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随着循环经济升手机app买球靠谱吗起的，我们已经看到了材料，产品，模型和流程的令人印象深刻的创新 - 但是对于如何对待人们的创新是显着的。
然而，随着公司，城市和国家，各国相似采用更全面的镜头并拥抱循环原则，他们认识到有机会推动洛克斯特步骤的社会变革，并将人们置于中心的经济转型。
在采购和供应链的背景下，我们已经看到了这种情况。面对来自政府的法律压力、来自消费者的声誉风险和来自非政府组织的抵制，过去20年里，采购协议和上游供应商参与发生了巨大变化，以消除供应链中的强迫劳动和童工、冲突矿产和其他侵犯人权的行为。然而，这些努力传统上只承认了物质生活的一个阶段。
在圆形供应链中，采购不再专注于处女材料。由于公司对其产品的整个生命周期负责，其中儿童拆卸智能手机的危险条件是在冲突区域中使用强迫儿童劳动力的钴作为钴的问题，以便首先制造智能手机。虽然巴塞尔公约将危险废物划分的跨界运动（其中大多数电子被分类）限制了电子废物流的一些人类健康影响，塑料废物是另一个故事，最近仅包括在“公约”中。
在没有正式材料管理基础设施的情况下，废物收藏家 - 熟练的企业家在非正式经济中聚集，排序和销售使用的瓶子，帽和其他有价值的材料，有时从垃圾填埋场剔除它们 - 填补了必要的差距来减缓泄漏塑料废物进入水道，通过沿海社区。作为越来越多的公司承诺回收塑料目标和循环塑料抱负，与这些社区合作的机会和必要性变得越来越明确。
公司开始扩大采购考虑因素的范围，部署他们在采购原子材料中学到的内容，以从以前使用的产品和材料采购并在下游应用这些学习。
HP Inc.在海地提供了一个现在的有意义的下游合作的典范，并在第一英里联盟的帮助下与废物收集社区合作，这是一个非营利组织工作的主动，支持塑料废物的社会基础设施以及材料恢复的物理基础设施。
2019年，惠普投资200万美元在太子港新建了一条塑料洗涤线，以支持社区中海洋塑料的收集。惠普从当地一家企业购买塑料，用于笔记本电脑和墨盒。
这一努力不仅为惠普提供了可靠的消费后再生塑料供应，以慢慢摆脱对原材料的依赖，还通过扩大该地区的回收能力，为海地创造了1000多个新就业岗位。
惠普的投资是如何在对抗塑料废物的战斗中如何部署资本的一个例子，专注于社区领导，而不是技术，基础设施开发干预。我们看到了类似，整体的资本部署方法，以解决全球塑料废物危机，包括结束塑料废物的联盟对社区参与的承诺。
正如公司在上游行动中的优先透明度和可追溯性解决人权，那么循环供应链呼吁在下游的相同审查水平。公司开始扩大采购考虑因素的范围，部署他们在采购原子材料中学到的内容，以从以前使用的产品和材料采购并在下游应用这些学习。
但经济改善的机会不仅限于全球南方的努力，目前国家政府正在以人为本的循环经济转型领导。手机app买球靠谱吗
首当其冲的是欧洲绿色协议(European Green Deal)，该政策框架旨在让欧盟到2050年实现温室气体净零排放，同时将经济增长与资源开采脱钩，不让任何人或任何地方掉线。其目标不是其中之一，而是对资源管理、责任和减缓气候变化采取综合办法。
欧盟委员会的相关循环经济行动计划强调了通过循环价值链实现社会和经济发展的机手机app买球靠谱吗遇——到2030年仅在欧洲就将创造70万个就业机会。
循环商业模式需要一套新的专业知识，从修理和翻新到拆卸、回收和回收，为一种新的可持续和体面的工作让路。美国的一个例子是Homeboy Electronics Recycling，这是一家提供电子垃圾管理和IT处理服务的社会企业，同时为那些在工作上面临系统性障碍的人提供就业和培训。
以人为本的循环经济不能只关注就业和手机app买球靠谱吗物资管理，还必须确保从这些新模式中获益。
考虑到消费者通过购买批量来储蓄的消费者：无论您是购买狗粮，米饭还是布洛芬，买不仅仅是单一服务，省略了金钱和包装。但如果没有现金投入前期，低资源社区都以标记的形式造成贫困税 - 高达50％ - 以小格式购买食物和其他必需品而不是批量。
智利初创公司Algramo旨在解决这一问题，让消费者能够购买他们需要的确切数量，但允许他们支付大宗价格。Algramo与消费品公司合作，包括高露洁-棕榈，Nestlé，高乐氏和联合利华，使其产品和可重复使用的包装形式可供每个人使用。
循环经济手机app买球靠谱吗是一种手段，而不是目的，它提供了在物质流动之上创造经济流动的战略和框架，以支持一个更可持续、更有弹性和更繁荣的体系。它只有在能够改变体制而不是强化现有体制的情况下才能奏效。
随着人权、经济包容和社会公平成为循环项目的重点，对循环经济的作用有一个全面了解的机会正变得越来越清晰。
