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可持续MBA

“整体管理”的商业案例

以下Q&A是从巴德MBA的一个编辑摘录可持续发展的商业星期五播客。可持续发展的商业星期五汇集学生巴德的可持续发展MBA竞彩足球app怎么下载与商业、可持续发展和社会创业方面的领导人合作。竞彩足球app怎么下载听听这个和其他的采访巴德MBA可持续商业星期五播客的苹果安卓设备。

阿伦·萨沃里 - 津巴布韦生态学家,农民,军人,流放,环保,国际顾问总裁和联合创始人咸味研究所- 有一个拯救世界的消息:答案是在土壤中。在20世纪60年代,咸味起源已经普及的几篇文章和理念,以“全面管理,”TED演讲这个视频被观看了近400万次。

整体管理是一种注册了商标的框架,最常用于草原管理,如果适当实施,有可能使受损土地再生。它的重点是模仿牛的进化放牧模式,以再生土壤和恢复草原。这种技术在全球数百个地区被证明是有效的,其中最流行的是via操作HOPE,2010年的赢家巴克明斯特·富勒的挑战

去年12月,巴德商学院(Bard) MBA学生亚历山大•利金斯(Alexander Lykins)与萨沃里坐下来讨论了整体管理、如何将其应用于商业,以及年轻企业家如何参与其中。

亚历山大Lykins:对于我们的一些听众,全面管理可能是一个新的概念。能否请您提供一个简要介绍?

艾伦好吃的:这是一个简单的方法,真的,任何人都可以更成功地管理他们的业务或任何管理情况。管理,在任何情况下,总是涉及的社会,环境和经济的复杂网络。即使饲养管理您的家庭或生活在一个城市涉及的复杂性。

所有管理操作还需要一个理由和上下文。如果你仔细想想,你就会明白原因是你想要满足一种需要或欲望。在策略的情况下,上下文总是与问题有关。政府制定政策没有其他原因——不管政策是针对毒品、恐怖主义还是其他任何东西。不管是什么,环境才是问题所在。

当我们做到这一点,我们采取的复杂性,我们无法避免,并减少我们的行动简单的形势下对这一伟大的网页。这是还原管理。我们大家都这样做 - 我们总是有,在所有文化中。不幸的是,还原管理通常导致实现我们的行动,但后来也遇到了意想不到的后果。这就是我们今天的情况。

年轻的创业者可以通过成为涉及使用整体框架中的业务。

现在,我们必须开发别的东西。整体管理是一个框架。它的工作原理是首先确定具体情况——管理一个家庭或一个农场、一个国家公园、一个政府——然后把那些做出管理决策的人聚集在一起。他们发展出一个包罗万象的、整体的背景,从那时起指导所有的管理行动。

在整体框架指导我们的管理行动,因为我们去满足我们的需要和欲望,或处理问题。在这个真正新的想法是这样的整体环境。它表达了我们如何希望我们的生活是,基于我们最珍视的人生。然后我们配合,为这是中央对生活,生命的行为,我们把它绑我们的支持生命的环境。当我们使用这个框架,它工作得非常好,它可以避免遇到意想不到的后果,以我们的行动。

Lykins:有整体管理的商业案例吗?下一代年轻企业家如何将整体管理框架应用于企业,为闭环和可再生的社会做出贡献?

香香:是的,这在商业中是有道理的,因为商业就是管理,不是吗?最终,能够维持任何社区或国家的唯一财富实际上来自于再生土壤上的绿色植物。你不能有唱诗班,不能有教堂,不能有军队,不能有政党,没有农业就不能有任何生意。

可悲的是,美国商界并没有领会或认识到这一基本的科学真理。从企业开始全面管理的那一刻起,它就开始显现出来了,因为你必须有一个整体的背景,把你的行动和维持生命的环境联系起来。

作为当今的主流业务的结果,农业是最采掘和破坏性行业在人类的历史。这真的不会改变,直到公众更好地了解并开始坚持认为,管理是全面的,不再还原。

问题在于政府、主要环境组织和国际机构。

因此,新一代的青年企业家可以通过成为涉及使用整体框架中的业务。如果他们保持被动或精神萎靡,那么真的,这相当于偏袒,而不是保持中立。如果你是被动或精神萎靡,您将自动支持当前还原政策和主流公司农业。

Lykins:其中一个最危险的地点荒漠化是萨赫勒地区,通过北非运行。许多人谁在该地区自己的牛是牧民。可全面管理的文化相关的方式,使牧民对作为利益相关者教?

香香:是的,这是完全受教,而这已经在这样做。特别是,非洲中心全面管理,我们的第一个枢纽之一,已花费数年时间开发简单的培训材料。他们是如此的简单,它可以与图片完全教,为不识字的人。我们只是培养了少数人这样做,并教其他人。它也可以非常迅速地翻译成任何语言。

目前,有来自你提到非洲的困扰非洲之角地区牧民谁的状态公开表示什么,但整体管理可以节省他们的文化。他们意识到,这是所有关于节约他们的文化,而不仅仅是土地或他们的牲畜。所以,实际上并不在于与牧民的问题;他们已经准备好了。

问题在于政府、主要环境组织和国际机构。所有这些都迫使人们采取简化政策,这些政策甚至不是基于良好的科学或对荒漠化的理解。

我们需要做的就是跟着学。

一些这个,我改变了我的TED演讲清除荒漠化问题,我说,我们曾经以为地球是平的 - 我们错了的话,我们又搞错了。我点了怎么这一切指责牲畜 - 他们只是一种资源,没有资源可以使你的问题 - 我们必须通过乳房公牛,坦率地说。只有家畜,没有任何技术想象,可以扭转人为荒漠化。因此,我们需要获得进入我们的机构,因为他们挡住了路。

Lykins:尽管在显示整体管理有效性方面取得了许多成功,例如津巴布韦的“希望行动”(operation hope),但仍有一些人不相信。你想对那些仍然不相信你的人说什么?

香香:要理解这是怎么回事,我不得不学习系统科学:所有组织或机构是如何复杂的软系统,并有所谓的棘手问题。Our organizations always reflect the public opinion of the societies they’ve formed in. They’re very efficient at doing what they’re formed to do, but one of their wicked problems is that they are incapable, even if they wanted to change, of accepting new scientific insights such as we’re talking about ahead of the public. So public opinion has to change first.

不管有多少数据、事实、数据、证据,不管有多少人在死去——都无关紧要。直到公众舆论开始转变,制度才会改变。在过去的50年里,这是一个很大的问题,我和很多人都不理解。

我们需要做的就是跟着学。现在,怀疑是健康的。我不可能开发出整体管理不怀疑自己是一个沉重的剂量。但是,大多数的公众和机构接受50年的延迟已经由谁的状态坚定地全面管理是不科学的有影响力的学者所致。

整体管理是百分之百建立在良好的、可靠的、建立已久的科学原理之上的,没有一个科学家对此提出过异议。整体管理没有得到的是受过严格训练的范围管理专家的学术认可,这些专家根本看不到科学支持的管理和他们对他们不理解的东西的反对之间的区别。

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