1924年，当汽车市场开始达到饱和点时，制造商开始了一种新的营销策略，每年都有新的设计变化。“今年的车型”的想法诞生了，消费者被鼓励去感觉他们应该每年更换他们的汽车。工业设计师布鲁克斯·史蒂文斯(Brooks Stevens)在20世纪50年代将这一趋势定义为“向买家灌输一种欲望，让他们想要拥有一些更新、更好、更早的东西。”And that’s the catch — needing to re-invest before you should have to.

曾几何时，制造商以生产经久耐用的产品而自豪。然而，尽管打造经久不衰的技术所需的技能和知识是存在的，但“计划性淘汰”鼓励我们抛弃现有机型，购买更多产品，无论是每年购买一部新手机，还是每隔几年购买一台新的办公设备。

这枚硬币的另一面是计划中的耐用性。

计划耐用性不是假设计划报废是刺激消费的必要条件，而是认识到有意设计的延长使用寿命的技术对环境更有利，并转化为更少的中断、更少的故障，最终在长期内降低成本。抵制计划性淘汰已经有一段时间了:1962年，大众在一次广告宣传活动中强调了车型的耐用性，在一张空白页上写了一句名言:“展示1962年款的大众毫无意义，它看起来还是老样子。”

当涉及到用户和环境时，一次性技术的兴起是短视的。在利盟，我们了解到大多数多功能打印机、个人电脑或显示器的平均寿命为3至5年。但事实是，它们通常至少安装了6年。五年之后，它们可能会出现故障，导致昂贵的停机时间和更高的维护成本，让企业面临一个艰难的选择:是忍受这些增加的成本，还是为完整的生命周期更新买单。

除了更高的成本之外，周转率还会导致电子垃圾，或称电子垃圾，这可能会恶化全球健康和环境问题。联合国估计我们每年产生大约5000万吨的电子垃圾，其中很大一部分最终进入了发展中国家。当这些产品没有得到适当的回收利用时，它们就会对环境造成威胁。

值得庆幸的是，我们并不是唯一提倡计划耐久性的国家。今年8月，欧盟(eu)通过了一项旨在限制电子产品计划报废的决议，其中包括制定产品类别的最低阻力标准、延长产品保修期限以适应可能的维修长度，以及以合理的价格提供产品使用寿命所需的零部件。企业和消费者也可以做出自己的贡献。以下是一些注意事项:

• 产品制造商应该使用回收的原材料和零部件传统的塑料是由更坚固、更耐用和更持久的金属等价物制成的，这改善了产品的生命周期性能，减少了对环境的影响。长寿命组件减少干预，提高服务能力，更好地承受恶劣环境，为用户节省时间和金钱。利盟在其最新的多功能打印(MFP)设备上采用了这种方法，该设备的使用寿命远远超过典型的MFP 3至5年的使用寿命。(了解更多有关公司的可持续发展和企业社会责任政策竞彩足球app怎么下载在这里。)

• 用户和制造商必须相互信任共同创造一个生态负责任的关系，涉及到技术的日常使用。电源、连接和更新都影响设备的优化和长期使用。客户和供应商如何合作以提高产品的耐用性的一些例子包括:为制造商指定专门的联系人/团队进行联系;向员工宣传使用该技术;界定具体的可持续发展表现指标;竞彩足球app怎么下载并支持收集和建立物流链以补充库存。

• 不仅仅是消费者可以用他们的钱来倡导计划中的耐久性。企业可以通过确保其供应链包含计划持久性的历史来支持其他志同道合的公司。研究表明，这不仅是一件正确的事情，而且对他们的底线也有好处最近的研究Shelton集团的调查显示，64%认为企业在社会问题上表明立场“极其重要”的消费者表示，他们“很有可能”购买基于这一承诺的产品。

延长产品耐久性的必要性是显而易见的。共同努力，更充分地发展和扩大循环经济的商业模式，有能力减少产品提前淘汰带来的负面影响。手机app买球靠谱吗在这样的环境中，企业和客户可以合作确定新的方法来延长产品寿命和材料的使用，同时减少对环境的影响。