清洁能源和最后的常设品牌

Solyndra公司是获得了很多的头条新闻，但该公司的高调内爆是一种可再生能源产业合理化已万众期待的症状。它不应该是一个惊喜或产生过多的怨天尤人。

无论是太阳能，生物能源，电力存储或任何其他清洁技术垂直，会有很多在未来12至18个月整个市场充斥尸体。这仅仅是一个事实，一个产业的自然结果（最终）成熟。

最重要的是，这是一个信号，表明我们正在从一个周期的技术创新，以市场创新的一个，因此，真正的大规模普及运动。而随着大规模普及，企业沟通的重点必然是朝着建立品牌信誉度，忠诚度，参与度和认知转变。

具有最强的品牌未来的行业整合笼子比赛出来的公司将最好的定位是站在最后的品牌。很多高管跟我只期待的极少数品牌说话生存的摇出每个扇区的。赌注是很高的，因为品牌资产有很多含义：资本成本更低，客户获取的成本较低，潜在收取保费等

品牌≠炒作

但是，毫无疑问，许多被视为具有最强的可再生能源公司的品牌今天其实没有。

通常所用的炒作周期和媒体，电子商务和高科技公司见效快硅谷投资资金，许多清洁技术的现在品牌视为各自部门的宠儿，不久就会成为死了，或便士的收购美元现有大型企业集团。

一个强大的品牌不只是炒作知名度，它是关于兑现你的承诺 - 实现业务的里程碑，托起你的战略合作伙伴渠道的结束，培育员工，为投资者提供回报，并提供一个好处社会（经济，环境或其他）。

今天的许多可再生能源的品牌已经过度承诺，​​和同样多的如果不是更多的已经交付不足。买者自负。

中国的影响与“谋略”

虽然现在还为时尚早，使赢家和输家的铁一般的声明，已经有一些将生存的品牌都开始上升到表面。他们中的一些是新的，有些是熟悉的。

在电动车行业，例如，特斯拉似乎已经挺过了初创的起源演变为汽车品牌提供持久能量，而雪佛兰和日产的同类似乎横向移位得足够早已经雕刻出一个未来的利基为好。

同样，在其他行业的跨国公司 - 化学品，燃料，发电，输电，基础设施 - 开始发挥若隐若现的品牌大战的作用日益突出，并可能最终在事实上的可再生能源品牌的未来。随着市场条件的自助可再生能源领域，许多兵法的好闻的交易和正在变得更加贪婪。

无论如何，似乎可以公平地说，有些最终品牌的赢家将是那些我们可能甚至不知道的还没有，而其他人将属于现有的财富500家强公司，谁买的早期领导人，然后运用他们显著的市场营销力量，以增强他们进一步或完全归入它们。

另一个问题挂在那里：哪里会的领导品牌存在？

鉴于中国和巴西的崛起为重要的球员，事实上，发展中国家是成熟的可再生能源部署，这还有待观察，如果获奖品牌将来自欧洲，美国或日本通常的嫌疑人，或者是否公司总部将设在发展中国家。

来自中国的一些品牌似乎泰然自若领导。但他们将有先见之明，在品牌提升战略性投资在全球范围内，一些企业文化还没有传统价值？

我们会看到。同时，让品牌的战争开始。