除了合作伙伴关系：环保的第四个阶段

埃里克·普利最近发表坚固的防御EDF不拘一格商业伙伴的收集和精心他应该。毕竟，这不是EDF的第一圈地。因为它已被批评为伙伴关系的开始，当它与麦当劳的合作，以减少在1990年的汉堡连锁店的包装废弃物回对环境的影响。

当时的反应范围从怀疑到愤怒。“EDF已经大不如前了矗立在过去十年讨好大企业和联邦政府，”波士顿环球报说，引述“环保主义者”。

洛伊丝·吉布斯，著名为她安排到纽约的拉夫运河悲剧的响应领导告诉芝加哥论坛报“我认为这是真正销售出去。”

即使EDF的工作人员不得不关注的问题，一个描述工作为“更像是一个比一个婚姻武器的谈判。”

弗雷德·克虏伯预言的情况在华尔街日报1986年写作，毫不逊色，他认为是时候转移到环保的“第三阶段”。第一阶段，他解释说，专注于保护和追溯到罗斯福的创建国家公园。第二，从60年代初，其特点是环境规制的开端。在“第三阶段”，环保主义者，以超越身为律师梗阻并帮助解决，同时允许业务，以满足合法的社会需求环境问题。

它已经奏效了。普利为EDF最近涉及有毒化学物质、水力压裂和沃尔玛的工作提供了积极的例子。与企业合作已经成为一种被广泛采用的工具，在环保非营利组织中几乎无处不在。知名组织，如世界野生动物基金会、大自然保护协会、国际保护组织、气候与能源解决方案中心(前皮尤全球气候变化中心)、世界资源研究所和自然资源保护委员会，都有积极的伙伴关系或伙伴网络。企业可以也愿意合作，环境绩效也会得到改善。

但是让我们面对现实：尽管合作伙伴关系四分之一个世纪，并改善在一些地区，许多紧迫的环境问题已经变得更可怕。尽管我们尽了最大努力，环保主义者没有足够的人员，资金，获取或想法来管理不够伙伴关系，解决很多的问题，解决我们所面临的威胁。我们可能会更慢输球，但我们仍不失。我们需要一个更为雄心勃勃的做法。

他在华尔街日报专栏，克虏伯警告不要“只治疗症状;问题会一次又一次浮出水面。”他的建议是“回答的基本需要，和你有一个持久的治疗。”

克虏伯便又是。毕竟，气候变化，像许多其他的环境“的问题，”也是一个潜在的问题的症状：企业能够，甚至鼓励，对利润造成环境危害。顶部3000的上市公司造成了超过21500亿$或三分之一，2010年全球环境成本，环境署和PRI报道PDF]。

在长期的治疗是期望和需求的这种行为变化。现在是时候环保的第四阶段，它不是外面的倡导者找出并解决环境威胁的责任，但如果企业本身内在化和承担相应的责任。在这个阶段，企业预计将持续作为一种社会义务，未能履行这一义务，风险经营资格的丧失。毕竟，社会为什么要容忍威胁到其未来的业务？

这第四阶段建立在上个世纪的进步基础上。特别是，过去的25年已经表明，环境改善并非与商业实践不一致。此外，我们知道要求可持续的做法并不是“反商业”的。大多数环保人士意识到，商业为我们提供商品和服务，为我们创造就业机会，支持我们的投资和退休基金。另一方面，企业意识到，这些环保主义者同时也是企业的雇员、投资者、客户、供应商和邻居。

虽然可以通过法律来加强，第四个阶段是没有规律。这是一种心态，期望和文化规范。它的实现需要加强“可持续发展”作为企业运营的基线的社会运动。竞彩足球app怎么下载可持续发展成为竞争前，一个公平的竞争环境，在其业务构成竞争。许多好心的商家不再将风险由愿意从社会的饼干罐偷一些不负责任的商家削弱。

所有企业都必须是可持续的。对于社会的未来，不能成为一个选择。

这是前三列，将探讨环境保护的第四阶段。接下来的两列将描述为企业和环保人士第四阶段的影响。

通过由Brian甲杰克逊蒲公英图像在上面。