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城市的观点

气候弹性和城市基础设施的新时代

纽约市黄昏

等技术的出现,电梯和地铁等政策“规划”与97年当地法律纽约城市创新一直是灯塔。照片由Blackhorn企业

作为北美最大的城市,纽约代表了机会和惊人的900万人的大都市的风险在20世纪的基础设施上运行。

出现的技术,如电梯和地铁等政策“规划”与97年当地法律纽约城市创新一直是灯塔。拥有超过5亿平方英尺的商业办公空间在纽约(所有依赖化石燃料或反对爱迪生的蒸汽系统),房地产和建筑业如何除去碳素在规模,实现解决方案,执行未来20年和调整我们的建筑织物吗?

振兴我们的道路基础设施作为未来经济增长的引擎必须从一系列的“开始灯塔项目“这证明了可行性。能源行业、房地产行业和城市政府不能吞下整个大象。

哈德逊广场属性华尔街的合资企业三一教堂,挪威银行投资管理和海恩斯(方向从北欧系统集成商市区)生活带来了一个可复制的例子建筑汇集了公共和私人努力实现脱碳策略和多代思考,这已经被证明在其他市场。

格林威治街555号在曼哈顿下城,一个270000平方英尺,16层,leed白金写字楼通过水平连接前仓库建筑建造过多是第一个投机办公室在纽约发展破土动工后的COVID-19大流行。,也可以把它当作一个实实在在的例子,第一个办公楼使用热活化与地热井板——设计减少碳排放50%,消除任何化石燃料用于加热和冷却。全电动热泵,建筑超过纽约的设定的目标气候动员行动,其中最雄心勃勃的气候项目提出的世界上任何一个城市。

灯塔在哈德逊广场项目,如一个没有化石燃料,能源效率和超过LEED标准。他们的第一步。

资本提供者,包括公共实体等纽约绿色银行和私人实体,如挪威央行(直接管理着约270亿美元的房地产投资代表挪威政府养老基金)加入的银行家资助商业和多户型住宅脱碳项目,最明显帝国大厦在皇后区Arverne东项目

架构和设计社区一直在推动的高性能建筑多年来支持身体健康和精神健康。工程公司在低压建筑实践,直接室外空气系统(DOAS)提供更好的外部空气通风与100%,解耦明智的和潜在的空气处理系统的冷却功能。其他先进的系统,如地热和冷冻梁系统,减少碳排放,看到感兴趣的新的水平和投资。建筑师和建筑管理公司增长他们的知识在规划、设计和工程的零建筑。和发展社区学习说话环境、社会和治理,由租户的需求驱动的。

给全国范围内的温室气体排放减少85%的目标,2050年在纽约州的100%到2040年可再生能源电网,工程、设计、财务社区在房地产工作开始的努力工作,减少用电高峰和排放,满足韧性要求我们今天的气候现实所要求的。

在纽约格林威治街555号

在曼哈顿格林威治街555号,占地270000平方英尺,16层,leed白金写字楼与前仓库建筑,作为一个实实在在的例子,第一个办公楼利用热激活与地热井板——设计减少碳排放50%,消除任何化石燃料用于加热和冷却。图片由海恩斯

我们是在一个具有挑战性的新时代的早期局远程工作,通胀压力和住房危机几proptech行业所面临的不利因素。虽然有些零项目可以单方面支持由一个激励开发人员(威尔第在县农场),其他是由于决策者和社区之间的合作伙伴关系以推进能源弹性和健康(Arverne东)。

根据新建筑研究所,验证了零能耗建筑的数量在美国和加拿大在2018年到2020年之间增加了一倍多,这一迹象表明,设计师们获得的专业知识提供零能源建筑所有者所设定的目标。基于证明通路在欧洲,新美国的胃口是新兴建筑电气化,地区能源系统能提供加热和冷却社区微型电网,可以提供能源安全、可靠性和降低排放。

为了灯塔哈德逊广场等项目来推动更广泛、社区规模的变化,而不是现有的一个孤立的例子会发生什么如果所有的瑞士奶酪洞排队完全正确,现有建筑必须强制审计和执行能源效率的机会;能量转换的诱导性毒品。联邦和地方政府必须继续进行投资研究和开发并提供周到税收政策和激励措施。这些成分复杂的资本可以参与并以身作则。竞争对手在房地产和建筑业价值链将适应,或者留下。

动量构建和联邦基础设施美元开始部署,我们需要更多的可复制的模型如何除去碳素不仅建筑,整个社区在纽约。这种规模的变化需要大规模的和经济上有吸引力的投资在锚机构(特别是公共住房和公共交通等关键基础设施);一个健壮的供应链创新;联合采购合作关系;员工发展和包容性环境正义社区的方法;和传播的结果。

抵押贷款机构和包装应该放弃他们的实践要求“三重净租赁,”总建筑能源成本分配给租户根据他们的份额净出租空间建筑,作为融资的先决条件或证券化抵押贷款。这项政策的结果,旨在减少抵押贷款违约的风险从能源价格飙升,是:业主没有金融激励来提高建筑物的能源效率;和个人租户没有直接金融激励减少能源使用他们占用的空间。

也许我们最重要的障碍是文化:房地产建设、发展和管理行业习惯性地挤压几乎所有执行的风险,这标志着一个重大的障碍改变部署的解决方案交付效率提高,但还没有行业标准

智能建筑图

加速了COVID和远程工作,房地产行业也逐渐从一个大宗商品业务服务业务。这是不是唯一的重大转变它必须管理。

国际可再生能源署估计,价值7.5万亿美元的全球房地产可能会“被困”;这些资产将经历重大的价值减记鉴于气候风险和经济转型,使房地产最严重的行业之一。虽然建筑开始了通往零可以受益于6尺11寸高百分比租赁费用,建筑没有通路可能大幅贬值在未来二十年,可能面临报废由主人要求,立法规定和处罚,投资者预期。

风险的心态变化,超过1.42亿个家庭在600万年美国和商业建筑,挑战和机遇的范围是巨大的。道路可能是坎坷的。投资更多的灯塔项目和扩展成功明确前进的路线。

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