2011年气候团：三个方便的工具在PNC一周

与这两者都有EDF气候兵团培训而我的第一周现场与PNC金融服务集团（PNC）背后，有三件事已经出现在迄今为止我的经历：社区，谈话和了解Lingo。

1.较大的团契组的一部分的价值。

我今年夏天在PNC的任务是识别和发展公司范围的能源意识计划，可以采取PNC的51,000名员工采取行动，帮助减少公司的碳足迹。到了第二天结束时，我迫不及待地等待挑选正在雇用员工订婚项目的其他气候尸体研究员的大脑他们各自的公司。

我在气候尸体研究员的在线讨论论坛上发布了一个讨论线程，在几小时内，人们在鼓励和资源回应。这是一个很好的提醒，虽然我可能是PNC中唯一的气候兵团，但我绝不是一个人。我很高兴能够利用今年夏天进入“57头比1”组！

2. EDF气候兵团“登机谈话”工具的有用性

让我首先解释“登上谈话”工具。对于美国EDF气候队员研究员来说，这是28页的问题，在我们的第一周询问工作，从公司的能源和碳进入绘制决策者并理解他们的财务测量，从而深入研究。

当我第一次仔细阅读这个大规模的问题清单时，我必须承认我磨练。“我怎么通过这个名单，我会如何令人讨厌，因为我的洪水同事有了这个卓越的特定问题？”我想。但我迅速了解到，这种史诗问题列表提供了两种非常有用的目的：

•它成为系统地收集信息的完美方式，我将在奖学金期间开发项目的信息，帮助我立即了解今年夏天在PNC中增加价值的地区。
•我所谈论的人们都非常接受了全面的问题清单，我能够从Get-Go与关键员工创造有价值的关系。

3.了解“足蜡烛”含义的力量（以及我在训练中学学的其他条款）

在开始在PNC的奖学金之前，我参加了由此举办的培训活动环境防御基金专门为今年的班级研究员。在此期间训练，我们有一个能效信息和术语的滑坡和（谢天谢地）详细的手册[PDF]进一步审查。

当时，试图在所有信息中浸泡相当压倒。然而，当我能够讨论PNC已经在做的照明改造时，回报是惊人的。只是能够向有关公司如何确定其新照明规范的尖锐的后续问题是一种很好的感觉。

据说，现在我知道PNC已经专注于它的照明并对其选择进行了全面的分析，它确实意味着我必须更加努力寻找其他能源效率的机会。但是通过一本伟大的手册（以及来自EDF培训的其他材料），我通过“登机对话”工具收集的深入和详细信息，以及我身边的一个惊人的伙伴，我很期待挑战。