社区太阳能:一个不太可能的效用救星?

这已经不是什么玄机实用敌意对于屋顶太阳能作为根深蒂固的敌意消费者往往对他们的事业。

美国的大多数公用事业公司都在寻找方法，通过监管改革来阻止或至少减缓屋顶太阳能的采用，但这可能不是解决该技术传播的聪明方法。

在最近发表的报告，“社区太阳能和虚拟净计量”Navigant的研究中确定的主要干扰是分布式发电可能会导致公用设施。毫不奇怪，在该列表的顶部是收入所造成的净计量屋顶发电的减少。

对于那些有自己的发电单元的用户，净计量允许电能通过一个电表进出用户。

随着净计量，在时候，客户的一代超过他或她的使用，从用电客户在其他时间消耗的工具偏移电。实际上，客户正在使用的生成过多，以抵消会在零售率已经购买电力。这种模式不收取电发电机组的所有者由电网提供的服务。

这就是为什么公共事业正在反击反对网络计量遍布美国和为什么这么多人在公用事业监管委员会和独立咨询公司(包括我的一些同事从指南针)正在努力了解太阳能的真正价值和网格提供的服务。

但是，尽管公用事业可能有一个有效的论据，他们也正在力推自己进一步远离他们的主要资产 - 他们的客户。

这是在Navigant的报告中所强调的第二干扰物进入游戏：通过客户向PV移动和存储及其从电网完全倒戈。

电网倒戈的声音一样，认为公共事业作为一个对手，但这样是屋顶不到五年前太阳能隐士的梦想。当时，屋顶的选择是只提供给有钱的人愿意支付溢价的电力是绿色或朝着能源自主方向迈出的第一步。

现在，屋顶PV提供了同样的独立性，而且在一些情况下，更少的能源费用。如果公用事业公司过度增加电网接入成本，他们就有可能失去客户的心。一旦存储成本下降到一定程度——很可能在五年内发生——它们也有可能失去客户的钱包。

诀窍是找到一种方式来扩展太阳能超越的一次性安装，使汇集投资的快速发展的世界社区太阳能一个有趣的命题。

一个太阳能双赢

有社区太阳能出许多定义的市场上，从上多户块光伏系统的分销网络，中型系统的系统。Navigant的研究观点社区太阳能的商业模式，而不是系统的功能。

对于消费者来说，社区太阳能提供了一种方法来实现个人目标，如绿色环保，或在一定程度上，能源的独立性比屋顶太阳能电池一显著降低成本。每千瓦大型社区的太阳能系统的成本可以是屋顶系统的成本的一半，没有一个消费者拥有（或租赁）的太阳能电池板的负担。

部署社区太阳能也有从技术的观点实用点好处。它有助于公用事业，以保持系统特性的控制 - 如大小，位置和电网接入点 - 要匹配在已经部署的特定区域和电网基础设施的负荷。

在日常运行中，公用事业公司仍然可以做出诸如削减和访问的决定可再生能源学分（区域经济共同体）为了帮助他们满足可再生能源组合标准要求。

不过，或许是部署社区太阳能的最大的好处是没有的技术。该方案帮助公用事业在未来几年内最有可能与客户签订长期合同偏转。

社区太阳能项目可以在从能源资产管理公司公用事业转型的第一步的能源相关服务的协调器。

此外，对于公用事业公司的长期前景而言，更重要的是，它允许公用事业公司将其客户对其公用事业的看法从寻租的自然垄断转变为可信赖的合作伙伴，在未来他们可以从中获得其他服务。

社区太阳能项目可以在从能源资产管理公司公用事业转型的第一步的能源相关服务的协调器。为了充分发挥其潜力，社区太阳能计划应满足两个特点：接受客户和业务的信心。

为了赢得客户的认可，项目经理需要进行市场调研和客户关注小组，以确保验收的具体程序特性，如所有权，位置，REC分布和前期与月租费。

管理人员应该确保该项目与客户建立起一种情感联系，这是其他项目选项(如绿色关税)通常没有做到的。

在内部，项目经理的目标应该是通过获取买入从控制室操作人员，以确保他们的舒适依靠调度间歇资源运作的信心。这些管理者也应社区的太阳能融入资源规划/采购未来的发电资产。