中国纺织业能清理供应链吗?
作为的一部分BSR的包容性经济商业领导倡议在美国，我们正在对来自商界、政府、公民社会、学术界和慈善机构的思想领袖进行一系列采访。
他们的声音和观点将有助于深化我们的对话，探讨如何建设一个更具包容性的经济，以及企业如何最有效地为实现这一愿景做出贡献。
我们采访了中国纺织服装工业协会(CNTAC)社会责任负责人梁晓辉，就如何在纺织制造业争取好工作、技术变革和对工人的影响以及中国纺织行业包容的未来等问题进行了讨论。
蕾切尔·迈耶斯:被纳入经济体系意味着什么?纺织业如何使经济更具包容性?
具体来说，纺织业为没有很多教育和技能的人创造了就业机会——这就是为什么制造业在一个经济体中非常重要，尤其是在发展中国家。
为了实现包容性经济，企业和政府必须考虑如何平衡雇主和雇员的利益，倾听工人的声音，解决他们的关切。展望未来，这种平衡将更加重要。
例如，如果我们可以的话技术装备升级与此同时，教育工人，让他们升级自己，让他们有机会获得更好、更高报酬、更高技能的工作，这将是我们行业朝着包容性经济迈出的一大步。
迈耶斯:考虑到中国目前的情况，随着劳动力的变化和来自其他国家制造业的竞争，你认为包容是如何适应这种情况的?
梁:在这方面，我们不能再依靠低工资或宽松的环保措施来保持竞争力;我们必须进化到供应链的更高阶段竞争。
实现这一目标需要两个关键要素:第一是创新，比如升级制造业技术;第二是建立一支能够有效合作并为创新而工作的劳动力队伍。为了支持我们的产业升级，我们必须提高人力资源的潜力，并给予人们，特别是现有的纺织工人，更多学习专业知识和技能的机会。
迈耶斯:你们的成员公司在技术升级和相关劳动力投入方面做得如何?
梁:这是一个很大的问题，我无法给你一个笼统的答案，因为我们在中国有近50万家纺织和服装公司。但我确实看到许多公司正在努力将技术工具用于不同的目的，比如减少污染和提高效率。
在我们这个行业，现在很流行的一个想法是用机器来交换人力，这在一定程度上是由于中国缺乏熟练工人，甚至是近年来中国缺乏低技能和非熟练工人。
与此同时，一些工厂正在努力投资于他们的劳动力。他们呼吁政府和像我们这样的协会改善教育和职业培训，以支持行业技能的升级。一些工厂自己也在采取这些措施。
例如，我最近参观的一家工厂正在投资大量资金从欧洲购买非常先进的设备。为了支持这些技术升级，他们还开办了自己的学院，这是一所专业培训学校，他们可以在那里培训他们的工人和未来的员工如何使用新设备。
这家工厂把对工人专业知识和技能的投资视为升级其技术硬件的过程的一部分。他们也明白，向能够操作新机器的工人支付更高的工资是很重要的。
迈耶斯:这是个令人鼓舞的例子。中国政府是如何参与这些劳动力技能发展的问题，以支持制造业的技术升级?
梁:政府多年来一直在关注这个问题。2014年出台的政策要求，职业教育的地方附加教育费用不得低于30%，职业学校招生人数从2012年的3000万名增加到2020年的3800多万名，几乎增加了30%。
这将帮助更多的年轻人进入职业学校，使他们成为具有技能和专门知识的先进产业工人。年轻人看到了经济的发展方向，明白要想融入未来的经济，他们需要掌握经济发展所需的技能。
例如,去年有一个故事的年轻人离开北京大学参加一个职业学校成为一名汽车修理工,他这样做是因为他喜欢这个工作,但他也知道,中国的汽车维修行业的需求很不发达。
迈耶斯:换个话题，我们来谈谈纺织业目前的劳动力。哪些人是从事这些工作的最弱势群体?您如何与CNTAC成员合作确定这些群体，并建立机制支持他们?
梁:我认为这个行业中最脆弱的群体是三四十岁的移民女工。在劳动力市场上，在工厂里，他们的地位不是很好。她们在管理上的代表性很低，与男性相比，她们的培训和教育水平也很低。原因是他们大多数来自农村和欠发达地区，那里的妇女地位很低，因此没有得到那么多的教育和机会。
我们和BSR一起做了一些工作来支持这些女性，以及这个行业的所有女性工作者。尽管该行业中超过65%的工人是女性，但她们在管理岗位上的职位非常少。与BSR一起工作，并从您的专业知识和经验中学习支持妇女权益在中国，我们希望提升女性个体的潜力，以扩展她们的技能并晋升到这些职位，同时努力扩大管理层对女性员工潜力的了解。
迈耶斯:在这些合作中，你看到了什么机会?我们如何扩大伙伴关系，以支持一个更具包容性的经济?
梁:我认为我们合作的最大机会是，我们是一个全国性的商业协会，而你们是一个国际性的商业协会。这是至关重要的，因为我们在供应链的两端工作。你们很多会员都是我们会员的买家。
因此，在合作中，我们可以尝试动员国际供应链的两端。如此多的问题可以通过这种方式解决。
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