欧洲寻求扩大工业共生关系的背后
可以在工业系统改良后产生零浪费?
欧洲联盟最近在回答这个问题上投入了大量资金,资助了一系列旨在使整个大陆的资源和能源流动循环的项目。这些项目以促进工业共生的实践为中心,这是一种合作的方法,在这种合作中,一家公司的生产过程中的废物会成为另一家公司的原材料。产业共生还包括共享基础设施、服务、物流和其他操作流程,对两家公司都有利。
一个值得特别注意的欧盟项目是SCALER(欧洲资源规模化),这是一项旨在促进整个欧洲过程工业中工业共生增长的倡议。在未来2.5年内,该项目旨在评估1000种潜在的工业协同效应,支持30个地区向工业共生实践过渡,并达到500个工业场址。
"A large chunk of this project will be looking at understanding best practices in industrial symbiosis from all across Europe, comparing them, benchmarking them and creating a methodology for that assessment of what we consider ‘good’ industrial symbiosis," said Cliona Howie, business development lead at Climate-KIC Spain, a Europe-wide public-private partnership aimed at tackling climate change.
气候KIC西班牙是参与SCALER五位合伙人之一,顾问QUANTIS和ISQ,启动油门Strane创新和剑桥大学一起。
有了这样的程序SCALER,整个欧洲很快的行业,可以连接在一个庞大的网络,削减了工业废弃物,随意股能源效率,资源回收和利润获得的专业知识。
SCALER是最近获得欧盟“地平线2020”计划资助的众多产业共生项目之一。“地平线2020”计划是一个大规模的研发项目,在未来7年的时间里有将近970亿美元的资金。这些项目旨在寻找新的渠道,以刺激整个欧洲采用循环经济做法——例如EPOS,一项旨在促进跨部门产业共生的泛欧洲努力;手机app买球靠谱吗或者SHAREBOX,一个开发管理共享过程资源的平台,为工厂操作员和生产经理提供实时数据。
诸如此类的举措是欧盟日益壮大的运动的一部分,旨在创建一个扩大的工业副产品交换网络,基础设施和服务共享,以及其他形式的合作,以形成一个循环经济的有形努力。手机app买球靠谱吗这些项目正在扩大整个欧洲的工业共生活动的范围。他们也在重新定义工业共生的定义它本身——从一个本地的、基于地理位置的模型到一个更大的、基于网络的框架。
从生态工业园区到网络
工业共生的根源可以追溯到卡伦堡,丹麦,浪费新的重复使用引起了学术界和工业界的世人瞩目的一致好评工业园的发展。1961年,在园区各行业开始副产品交换和共享的基础设施,形成了后来被称为世界上第一个“生态工业园区”。今天,几乎30副产品交换可以租户之间进行计数,并大幅度模型已经减少温室气体排放和资源使用情况,同时在园区产业提供巨大的成本节约。
虽然今天的许多产业共生活动在生态工业园区等为主的卡伦堡观察到,这个想法更经常被组织成一个“方便”的做法,在第三方帮助合并现有的企业整合成一个共生网络。
为了实现在宏观水平工业共生,卡伦堡的想法必须特别是通过包括中小型企业(SME)和其他类型的典型地不包括在一个工业园区业务被拉伸宽得多,豪伊加入。
“还有很重要的大中型工业企业不进入整个卡伦堡图片 - 例如,作为解决方案供应商,或作为废物产生自己 - 在那里可以实现很多积极的影响,”她说。
新的政策,新的语言
以这种广泛的观点,但是,有其自身的挑战。“如果你有一个浪费,并希望将其出售给潜在用户,然后根据需要将其归类为废物的欧洲法规,并且还涉及到很多官僚主义,有时国家实体负责doing that have some difficulties because they don’t know what is exactly waste," said Marco Estrela, heading up ISQ’s project coordination of SCALER.
促进在更大范围的交流也需要扩大提供给企业交流的知识基础。埃斯特雷拉补充说,仍然有对一些废物是如何被使用知识的缺乏,以及什么样的他们需要的过程可以重复使用,这样一个集中的知识库,将是提高技术知识至关重要。
“一个公司必须使用同一种语言的另一家公司。如果说,‘是的,我可以交易你这些橙子这些苹果,因为我们都同意,这是桔子,而这些都是苹果了。’”侯伟补充道。
促进工业共生的第一个例子是国家工业共生计划(NISP),该计划于2005年至2013年在英国首次运行。NISP是一个政府资助的项目,它促进了产业共生伙伴的全国网络的发展。该模式开创了一种方法,消除了企业的进入壁垒,并在地理上分散的网络中包括了大型行业和中小企业。这个项目在英国进行了八年在美国,NISP不仅减少了4200万吨的工业碳排放,节约了6000万吨原材料,还节省了14.6亿美元的成本,增加了14.1亿美元的销售额。许多利益相关者都已经表示他们希望将有一个网络,在国内和国际。
”的理念是,让一个公共部门模型,网络大得多,其次,让它更全面的能够处理不仅材料,但能源、水、专业知识、资产、后勤、等等,”Peter Laybourn说国际协同效应的创始人,该公司的想法,NISP英国政府并监督其推出。
与当时许多学者的著作相反,Laybourn说,在实践中,他们发现产业的地理邻近并不是决定交换的重要因素,除非在一些特定的情况下,比如共享废热。他说:“即使是非常笨重的建筑材料也可以运到数百公里以外的地方,而且在碳排放方面仍有环境效益。”
对标准工作的方法
的程序,如NISP的成功与否在很大程度上可以从工业共生确定最佳做法和标准化受益,雷伯恩增加。
国际协作与广大团队国际合作伙伴的合作,在开发针对工业共生,这可能被用作工业共生实践的全球基准的ISO标准移动。
事实上,SCALER的主要关注点还在于寻找最佳实践的标准化定义。专家们相信,对产业共生的定义的一致性不仅对在欧洲推广这一做法至关重要,对其他寻求采用大规模网络的地区也是如此。但它必须足够宽松,允许创新。
隆德说:“你不能重复这种共生关系,就像把卡伦堡共生关系带到另一个地方。”“当你与共生关系合作时,这也是一个挑战。每次都是独一无二的。所以我们需要复制这种心态。”