更多的电子产品回收有什么好处?试100亿美元

该行业最大的计算机硬件和小设备制造商一直对他们将自然资本——也就是自然资本——计入的承诺保持沉默与其经营活动有关的环境成本．

这并不是说他们没有尝试回收和重用计划。戴尔和惠普(hewlett - packard)在创作上有特别的创新吗闭环流程让回收塑料重新投入使用。只是除了戴尔在美国，没有一家公司真正从全球角度讨论这些项目。至少不是公开的。

事实证明，计算机和电子工业作为一个整体，在限制其对自然资源(如水和贵金属，如金、银和铂)的影响方面做得很好。

据估计，每10亿美元的收入就要花费3900万美元Trucost最近的一项分析代表绿色电子协会，该组织背后环保环保产品注册处．相比之下，其他行业的平均收入为1.94亿美元。

但从财务角度来看，采取更多措施是有必要的，尤其是在贵金属复苏方面。根据Trucost的数据，将整个行业的回收率提高到100%，预计可以节省100亿美元的成本和自然资本收益。例如，根据Trucost的数据，与目前回收水平的1460万美元相比，创建更好的回收黄金的闭环流程将带来近1亿美元的利润。

相反，仅在美国，该行业每年就要承担至少1.97亿美元与被丢弃的电子产品相关的自然成本。最大的罪魁祸首是电视机，占了近一半的成本。

Trucost公司北美区高级副总裁Libby Bernick在回答有关调查结果的问题时写道:“提高产品收集是一项关键需求，估计每年有75%的产品被丢弃。”

她指出:“此外，格林里昂集团等公司正在开发新的回收技术，以从产品中回收更高比例的贵金属。”“最后，越来越多的产品设计专注于使用后的拆卸，以便在产品使用后，材料可以相互分离。我们不知道是否有任何一家或几家公司在引领贵金属的复苏。在这一点上，简单地将电脑从消费者手中回收是重要的一步。”

不缺公司开始处理电子产品的回收(又名电子循环)计划，以某种可追踪的，透明的方式。很少有公司专注于从废弃的科技产品中获取新的收入苹果、摩托罗拉和微软都是逆势而上的公司．

微软和它在软件领域最大的竞争对手谷歌，多年来都通过对各自业务所产生的碳排放设定内部价格来计算自然资本。微软认为它已经拯救了每年至少1000万美元通过这个练习。

今年夏天，这家软件巨头在平板电脑和云计算服务市场上的影响力要大得多与自然资本项目建立了合作关系为了帮助其他企业在他们自己的商业模式中包含自然的价值。

微软首席环境和城市战略官罗布·伯纳德(Rob Bernard)在联盟成立时表示:“我们希望通过提供越来越多的相关数据和基于云的工具，来评估自然对特定景观、地方和社区的价值，我们可以帮助加速变化。”“这些工具是在过去十年中由顶尖科学家与最终用户合作开发和测试的数学模型的基础上创建的。”

有一个领域，你可以期待科技制造商——尤其是那些专注于半导体制造的制造商——在未来十年投入更多精力:水资源短缺。例如，根据Trucost的分析，到2025年，在北京有晶圆厂的公司可能会面临高达60%的收入风险。加州圣何塞或日本广岛的公司可能面临更高的风险。