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指导高管们如何实现可持续性盈利竞彩足球app怎么下载

我认识的一位企业社会责任经理说:“每个季度,我们都会向高管们汇报公司在可持续发展方面的进展。”竞彩足球app怎么下载

这种做法是好的,但不是最佳的。要想启动任何组织并推动其向最佳环境和社会实践迈进,已被证实的方法是,培训首席执行官、首席财务官、首席技术官(CTO)和其他高管,为具有竞争力的可持续发展目标提供愿景,灌输责任,同时产生具有竞争力的商业效益。竞彩足球app怎么下载

如果你的工作描述中没有提到高管教练,不要气馁。你们公司的高管中,几乎没有人(如果有的话)在MBA课程中学习过可持续发展领竞彩足球app怎么下载导力课程,或者在另一家公司担任过首席可持续发展官。即使高管们“想要做正确的事情”——或者至少认识到关键利益相关者(客户、股东、员工、非政府组织)对环境和社会责任的要求——他们可能也不知道如何领导公司这样做这就是教练的用武之地。

一位科技行业可持续发展总监曾告诉竞彩足球app怎么下载我:“发展指导非常有用;对高管来说,重要的是要理解可持续性带来的广泛机遇。竞彩足球app怎么下载教练让他们‘越过起跑线’。”

进行关于业务目标的对话是获得高管支持的关键。

下面是我用教练技术公司首席执行官,首席财务官和首席技术官技术创造视觉和整个组织,产品和供应链执行盈利可持续性的例子:竞彩足球app怎么下载

首席执行官

企业的当务之急:从选择客户,竞争对手和/或供应商通过案例研究,我首先证明一个领导层次的可持续发展战略,提高市场占有率,如何降低成本,刺激创新和建立投资者,客户和员工的信心。竞彩足球app怎么下载我连接组织的环境影响减少,节约了成本,客户偏好,员工敬业度和/或其他商业利益之间的点点滴滴。

愿景:因为一个组织的文化在很大程度上是由CEO设定的,所以我请他或她描述一下他或她对改善环境和人类状况的个人和职业愿景。从CEO的愿景开始,我们就如何最好地将it应用到业务中,以激发和引导与愿景一致的可持续路线图元素展开合作。竞彩足球app怎么下载

充当代言人:当英特尔(Intel)的首席执行官在2016年国际消费电子展(CES 2016)上宣布他致力于无冲突的零部件,沃尔沃(Volvo)的首席执行官本人也承诺到2018年实现100%电动汽车时,我们都坐起来倾听。在传达可持续发展承诺时,CEO的声音是有力的——带着激情和目标。竞彩足球app怎么下载我指导首席执行官如何向重要的利益相关者(员工)表达可持续发展竞彩足球app怎么下载的愿景和目标;供应商;客户;投资者;董事会成员;编辑器;非政府组织;社区组织; industry associations; and more. It’s important to characterize which sustainability goals and related business benefits resonate with each group.

执行:我请首席执行官描述一下公司高层最近成功执行的业务指示,我们将可持续发展指标与最适用、最成功的模式结合起来。竞彩足球app怎么下载我提供了企业可持续发展绩效目标的样本,以及责任预期,以竞彩足球app怎么下载使可持续发展真正成为企业及其供应商的“可持续”。

首席财务官

可持续发展的投资回报率指标:竞彩足球app怎么下载我客观地展示了在公司有影响力的利益相关者组织中实施的可持续发展计划所节省的成本和新收入。竞彩足球app怎么下载下面,我来介绍一下更高层的roi可持竞彩足球app怎么下载续发展路线图方法设置和跟踪财务目标一起在未来的季度和年度的可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载我们讨论其资本设备相关的可持续发展的举措有可能会满足企业的投资回报率的预期。竞彩足球app怎么下载

对循环经济金融模型:手机app买球靠谱吗我描述了在相关企业的最佳实践从线性经济模式转化“做好,把它卖掉,失去它的轨道,”去“利用现有的材料循环经济的金融模式,租赁,或卖掉它作为一种服务,回收手机app买球靠谱吗它。”我们评估的财务模式,使公司的产品和服务的圆。

CTO(或其他负责研发和产品设计的职位)

Ecodesign:I explain how ecodesign principles tend to increase product reliability (we’ve identified an 80 percent overlap), reduce costs (by reducing materials, complexity and manufacturing time), generate more revenue over the life of the product (through leasing, refurbishing, reselling and reuse) and reduce regulatory risk (by designing for both current laws and future ones). Then I share case studies of how leading customers, competitors and/or suppliers train design teams in ecodesign principles, install design gates for ecodesign implementation and reward product-launch teams for embedding increasing levels of ecodesign in all products.

技术路线图:我将介绍国际电子制造计划可持续发展路线图电子我们还讨论了生态设计如何推动这家公司的产品沿着技术路线前进——产生对客户有利的创新,显著减少设计时间和产品成本。

手机app买球靠谱吗循环经济:我描述了对公司产品有益手机app买球靠谱吗的循环经济模式,我们一起讨论如何转向循环经济模式。这个过程通常从产品概念和架构开始。

沟通愿景:由于与CEO,我执教CTO在通信可持续发展的愿景,专供产品,服务和贡献,全球环境效益和社会效益。竞彩足球app怎么下载第二至CEO,技术总监可以成为下一个最有力的代言人,传达公司的承诺,领导层次的目标/可持续产品和工艺的进步。

洛丽·杜瓦尔,在eBay的全球影响力的导演,拍了“教练”的方法来帮助管理人员看到了循环经济有着怎样的商务和声誉对公司的价值。手机app买球靠谱吗杜瓦尔建议她的同龄人做他们的关于每个领导者正在努力实现并找出可持续发展的目标有多聪明能帮助他们取得成功的功课。竞彩足球app怎么下载

“使有关业务目标的谈话,关键是获得管理层的支持,”她说。“不这样做,你的可持续发展议程是不太可能竞彩足球app怎么下载被视为关键,公司的使命,并得到它所需要的牵引力。”

这种方法是eBay在今年春天发布的首个循环经济目标的关键,目标是减少碳排放和为eBay的客户带来经济利益。手机app买球靠谱吗

当你的高管把可持续盈利作为年度业绩目标的一部分时,看着巨石滚落山坡——迅速节竞彩足球app怎么下载省成本、增加收入、差异化品牌、客户优势、敬业的员工以及为人类和地球带来的结果,这些都能激发自豪感。

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