可口可乐(Coca-Cola)、苹果(Apple)和陶氏化学(Dow)都看到了投资自然资本的沃土

想象一下，如果你解决了公司面临的一个关键问题，你的解决方案是有效的，比其他方案的成本要低得多，而且非常直接，老师可以向孩子们描述它。

顺便说一下，假设这个问题是业务的基础，具有很高的技术性，并且在本地利益相关者中有很大的争议。

想想从工厂流出的劣质水，这是不符合当地法律的;或是愤怒的当地居民或活动人士提起的环保诉讼的焦点。在一种不那么极端的情况下，或许这种情况与酝酿已久的担忧有关。在这种情况下，老牌企业可能会输给那些表现出创新、差异化和强大品牌的先行者。

想象一下公司的解决方案、节约和简单。你会怎么做?你会犹豫还是立即行动?

这些问题不是假设。他们是真实的。而对于那些想要逆转这一趋势的公司来说对自然生态系统的影响目前，一些引领潮流的公司正在将这些答案付诸实践。

为了达到受监管的废水质量要求，陶氏化学不得不这样做采取行动。该公司没有建造一个价值4000万美元的污水处理厂，而是花了100万美元建造了一个自然过滤水的湿地，大大降低了建设和运营成本。

自从19年前开始使用以来，这种基于湿地的水过滤方法一直符合美国的用水要求。多年来，基于湿地的水过滤方法带来了2.82亿美元的净现值节省，随着它继续良好运行，未来还会有更多的节省。

通常情况下，这只是商业人士和工程师不把基于自然的方法视为潜在的解决方案的一个简单例子。

对可口可乐来说，问题在于如何确保持续取水-流动资金和对运营许可证的社会支持-已导致投资超出其公司设施的界限，以改善上游流域的结构和功能。

一项20万美元的加州多组织项目旨在改善所有下游用户的用水状况，这只是可口可乐在全球各地投资的382个与水有关的项目之一。该项目是可口可乐“补水”战略的一部分，已投资10亿美元。

对苹果公司来说，重点是创新和有抱负的方法，以解决公司纸张和纸板的使用和相关的林地影响。信赖带来了投资。

该公司已经投资了36000英亩的林地，“以创建和保护可持续管理的森林类型，生产用于造纸和包装的原始纤维”，在美国各地超过36000英亩的工作森林。苹果公司声称:“在2014财政年度，这些森林的年总产量几乎相当于用于iPhone、iPad、iPod、Mac和Apple TV包装的原始纤维的一半。”

该公司的最终目标是保护多达100万英亩的负责任的管理的工作森林，从而对其纸张使用的森林产生零净影响。

对于道明银行来说，问题在于如何让价值与业务保持一致，并实现差异化。因此，世行还通过“TD森林计划”投资保护了近3000公顷的北美森林，自2012年以来累计投资近1.3万公顷。

联合利华(Unilever)、瑞士再保险(SwissRe)、荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)以及非政府组织大自然保护协会(Nature Conservancy)等知名企业都宣称，投资绿色基础设施和绿色/灰色混合基础设施可以提高企业的弹性。

首先考虑未来

这些行动是为了投资于那些公司所依赖的、具有未来保障能力的公司。

然而，如果一些公司在投资于基于自然的解决方案方面意识到了这种节约和机会，为什么不是所有的公司都在投资呢?这些先驱者看到了什么，其他公司的决策者正在消失?

通常情况下，这只是商业人士和工程师不把基于自然的方法视为潜在的解决方案的一个简单例子。考虑灰色基础设施;不是绿色基础设施。

先驱者们正在扩大这种望远镜的视野。对持续存在的企业风险的感知，受到巨大的自然力量(字面意思)的影响，正促使许多企业领导人做出像明基大师一样的反应。

投资于自然的企业领导人正在关注未来可能影响其公司的力量的势头——尤其是与气候变化、水挑战、生物多样性丧失、森林砍伐和其他形式的栖息地转换有关的自然系统和过程，这些都是造成生态系统故障风险的因素。

这些风险驱动因素正以可识别的方式显现出来。

投资于自然过程从根本上讲就是利用现有的动力来增强解决方案的力量。恰好动量来自于自然。

把它想象成艾萨克牛顿2。0。引力问题。自然系统也是如此。你可以对抗它，也可以加入它并与它一起工作。而且，你为什么不去寻找既存的力量和影响力呢?

在众多不利的环境和基本的人类需求相关的趋势中寻找杠杆意味着投资于你的公司所依赖的。在这种情况下，投资绿色基础设施和生态恢复。

投资于自然系统的公司是今天的先驱，但它们不应该是，而且希望不会持续太久。

作为不相信企业决策者的第一步，投资于基于自然的解决方案的商业相关性可以通过简单的问题来确定:

• 在短期内，有没有一种基于自然的方法来解决我们所面临的既省钱又简单的问题?
• 展望未来，我们是否知道我们的企业设施和主要供应链合作伙伴是否面临着与绿色基础设施(或与自然有关)相关的风险，这些风险可能使它们在一段时间内无法使用?我们可以通过投资自然来减轻生态系统故障的风险吗?

领先企业对这两个问题的回答都是“是”。在生态和流域恢复方面的投资也在增长。为什么不问问大自然能给你的事业带来什么?你能对自然系统做些什么?