随着沃尔玛的加入，化学足迹已成为主流

随着化学品管理不善对财务和健康的影响日益明显，全球化学品安全的势头正在增强。

见证全球可持续发展目标（SDGS），强调必须减少和管理危险化学品，以实现确保健康生活、提供清洁水以及可持续消费和生产模式的目标。

这化学足迹项目（CFP）投资者，零售商，政府机构，非政府组织（非政府组织）和医疗保健组织的倡议致力于通过有效管理产品和供应链的化学品管理来支持这些目标。CFP签署者包括投资者在管理和购买力超过6000亿美元的管理层和购买力的资产中有超过2.3万亿美元的投资者。（这件作品的一些作者都与化学足迹项目有关）。

沃尔玛是该项目的最新签署人，同意提供其销售产品中化学物质的相关数据。

有史以来第一次，公司定量地测量和报告他们的化学足迹。

“CFP正在提供数据用于基准和差距分析，这对我们了解我们的公司和我们的供应商在走向更可持续化学品的道路上是至关重要的，”沃尔玛可持续发展高级总监Zach Freeze说。竞彩足球app怎么下载

化学物质的快照

它并不是唯一一家。以下是2016年CFP调查的结果揭示24家公司如何管理其产品和供应链中的化学品。它们提供了一个跨越不同业务的化学品管理政策和实践的快照——超越了法规遵从性。

CFP调查评估了基于四个关键支柱的公司及其化学管理政策和实践：

1.管理战略：公司的政策和策略公司建立了管理化学品

2.化学品库存:公司在产品和供应链中收集的化学品信息

3.足迹测量:各公司对产品中对人类健康和环境高度关切的化学品(cohc)的基线数据，以及它们在寻求更安全替代品方面的进展情况

4.披露和核实：与公众的产品中的化学品分享有关CFP调查的披露和对CFP调查的答复以及对调查答复所采取的步骤。

美国环境保护基金(Environmental Defense Fund)负责消费者健康的高级经理博玛·布朗-韦斯特(Boma Brown-West)说:“在这些指标上表现出色的公司，都是在其产品中使用了最安全的化学成分，并对其供应商及其化学品管理做法有最深入的了解。”

捕捉你的化学足迹

参加CFP调查的公司的多样性强调了商业界跨越化学足迹的相关性和价值。

参与2016年CFP调查的公司年收入超过6700亿美元，市值超过7300亿美元。他们出售配方产品和用品。它们的规模从小型民族品牌到大型跨国公司不等。他们销售服装和鞋类、建筑产品和家具、家庭和个人护理产品、电子产品、玩具、医疗设备和包装。

沃尔玛是第一家通过填写调查和签字人而参与响应者的公司，同意参与参加CFP的供应商。

这一进化的结果：有史以来第一次，公司是定量测量和报告其化学足迹。

参加2016年调查的公司通过展示如何计算组织宽化学占地面积来打破新的地面。

定量化学脚印是评估企业绩效的新指标。

在2016年CFP调查中，42％的参与公司通过计数（高关注的化学品或COHCS）或质量计算它们的化学足迹。21％的公司在2015年通过大规模运输或以6.31亿英镑（或2.86亿公斤）的助理销售产品的销售产品。

报告其化学足迹的公司现在具有清晰的指标，用于评估更安全的化学品的进展，包括减少产品中的核科的数量和质量。2016年CFP调查答复的亮点是，在过去两年中，13％的报告公司的报告公司将其使用41.16万英镑（或1.89亿公斤）使用416万英镑。

定量化学脚印是评估企业绩效的新指标。它将有助于公司在履行SDGS和向SASB标准中报告，要求公司报告占收益销售额的令人担忧的化学品。

想着差距

展望未来，调查结果可以提供基于公司规模、销售产品类型和CFP支柱的化学品管理绩效基准指标。

2016年的调查结果根据所销售产品的类型分为两大类公司:第一类是销售配方产品的公司，第二类是只销售产品的公司。配方产品包括以液体为基础的产品，如清洁剂、油漆、个人护理产品和洗涤剂。物品是硬产品，如家具、电子产品和服装。

这两类公司差别很大。配方产品公司承认他们的产品含有化学物质，他们通常在销售的产品中指定这些化学物质。政府对配方产品的处理、运输、处置和标签的监管要比对物品严格得多。销售产品的公司认为他们的产品是由材料制成的，除非客户或法规要求，否则不得考虑这些材料的化学成分。

令人惊讶的是，销售制定产品的公司，小型和大型公司的整体均相似 - 虽然他们通过遵循不同的路径达到了他们的得分。

大型公司销售制定产品在管理策略和化学品类别中得分更高，而小型公司销售配制产品的占用尺寸测量和披露和验证则得分更高。为制定和实施更安全的化学品的政策，系统和程序，大公司得分更高。然而，对于足迹和披露，小企业因披露而得分更高，因为许多人参与CFP避免了设计的危险化学品，并致力于更大的透明度。

商品公司以更具可预测的方式划分，大公司得分最高，其次是中等小公司。每个CFP支柱销售文章的大型公司获得最高的。除披露和验证外，中等公司销售文章的销售文章比小公司更高于小公司。销售文章的小型公司正在进行学习曲线，了解如何实施无害环境化学管理实践。

我们将销售文章的大公司的高分归因于他们对其产品和供应链中高度关注的化学品有更大的认识，因为他们有更多的资源来管理高度关注的化学品(包括供应链参与的资源以及创建和管理数据库)，更大的需要是制定和实施化学品管理系统的公司政策。

特别鼓励小企业利用同行的技术知识，利用政府、大学和非政府组织提供的资源，以弥补其资源不足。

下一个步骤

CFP的调查结果显示，企业可以采取明确的步骤，改善“化学品的健全管理”，朝着实现可持续消费和生产的目标迈进，包括:

• 公司政策：建立综合化学品政策。
• 库存：了解公司产品和供应链中的化学品。
• 测量：定量测量您公司的化学足迹，可达到可衡量的目标，并监控这些目标的进展。
• 透明度:通过公开你的CFP答案和得分，让公众、机构客户和投资者参与到你公司的有效化学品管理之路上。

采取这些行动的公司将在其产品和供应链中的化学品环境管理的道路上。