是热电联产的黄金时间终于准备好了？

几个星期前，我赠送给各国在监管专员NARUC秋季会议和许多来自公用事业委员来的问题是关于热电联产。

在热电联产这个注意力（的方式来使用技术取，否则将被浪费的热量，并将其用于发电）不是孤立的。国会办公室一直在努力制定法律战略，鼓励热电联产;环保团体正在寻找它作为一个桥梁，低碳经济;大型工业消费者正在寻找它作为向制造基地的现代化的路径;和公用事业已经开始考虑作为替代建设新一代核电站。

提高卫生防护中心的知名度的15岁的目标，导致一全国热电联产战略的和创始美国清洁型热和电力协会终于得以实现：CHP是最后一个热门话题。现在的问题是：

是CHP黄金时间做好准备，还是我们需要一个新的商业模式，以充分利用这一历史性的机遇？

对于几十年来第一次，我们正在进入一个新的发电和输电显著的投资。一些预测人士预计，我们可以新的常规发电和相关的传输资产150万千瓦由十年结束的顺序上看到。关于新增产能40 GW将有可能接替退休的燃煤电厂。这些植物很可能会被关闭，由于环境监管变化和燃料市场的变化，使一些老电厂的持续运行不经济。的新增发电容量的平衡可能会被部署，以满足负荷增长和需求的变化区域，由于我国经济的变化。

这些实用供应方面的投资将提高电价显著，也许20％以上，恢复的新资本成本。政府官员都不愿意批准目前的经济环境中，这些加息，并正在寻找成本更低的替代品扩大供应，满足新的需求。

报告，如国家和地方节能行动网络的工业能源效率和热电联产蓝图，这表明新的热电联产容量4000万千瓦是实现到2020年在新的燃气纯电动发电成本的一半吸引了政策制定者的注意。同样，我们已经看到了产业领袖拥抱CHP的想法，以此来制造现代化，而包含潜在上升电费。

不过，卫生防护中心市场是不是目前在利用这种转变在电力市场中的位置，并且被视为在大多数国家开发软。这个市场柔软谈到尽管在国家和省级层面的CHP政策显著的进步 - 10％联邦投资税收抵免颁布于2008年，奖励互补在一些关键州的，甚至是热电联产在联邦能源监管委员会（FERC）的支持。

这个市场柔软度并非一直如此。继20世纪90年代中期的一段强大的扩展开始，安装CHP容量约46 GW由2000年中期增加到1996年超过8000万千瓦。它停滞在这个水平上，现在已达约86 GW，提供美国电力供应的12％以上（PDF）每年。

市场缺乏的稳健性结果从多个因素，许多涉及到单独的市场条件，而不是CHP友好的政策。高位震荡天然气价格加上相当稳定的电力价格上涨的热电联产项目，计算出未来的财务风险。随着经济在2007年年底和进入2008年软化，私营部门的投资下降，进一步阻碍了在所有的任何投资。而伴随着经济疲软，能源需求很沮丧，使热电联产投资，能源价格下跌，甚至不那么有吸引力。

这今天给我们带来了当前的市场形势。即使是现在，随着经济是拉动本身走出衰退，私人部门投资者设定相当短期的投资视野，通常为四年或更小。

由于热电联产投资是10年或更典型的经济生活中主要的，长期的项目，我们看到私营部门的金融门槛和CHP所需的投资期限之间有着根本不匹配。唯一的，我们并没有看到这种不匹配的地方是大学，医院和公共校园的机构市场，往往与区域能源系统结合。

该国际区能源协会（IDEA）报告其​​成员在CHP显著的兴趣和活动。这项活动是发生在，因为这些机构的长期投资视野的一部分。他们现在准备投资从长远来看，以大幅节省能源成本和风险的降低可以从CHP实现。

对于私营部门投资者追随这些机构卫生防护中心社会需要迎接一个新的商业模式，能够在此期间的发电能力扩张的捕捉机会，以锁定长期减少电力和能源成本。

探索出一条逻辑的路径将是公用事业，这是类似的机构在其投资视野，在发展热电联产或项目提供资金的作用。一些公用事业开始探索这一想法，但它需要在监管商业模式为我们的电力公司大幅转变，因为最近ACEEE白皮书讨论。

不幸的是，这种转变将要求没有表现历来通信的有力的线条组之间显著的讨论。在过去的六个月里，我一直方不同范围涉及热电联产，从CHP主张环保组织行业领袖，水电费到决策者的利益相关者之间的讨论。

发生了什么打动我为这些基团无法达到他们的网络之外从事其他人谁是探索和部署这些替代性的商业模式至关重要。这些网络缺乏一个论坛。这样一个论坛可以召集所有利益攸关方讨论的路径前进，将有利于所有各方，并帮助我们实现所有CHP的全部潜力，以提高美国经济，我们的能源安全和环境。

上面的照片通过沃伦Gretz，NREL的工作人员摄影师。插图照片通过Gretz和伯纳德Blessinger，还可以通过NREL。