克利夫兰让绿色商业合作组织致力于振兴

绿领工作经常被吹捧为帮助美国摆脱衰退的一种方式，特别是在受经济衰退打击最严重的地区。但从大多数方面来看，这方面的进展都是缓慢而分散的。然后是克利夫兰的故事,俄亥俄州,编织一个绿色商业计划为城市区域经济发展计划,称为大大学圆,周围的六个贫穷的社区克利夫兰的大学城——主要机构包括大学医院,凯斯西储大学和克利夫兰诊所。

主要的利益攸关方把重点放在主要机构供应链的绿色元素上，尽管是逐步地为周边社区带来就业机会，这些社区正被贫困、高失业率和房地产价值下降所困扰。Steve Dubb说民主协作他上周在旧金山举行的社会企业峰会上发言时描述了这一倡议。

两个绿色企业是在2009年10月推出：常青合作洗衣和俄亥俄州合作太阳能。洗衣店以医疗保健设施为目标，并以高效的能源和水使用而自豪;顺便说一句，这家太阳能公司在上市5个月后就开始盈利了，它安装了光伏电池板，并提供天气预报服务。一个商业化的水培蔬菜温室也将很快投入使用，所有这些都是在五年内创造10个新的绿色产业并创造至少500个新工作岗位的目标的一部分。

“常青合作发展基金”是一项循环贷款基金，将为未来的绿色企业提供种子资本，每个企业的利润将有一定比例用于再投资;每位员工还将分享所有权，获得一定比例的利润，并参与管理过程。

有趣的是，锚机构的优先级和克利夫兰基金会(项目冠军)的优先级在一开始并没有完全一致。但对话揭示了一些对两派都有吸引力的东西:发展绿色社区所有的企业来支持主要机构。

减少碳排放是大学圈各机构的主要目标;减轻周边地区的贫困是人们所希望的，但这并不是一种推动力，而且人们怀疑该倡议是否会创建一个慈善机构，而不是一个可行的商业网络。然而，找到nexus是一个经过仔细计划、迭代的过程的结果，需要来自许多涉众的输入和专业知识。

绿色经营合作社和经济发展的交集仍然是在美国史蒂夫Dubb一个比较新的结构说，关键球员看着Mondragon公司公司在西班牙，合作社由大约250企业和95000销售产生超过$ 20十亿工人，业主;它于1950年开始在巴斯克地区从1936-39西班牙内战的严重后果仍心有余悸一则贫困地区。虽然不是绿色为重点，蒙德拉贡对付系统性贫穷和缩放小，工人拥有的企业提供了一个框架。

杜布解释说，选择哪些绿色企业来播种和发展需要一个严格的尽职调查过程。他说，这项努力需要一位有政治影响力和财政资源的领袖来为早期阶段埋下种子;克利夫兰基金会承担了这个角色，它的第一步是安排与主要机构的季度会议。

然后，它形成谁从事易化的讨论就什么可能是可能的领导人50人的社区圆桌会议。在此之后的战略规划过程，从超过100个访谈法团的输入与决策者从区域医院，大学和社区发展组织进行的。

一旦确定了潜在的绿色企业名单，其他合作伙伴在商业规划、员工合作社、融资、劳动力发展、社区土地信托和新市场税收抵免计划被带来进一步蒸的选项。

该融资方案也不得不从重点院校的少数具备买入：克里夫兰基金会洗衣合作社，贷款担保，协助工作人员提供的$ 750,000的种子资金，并有助于长荣合作发展基金;克利夫兰市提供150万$ HUD第108条贷款;ShoreBank的托管循环贷款基金。

考虑到大学和医院与地理区域的结合是许多公司所没有的，这个项目被认为是一项有价值的人力和财政资源投资。此外，杜布提供的统计数据令人信服:仅大学医院一年在商品和服务上的花费就高达8亿美元，而目前在俄亥俄州东北部的花费为2.4亿美元;另外4亿美元有望在2010年底转移。

该计划已在大会上提出社会企业峰会：由于绿色工人合作社是一个社会企业的形式，由社会企业联盟为“营利性或非营利性企业，其产品或服务满足通过市场严重的社会和环境需求，实现他们的主要社会和环境定义任务。”长荣合作社主动，即使在其早期阶段，肯定似乎符合这些标准。

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