在投资性质的经营理

投资于生态恢复和自然的商业原理仿生学解决方案正在进入更加突出。商业案例仅仅是建立在有效地解决核心业务问题。这是一个简单的。

举个例子，四个主要的业务问题，正在通过基于自然解决方案的投资解决，因为在布局新的BSR-REF业务概述“投资的自然效益倍增，”归纳为如下表：

这种情况下，以及在其他BSR-REF业务概述和附件（PDF），表明当企业考虑业务需要一个商业案例中明显出现了 - 投入，运营或供应链挑战，房地产组合管理采购 - 与风险和挑战。

采取这一业务必要性观点导致直接约在一家公司经营产生不利会影响公司范围内的哪些元素的问题。有了这个分析框架，一系列环境和社会问题的出现是高度相关的业务 - 这使决策者探索风险更大范围以及解决业务问题或与相关的成本节约和其他利益引发的创新选项。

打个比方突出的大背景下，可以影响到业务需求的重要性：没有投资者会作出决定基于只有一个号码，如利润。问题会被问成本，收入，利润，市场占有率等数据。语境和情境化数据，是关键。任何一个企业的决策者要多的数字。

在维持自然系统在很多情况下，从企业的投资 - 当企业决策者增加深入审议的环境背景这两个新业务相关的可能性，以及新业务需求的，就成为关注的焦点。

当遇到业务问题，企业的决策者明智的考虑自然的系统和流程充分考虑资本投资。

在一些公司，如陶氏化学和壳牌的let's工作与 - 自然的方法是简单地更经济和有效运行。结束案件。在其他情况下 - 例如，把众多的饮料和食品企业面对 - 在生态恢复投资的基本动因与原材料需求和供应相关的简单的动态。

关键外卖是，遇到业务问题的时候，企业的决策者明智的考虑自然的系统和流程充分考虑资本投资。这些投资应该被看作是远射和基础设施相关的，而不是短期利益驱动的措施 - 因此最好是用资本投资的镜头了解。

这些案例表明，投资于大自然的系统和过程已经为企业的需求提供了具有成本效益的解决方案——从设施运作到减少影响、更好地管理房地产投资组合，甚至在财务、环境和社会回报方面提高了投资回报率。从这个意义上说，所有这些案例都是，用哈佛商学院的Michael Porter的话来说，共享价值创造。

该公司的价值，投资回报，可在多个级别通过选择最佳方法为特定公司进行记录。

例如，一些公司建立在预先存在的内部框架。其他企业适应的投资回报社会（SROI） 楷模，综合价值方法，环境损益（EP&L)电子数据表或环境资产负债表(EBS）。最近，恢复地球基金会已经发展一个特制的做法在社会影响模型的形式横跨金融，环境（跨景观尺度）和社会影响整合（SIM卡），也可用于寻找划定的投资回报倍数恢复项目。

除此之外4个回报模型文档景观恢复的投资回报率 - 包括灵感的回报 - 这commonplaceer作与投资者，公司和南非，澳大利亚和西班牙当地的合资企业目前正在申请。

底线是明确的。在以自然为本的解决方案进行投资，提供了大量的，可衡量的回报。