公司有“独特的杠杆”来帮助环境
美国环境保护组织(Environmental Defense)的企业伙伴关系主管格温·鲁塔(Gwen Ruta)说，虽然很难让美国政府甚至个人消费者“走向绿色”，但私营企业在短期内有能力对环境产生重大影响。
最近在接受西北大学的采访时学院新闻服务卢塔指出，像沃尔玛、联邦快递和家得宝这样的公司越来越认识到，他们最大的生态影响不是来自他们自己的经营，而是来自“制造、包装、运输和使用他们销售的产品”。他们有独特的购买力，”她说。
根据沃尔玛的调查，43%的美国人希望在未来五年内变得“非常环保”，但目前只有11%的人认为自己属于这一类生活的更好指标这是一项针对消费者洞察力的调查，于今年3月发布。“教育和激励1亿消费者需要付出很多努力，”鲁塔解释说，“(这)并不是因为人们不想做正确的事情，而是他们可能不知道该做什么，或不知道该做什么。”
鲁塔说，对私营企业进行教育要容易得多。例如，作为其推动到2008年销售1亿只紧凑型荧光灯(CFLs)的一部分，沃尔玛上月宣布，它将提供比传统CFLs少使用33%汞的品种。全球运输公司联邦快递拥有一支18辆混合动力运输卡车该公司计划增加生产，以创造对这种高效率汽车的需求。联邦快递环境项目负责人米奇·杰克逊(Mitch Jackson)告诉Medill，在目睹了联邦快递的成功之后，其他公司也表现出了类似的转变兴趣。
的山茱萸联盟，一个与公司合作保护美国南部森林的组织，报告成功地帮助办公用品商店史泰博和欧得宝承诺30%的消费者回收内容在他们的产品。该联盟报告称，这些以及类似的保护濒危森林的承诺支持了再生纸行业，并对其他供应商施加压力，要求他们改变做法。据公司估计，史泰博公司2002年的承诺到目前为止已经拯救了100多万棵树。
但是影响供应商和推动竞争对手更加环保的新公司政策不仅仅是为了拯救环境，Daniel Esty说耶鲁环境法和政策中心．他告诉Medill，从长远来看，分享该领域的技术和经验将为绿色产品创造更大的需求和创新，从而降低成本。埃斯蒂解释说:“这不仅仅是社会责任，更是商业战略。”“坦率地说，如果公司还在考虑这个问题，那他们就远远落后了。”
这个故事是由阿拉娜·赫罗写的，由关注地球的一个联合项目世界观察研究所和蓝月亮基金．
最近在接受西北大学的采访时学院新闻服务卢塔指出，像沃尔玛、联邦快递和家得宝这样的公司越来越认识到，他们最大的生态影响不是来自他们自己的经营，而是来自“制造、包装、运输和使用他们销售的产品”。他们有独特的购买力，”她说。
根据沃尔玛的调查，43%的美国人希望在未来五年内变得“非常环保”，但目前只有11%的人认为自己属于这一类生活的更好指标这是一项针对消费者洞察力的调查，于今年3月发布。“教育和激励1亿消费者需要付出很多努力，”鲁塔解释说，“(这)并不是因为人们不想做正确的事情，而是他们可能不知道该做什么，或不知道该做什么。”
鲁塔说，对私营企业进行教育要容易得多。例如，作为其推动到2008年销售1亿只紧凑型荧光灯(CFLs)的一部分，沃尔玛上月宣布，它将提供比传统CFLs少使用33%汞的品种。全球运输公司联邦快递拥有一支18辆混合动力运输卡车该公司计划增加生产，以创造对这种高效率汽车的需求。联邦快递环境项目负责人米奇·杰克逊(Mitch Jackson)告诉Medill，在目睹了联邦快递的成功之后，其他公司也表现出了类似的转变兴趣。
的山茱萸联盟，一个与公司合作保护美国南部森林的组织，报告成功地帮助办公用品商店史泰博和欧得宝承诺30%的消费者回收内容在他们的产品。该联盟报告称，这些以及类似的保护濒危森林的承诺支持了再生纸行业，并对其他供应商施加压力，要求他们改变做法。据公司估计，史泰博公司2002年的承诺到目前为止已经拯救了100多万棵树。
但是影响供应商和推动竞争对手更加环保的新公司政策不仅仅是为了拯救环境，Daniel Esty说耶鲁环境法和政策中心．他告诉Medill，从长远来看，分享该领域的技术和经验将为绿色产品创造更大的需求和创新，从而降低成本。埃斯蒂解释说:“这不仅仅是社会责任，更是商业战略。”“坦率地说，如果公司还在考虑这个问题，那他们就远远落后了。”
这个故事是由阿拉娜·赫罗写的，由关注地球的一个联合项目世界观察研究所和蓝月亮基金．