这是第一篇文章用系统思考的新列要塞研究生院在旧金山和西雅图。

今年，我有幸带领一个电子工业志愿者团队，起草了一份生态设计路线图国际电子制造计划。我们团队对2038年的愿景是，90%的全球电子产品都嵌入生态设计原则，这有助于逆转全球变暖，消除电子垃圾，并在整个产品生命周期中减少成本高昂的低效率。

2019年iNEMI生态设计团队由来自CALSTART、ECD法规遵循、Flex、绿色电子委员会、Oracle、Presidio研究生院和Thermo Fisher Scientific的志愿者组成。

鼓舞人心，但为什么要等20年呢?

90%的目标是更早遇见如果世界电子产品的高管已经提供了生态设计培训所有的产品团队,产品发布团队通常包括产品概念,product-and-package设计、供应链和生产、物流和逆向物流,和产品管理和奖励他们积极追求领导层生态设计的目标在他们的产品,包装和商业模式。

唉，现在还不是时候。大多数电子公司只会做出反应对危险物质和回收利用的法规，而不是主动改善他们产品的生命周期效率，如下图所示。在市场和标准的驱动下，设计师试图提高产品的能源效率，但大多数设计师都没有得到企业的指导，以实现包括循环经济战略在内的战略目标。手机app买球靠谱吗

此外，如今电子公司的大多数产品发布团队还没有参加过包括生命周期工程和其他生态设计课程在内的学术项目。只有少数商学院提供可持续发展和循环经济的学位。手机app买球靠谱吗竞彩足球app怎么下载

双赢

电子公司和大学正在共同努力，缩小生态设计的差距。这是一种双赢的合作，因为积极设计和影响产品设计的员工需要实时的生态设计培训和帮助，而接受生态设计和生命周期教育的大学生希望毕业前有与产品、包装、供应链和循环经济模式相关的工作经验。

这些都是电子公司与学术机构合作以加速生态设计敏锐性和效益的一些互利方式。

• 委员会研究生项目:在要塞研究生院在2018年秋季学期,三家公司的产品包括电子产品开发团队的四到五个研究生supplier-provided包装废物最小化(弯曲),满足国际新产品管理要求(热费希尔科学),使供应链与生态设计改进(西屋公司的一个部门)。在每个案例中，学生通过成功地规划和执行他们的项目，在运营和供应链管理方面获得他们成绩的50%。电子公司一学期又一学期地使用Presidio研究生院的学生，因为他们所获得的价值。
  
  上学期，Flex利用Presidio研究生院6名学生的团队，在Flex的硅谷制造工厂进行了一次零浪费的改善。Flex负责企业社会和环境责任的副总裁Bruce Klafter说:“交付的产品为复杂的运营和未来的精益生产活动提供了有价值的见解，并很好地体现了Presidio研究生院在可持续解决方案方面的效率。”竞彩足球app怎么下载现在，在2018年秋季学期，Presidio研究生院的新团队将跟进Flex的第一个项目，专注于最小化包装垃圾。

• 为学术研究人员提供材料和资金支持。电子公司可以与高等教育机构、特定的研究人员或课程合作或提供支持，以解决特定的生态设计挑战。例如，一家面临能源存储或材料替换挑战的公司可以通过提供材料和预算来支持学术研究团队。企业团队的成员可以访问类，将相关的和实际的挑战插入到课程项目中，其中的结果被建议为问题的解决方案。
• 教育现有和潜在的员工当前位置公司可以投资并参与在靠近招聘地点的大学校园开发高等教育课程。例如，将生态设计原理作为机械工程课程的一部分，或者将绿色化学纳入化学工程课程。其结果是获得一个申请人池所需的生态设计知识和战略思维。该公司的另一个优势是能够派遣现有员工参加这些当地的证书或学位课程。
• 在线或亲自培训员工和供应商:为了确保持续改进和参与生态设计，公司正在利用研究生院来培训整个产品发布团队——包括战略供应商——在更先进的生态设计原则。大多数大型电子公司在全球都有设计师和供应商，因此在线培训是有意义的;面对面的模块和在线研讨会可以提供体验式学习。
• 教育客户:为了继续推动对生态设计产品的需求，企业可以利用学术合作伙伴，向客户宣传产品在技术功能之外的好处:降低运营成本;降低品牌风险;环境效益;社会责任;生命周期思想;和利益相关方参与。学术伙伴关系可以教育小规模到大规模的购买者优先考虑他们所考虑的产品的环境、商业和社会影响。
• 部署用于生态设计的工具:生态设计的教育应包括生命周期评估的培训，指出和跟踪生态设计进展的应用，成本节约分析和其他工具，促进可衡量的、有竞争力的和持续的生态设计改进。许多生命周期评估软件公司提供有吸引力的学术折扣，学生可以利用这些折扣进行学习。

高管要求生态设计

公司仅仅提供是不够的对员工进行生态设计教育;高管们还需要授权生态设计，激励产品发布团队，通过生态设计实现成本节约、品牌优势、市场准入、能源效率和循环的不断提高。管理工具和激励措施可以包括绩效评估、认可、奖金或公司资助的额外教育。教育可以通过必修的大学课程、针对公司产品和行业标准机构的现场生态设计培训进行。

持续教育员工、潜在员工、供应商、客户和其他利益相关者的生态设计原则和策略，是推动电子行业进一步采用生态设计的必要条件。为了实现到2028年将生态设计融入80%产品(按产量计算)的愿景，100%的产品发布团队和关键供应商必须了解生态设计的巨大环境、社会和技术经济效益。