链环境主义将做所有自由市场倡导者的倡导者最多？在消费者手中的奖励最少的竞争对手的能力。而且，通过为供应链环境主义自愿而不是强制性，市场力量而不是政府，并非政府将决定“绿色标签”是否是新的21世纪碳限制经济中生存的奇特或之一。

最后，供应链环境主义不需要创造任何新的监管机构。EPA可以让二氧化碳索赔对“绿色标签”的有效性，同样地代理机构监督了关于允许允许的排放的判决。联邦贸易委员会可以解决危害消费者的标签滥用。通过反信托和不公平的商业实践法律的长期既定机制，可以解决滥用市场力量的运动。

消费者和领先的公司已准备好供应链环境主义和地球等待：让我们开火起跑枪，让市场冠军在我们新的碳限制世界中的赢家和输家。

Lawrence E. Goldenhersh是Enviance，Inc。，基于互联网的软件提供商，帮助组织管理碳和其他监管风险。

图片CC授权Flickr用户来自惠灵顿的彼得。