COVID-19颠覆了全世界的社会。由于全球健康危机的影响，大部分经济处于停滞状态。对于那些可以在家工作的人来说，在家工作几乎是一项普遍的任务。其结果是交通流量大幅减少，能源、电信和商品消费从商用建筑转向住宅建筑。

因此，有越来越多的数据(包括世界经济论坛最近的一项研究)，大幅减少二氧化氮排放，甚至煤炭消耗，这意味着气候变化可能出现一线曙光。问题是，社会能否接受这些短期信号，并将其转化为政策和监管指引，从而在COVID-19复苏期间改变重建?

让我们来看看建筑的机会。

正常运行时间的计划过程

在世界各地，各国政府正通过在短时间内(通常是24小时或更短的时间内)下令关闭学校和企业来应对威胁。因此，设施管理人员和工作人员都在争先恐后地调整他们的大楼，以无限期地填补空缺。在我们展望复苏的时候，将会对促进学习、工作和商业的基本系统产生广泛的影响。工作人员和服务提供商将需要重新启用、修复(在某些情况下)并替换在紧急关闭和长期空置中出现失误的主要系统。

不可避免的是，一些建筑业主可能会面临分配预算的挑战，来进行高效率、数字化和集成系统的替换，而这些替换需要预先支付一定的费用。能源、技术服务提供商和制造商应该利用这个机会，用新的商业模式和合作框架来吸引这些客户。这种策略有助于推动投资，同时减轻部分或全部前期资本负担。

能源即服务性能合同、公用事业回扣计划和商业PACE计划都是克服低成本设备更换和高性能替代品之间的短期权衡的可行途径。客户可以从允许外包一些技术、管理和性能风险的伙伴关系中受益，如果供应商采用创新的伙伴关系模型，甚至可以拥有这些新系统。

例如，一个K-12学校系统可能会返回到大量的主要系统中断，这加剧了由于遗留的经济缺陷而导致的延迟维护的积压。能源服务公司(ESCO)、能源供应商或服务供应商可以成为取代这些资本资产的宝贵合作伙伴;与此同时，它还可以将照明的能效升级、增强未来运营和预防性维护能力的数字技术、以及现场太阳能光伏和存储技术捆绑在一起，以增强学校在未来情况下的应变能力。

所有这些投资都可以通过绩效工资、共享或担保储蓄模式进行。这些模型可以利用大量传统的激励措施，以及COVID-19所推动的不断增加的刺激资金。至关重要的是让我们的设施为正常运行做好准备，并从健康、安全和气候的角度彻底反思我们的建筑运营的影响。如果客户和供应商采用创新的合作方式来优化建筑和系统，我们现在就可以部署一些技术来实现所有这些目标。

电力和高效的优先改造和新建筑

冠状病毒的爆发可能会迫使政府和企业领导人重新考虑他们对房地产资产的战略规划。新的建设规划应该吸取COVID-19关闭市场的教训。投资于全电动、数字化、集成系统的经济效益在新建筑中可能比改造场景规划更强，但决策者将不得不改变现状，从设计到编码的方法。全球有重要的净零碳、电气化和脱碳政策，可以帮助指导后covid19时代新建筑的创新最佳实践。

热泵(用于寒冷气候的空气源热泵和用于供暖的地面源热泵)、可变制冷剂流量、能源管理系统和电动汽车充电基础设施等技术是可行的电力建筑选择。

此外，在一个新的建筑场景中，随着物联网的普及，建筑业主和技术/服务合作伙伴可以指定数字基础设施，以保证未来的建筑不受影响。

居住者希望他们的个人手机、可穿戴设备和商业建筑中使用的设备之间能够无缝连接，以定制他们的体验，提高舒适度，甚至提高生产力。这些居住者的期望已经成为企业业主的首要考虑，因为他们在努力留住和吸引学生、员工和客户的同时，也在安抚股东围绕可持续性的不断变化的需求。竞彩足球app怎么下载

将重点放在电动、数字建筑上，将需要在整个价值链上对新建筑进行转移。这些技术的好处可以长期实现;因此，他们在移交后为业主/居住者提供福利。

需要集体努力在项目的设计和构建阶段重新定义规范。行业协会、倡导团体、房地产开发商和建筑业主有机会召集和确定新的最佳实践，重点设计高效、电力和数字建筑基础设施。

重新思考商业建筑作为综合业务、能源和社区资产的重要性

COVID-19危机的商业方面可以迫使气候变化产生积极的影响。如果业主及其合作伙伴能做到以下几点，情况尤其如此:

• 把他们的重点转移到改造上，使设施投入使用
• 把他们的注意力从长期的新建筑转向通过电气化或可持续的地区供暖来脱碳

规划后covid -19建筑战略是一个机会，使个别建筑物更清洁和更有效。它还为更好的电网集成、能源灵活性和弹性、更快的可控性和社区资产(跨城市街区、投资组合和社区)奠定了基础。

Guidehouse概述了建筑网格化的愿景(B2G)，这体现了这种房地产新方法的好处和机遇。

建筑能源供应与需求之间的关系正在演变。COVID-19迫使全球暂停，应迫使政府领导人评估更分散的基础设施的成本和效益，并支持投资，以加速这一转变。

随着传统的市场角色让位给更具流动性的竞争生态系统，公用事业、技术和服务提供商以及建筑业主之间可能出现新的协同效应。随着越来越多的动态、灵活和智能的建筑库存与不断发展的网格基础设施实现无缝交互，以清洁、分布式、移动和智能市场系统为优先，重要的价值创造机会将出现。

B2G的旅程需要增加投资和重大的变化管理，以转变经营建筑和供应能源和技术的业务。这种演进是由于技术使得集成和互操作性能够优化系统性能和B2G用例而成为可能。

建筑系统从专注于单一建筑操作的独立应用扩展到更广泛的能源和环境监测系统网络中的枢纽，这是建筑环境中最引人注目的脱碳机会之一。能源、技术和服务提供商将受到激励，支持这一旅程，因为其收入潜力被放大。

最后，我们有一个前所未有的机会来重新思考设计、建造和管理商业建筑的整个方法。如果政府、企业、房地产和股东能够就脱碳优先事项的重要性和益处达成一致，那么covid19复苏时代将对气候变化产生积极影响。