关闭船上多样性的差距

在推动公司董事会上实现性别和种族平衡，众多问题比比皆是：为什么继续差异？谁能提高平衡？以及如何加速积极的组织绩效？投资者和公司相似地持有权力来实现真正不同的代表在船上。但对于持续改变持有，双方必须在关闭差距时采取更积极的作用。

大量证据强化了公司如何始终如一地展现出更加均匀的对应物。2014年，一个麦肯锡研究（PDF）发现董事会与行政多样性和高于平均金融业绩之间的显着相关性。

信贷瑞士研究所在六年的研究中显示，大公司至少有一个女董事会成员显著跑赢大盘在会议室内没有性别多样性的同行。然而，虽然在过去的几年里，董事会多样性有所改善，但变化已经缓慢，并且仍然是代表当前劳动力和利益相关者人口统计学的漫长方式。

大约有一半的财富500强企业董事会的报告妇女和少数民族的30％以上包含在2016年，但这个指标本身并不能说明更深层次的故事（PDF）董事会多样性。考虑以下：

• 今天，少数民族占所有财富500强的董事会席位的14.4％，仅为2012年的1.6％。
• 在过去五年中，少数族裔妇女的数量几乎保持不变（2012年的3.2％，2016年的3.8％）。
• 会议室实现性别平价的步伐正在放缓-空置的或新建的财富500强的董事会席位27.8％去了妇女在2016年，较上年同期下降2％。

对多样性的需求

至于更严格的ESG标准，更广泛努力的一部分，关键的外部利益相关者都将治理指标更加重视，与董事会多元化其中最主要的。在过去的几年中，董事会多元化一直出现最常见的治理相关的股东决议的名单上，这反映了投资者的集体希望看到公司董事会代表更多不同的观点。

响应来自机构投资者的焦点，罗伯科姆州博克萨姆和彭博等评级公司等等公司提升了他们对董事会成分指标的跟踪。

投资者和公司相似地持有权力来实现真正不同的代表在船上。双方必须在缩小差距更加积极的作用。

与此同时，投资者纷纷加大了压在这个问题上。正如许多见证，道富环球投资，旗下管理2.5万亿$资产，采取了强大的公共姿态在三月份，调试华尔街霍元甲女雕像。这座雕像是道富的更广泛的运动，以把更多的女性在公司董事会的组成部分。同时，公共养老基金，如卡波斯（PDF）继续依靠公司改善董事会的性别和种族化妆。趋势增加透明度（PDF）也延伸到小型和新兴公司，由SEC在这一领域的参与下证明。

修辞与现实之间的差距

有了这么多的利益相关者推动董事会构成的变化，为什么企业部门的滞后呢？这个问题的一个重要根源在于人才从公司正在制定新的董事。小于在财富的三分之一所有新任命董事的500家公司去年为女性，只有21％是少数族裔，而三分之一是当前或退休的首席执行官或首席财务官。

此外，该集团近75％的有以前的董事会成员的经验。换句话说，企业有效墙体脱落合格的候选人全部人口 - 谁带来了丰富的经验，来自不同背景和学科的高管更加多样化池。因此，我们应该如何打破这种恶性循环？

去年财富500强公司的所有新任董事的所有新任董事的均为少数民族的少数民族少数民族少数群体。

Darla Stuckey, president and CEO of the Society for Corporate Governance, said, "While we’ve seen many companies find and add to their boards incredibly successful, talented women, there are still those boards that say: 'We can’t find any qualified women.' Looking for women whose skillsets are the same as sitting board members who were CEOs for 30 years (a time when women were rarely considered for CEO jobs, let alone other management positions) is not realistic. Nominating committees can find talented, skilled women and minority candidates, but only if they don’t insist on a mirror image of themselves."

在更实用的水平上，如果传统的搜索方法不起作用，公司可以使用符合170,000多种多样化，潜在的公共公司董事会成员和行政候选人的平等的BassEdge数据库。

更多有针对性的活动

机构投资者在改善系统发挥了很大的作用。但是，A.最近的ISS和ISTC（PDF）研究发现，股东行动一直没有作为标准普尔1500会议室的性别和种族构成的一个可能认为太大的影响。社会责任感的投资者继续带来诸如董事会成员的任期内，平均年龄和独立性的前沿和中心的问题。

这些相同的股东细读改善板多样性专门针对分辨率。此外，SRI投资者越来越多地通过加强有利于合格的专业人士谁代表更多不同背景和观点否决均匀候选人他们的立场。

深化“农场系统”

随着来自外部的压力安装，公司可以做些什么来深化他们的“农场系统”并增强各种董事会候选人的管道？为提供妇女和少数群体提供更多的增长机会的全面转移需要是有目的的，而公司应该根据未来定制其内部方法来培养更多样化的高级人才。许多公司还通过达到所有员工和管理人员的强劲多样性和包容计划来融合他们的人才吸引力，开发和保留活动的方法。例如，采用英特尔公司。

2015年，英特尔宣布大胆的2020个目标成为高新技术产业的第一家公司，以实现妇女的全面代表，少数少数群体美国为什么？因为白人和亚洲人一起仍然占所有英特尔工人的近三分之二，超过75％的高级员工。

现在，在他们的旅程的中途点，英特尔65％关闭将差距缩小到充分的代表性，并本月宣布它将在2018年实现其目标，提前两年。英特尔能够通过专注于包容性招聘来达到招聘和保留目标创新的保留节目以及评估妇女的薪酬和进步，对公司的少数少数群体。

利益相关者希望看到他们在会议室中反映的各种兴趣将继续发展，公司领导人应该准备好以越来越大胆的方式看待这一需求。通过关闭船上的多样性和持续有意义的变化，公司获得了多种福利 - 改进了绩效，投资者支持和强大，多样化和创造性的劳动力 - 其中许多人将在未来填补关键委员会席位。