CDP的供应链计划:现在2万亿美元+购买力

如果模仿是最真诚的恭维方式,那么企业参与气候变化关键供应商CDP的供应链计划今年应该感到非常荣幸。

第八年的程序开始,CDP的供应链计划的成员证明,协作工作。2014年供应商通过CDP的要求披露的一个或多个客户具体原因项目总计350万吨当量二氧化碳的直接参与和鼓励他们的关键客户。这是几乎相当于关闭一个燃煤发电厂整整一年了。

此外,供应商自己越来越不仅仅关注满足客户的期望,但积极管理他们总体的企业排放的气候影响,并展望未来与自己的主要供应商和扩大他们的影响力进一步上游。

最新的九CDP的供应链计划的成员,三分之二——包括乐高集团、凯洛格公司,丰田汽车公司和大众汽车(Volkswagen AG)——按照他们自己的客户被要求披露去年,现在反过来,举行他们自己的供应商类似的责任标准。

这些成员是75个主要采购实体4月7日集体要求披露通过CDP来自7700多个供应商。

气候变化是一个巨大的全球性问题,需要前所未有的集体行动实现改变游戏规则的多方利益相关者的解决方案。恰当地说,这是迄今为止最大的请求从CDP;再加上investor-led气候变化请求启动二月初,世界各地的12800多家公司收到CDP今年的调查问卷。

重要的是,气候监管宽松的背景下,美国政府已经加入这个有影响力的合作,促进CDP的总购买力的供应链计划从1.3万亿美元到超过2万亿美元。

领导方式是美国总务管理局(GSA)——美国政府最大的商品和服务——这就是拉皮条者积极参与主要承包商和供应商通过CDP帮助满足巴拉克•奥巴马(Barack Obama)总统的行政命令强制减少联邦政府和其供应链对未来十年的温室气体排放。

下试点项目最大,GSA邀请120名供应商报告他们的气候影响,通过CDP温室气体减排目标。这是一个鼓舞人心的模型:美国政府与国际非政府组织和全球领先企业,包括许多的最大供应商,标准化数据的跟踪和驱动行动在一个有效的,具有成本效益的方式。

在白宫越来越将配置文件的例子公司和城市展示领导盈利应对气候变化,CDP带来的实际元素全球对话:可追踪、rankable指标和可信,可复制的成功的故事。

它不再仅仅局限于企业。今年的计划欢迎第一次工业集团,电子行业公民联盟(资格),世界上最大的联盟,致力于电子产品供应链的责任。

资格包括跟踪共享的温室气体排放资格的行为准则,强调审计需求,并支持其成员越来越多地成为他们的供应商的采购要求。通过与非政府组织的合作,资格能够帮助其成员减少热点地区的报告负担和加强其可见性和效率在整个电子产品价值链。

为了“言行一致”的温室气体协议世界资源研究所(WRI)是通过CDP自愿报告在过去的两年里,和发现过程非常有助于跟踪进展他们的减排目标。现在,它看起来捕捉供应商数据减少自己的范围3的目标WRI加入了CDP的供应链计划。WRI将加入写它的原因和经验与供应商通过该计划,核对GreenBiz在未来一年跟随其进步。

领导组织制定雄心勃勃的供应链的目标和引人入胜的关键供应商合作从披露转向性能。他们管理的重大风险,气候变化和水资源短缺对全球化的供应链模型,并利用他们提供的机会。

组织如GSA,资格和WRI加入企业同行等沃尔玛,欧莱雅和飞利浦开车这野心深处他们的采购实践,世界发展更紧密的连接所有的全球供应链的关键球员朝着一个共同的目标的真实环境可持续性。竞彩足球app怎么下载