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大跳跃在公司要求供应商披露的环境影响

供应链图像

大公司呼吁他们的供应商提供有关其环保性能的详细信息的数量已经在过去一年大幅上升,根据从投资者的支持CDP举措的最新更新。

本周证实了大规模的采购要求供应商通过其披露计划报告环境数据的数量该组织自去年以来增长了24%。

总体而言,该组织已经出现了30家新的公司在供应链项目的净增长,以过去的150个签字画押了组织的总数。私营和公共部门组织的联合在一起,挥舞超过4万亿$联合采购支出。

新入行的方案包括企业巨头耐克公司,空中客车公司,Sainsbury的和奥斯特。他们加入主机家喻户晓的名字,其中包括沃尔玛,微软和史丹利百得公司的,以及公共部门机构,如纽约大都会交通管理局(MTA纽约州)和日本环境部。

通过该计划,大型采购商发出信息,要求他们的供应商的15000左右,要求对他们的环境性能数据。信息请求通常涉及到气候变化的影响,水的安全隐患和森林砍伐。

由此产生的数据被用来通知采购决策和供应商参与战略,棘轮了对供应商的公司施压,要制定可信的绿色战略和遏制对环境的影响。的信息的请求的散装涉及温室气体排放报告和缓解策略;然而,CDP指出,它又能看到供应商的砍伐森林和水的安全策略要求的数量增加。

目前COVID-19大流行及其经济影响表明,构建弹性成为我们的全球供应链变得前所未有的重要。

德克斯特高尔文,在CDP公司和供应链的全球总监表示,在供应链的参与兴趣越来越不太可能由冠状病毒危机出轨。

“目前COVID-19大流行及其经济影响表明,构建弹性成为我们的全球供应链的任何时候都更加重要,”他说。“全球企业有供应链,在全球范围内,感人的数以百万计的人包住,然后握住他们要开车大规模影响力的钱袋 - 建立激励机制在提供给他们的企业行为转变与供应链排放是平均5.5倍,公司的直接排放越高,买家和供应商的动态将创造或打破我们的经济是否能在2050年之前达到净零,随着科学的要求。”

房祖名Pribulsky,在耐克公司副总裁可持续的生产和采购,说计划会员建立在公司的供应商参与的记录。

“参与我们的扩展供应链和制造商合作伙伴一直是关键耐克的气候战略了十多年,”她说。“我们很高兴今年在减少排放和加强其气候弹性加入CDP作为供应链成员,以进一步支持我们的供应商。我们期待着与CDP供应链合作伙伴和驱动的影响在规模为中努力推动更大的动作耐克向工作满足我们2030基于科学的目标“。

她的评论得到了拉斯穆斯斯科夫,在奥斯特可持续性的头,谁表示,目前对于企业急需呼应“的步伐跨越供应链竞彩足球app怎么下载协作,减少排放和规模要求的科学。”

“在奥斯特,我们鼓励我们在可再生能源行业的顶级供应商,使碳减排业务战略的一部分,”他补充说。“这是关键,保持竞争力,加快推进全球转变为绿色能源。随着CDP的帮助下,我们要求供应商透露自己的排放量和一套科学为基础的碳减排目标。”

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绿色商业

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