一个开始她在石油和天然气行业职业生涯的战略家Anthea Kelsick被命名为美国和加拿大的CO-CEOB实验室今年1月，也就是他作为首席营销官加入该公司仅仅两年之后。
B实验室是全球公认的B公司身份背后的组织。在2006年，由三所前任大学同学在目睹了创造，成长和维护负责任的业务的结构挑战后，B实验室在超过70个国家的3,500多家中占B Corp认证的150多个国家。
通过采用B CORP认证，公司需要考虑其决定在股东之外的影响，并包括对其工人，客户，供应商，社区和环境的影响。据他们的收入，B军团支付年费，从1000美元到超过50,000美元的费用。
许多公司选择其认证以引领运动，建立关系，吸引人才，提高影响，放大声音并保护他们的使命。9月初，由Danone和Natura领导的跨国公司的联盟推出了B运动建筑商，这是一个为其他有意寻求B公司地位的大型跨国公司设立的导师项目。
Kelsick在B Lab的工作正在推动企业超越常规业务，为企业提供工具和社区，以便更好地为客户、员工、股东和地球服务。在Kelsick的领导下，B实验室承担了更多的裁判角色有争议的问题在什么构成可持续业务的内容 - 从营利性大学到从批量监禁中获利的企业。她的话肯定是遗嘱约为2020年的人。
我几乎与Kelsick坐下来讨论她的旅程，种族正义在可持续经营战略中的作用，为什么大公司应该追求认证以及公司如何应对2020年的所有内容。
以下是我们谈话的节选，为了清晰和篇幅，我们对其进行了编辑。
Marilyn Waite：你已经研究过的东西，即我发现迷人的东西，部分原因是经济理论挑战的方式：心理学。你为什么选择学习心理学，如果您作为B实验室的合作社在您的工作中发挥作用，那么
antheakelsick：我在多元文化，多民族，多铸造家庭中长大。我母亲的母亲的身体是种族怀特，而是多元文化 - 是皇家英国军队的一部分，我母亲的兄弟姐妹住在埃及，加拿大，法国和U.K.我父亲的家庭面临着多米尼克;他在加勒比地区度过了大部分生活，参加了西印度群岛的大学，他遇见了母亲。我出生在加拿大温哥华，后来搬到了芝加哥的南侧，我父亲有家人。
我享受着永远做一个局外人的乐趣。这是我唯一知道的，我认为局外人视角是积极的。
毋庸置疑，我有一个永恒的局外人的快乐。这是我唯一知道的，我认为局外人视角是积极的。这种方式让我非常好奇：人们如何思考，表现和做出决定？人们如何以及为什么不同？这些问题导致我达到心理学领域。我想了解人们以及如何做出决定。
在心理学学位毕业后，我搬到了我有家人的法国。那时，我只是在找工作。我发现了一个作为研究分析师的职位，这就是公司如何做出决策，并且恰好在石油和天然气行业。我喜欢揭开正确的数据来影响别人的观点。从那时起，我的整个职业生涯都在专业的服务和咨询中，后来导致了品牌，营销和广告。
怀特:B实验室的历史是怎样的?第一家通过B公司认证的公司是什么?B实验室所吸引的行业类型是否集中?
KELSICK：所有大学朋友B实验室有三个创始人。其中两个人创立了一家由大公司收购的公司。在收购期间，他们看到他们的可持续性模型，包括照顾员工，被摧毁。竞彩足球app怎么下载这两者与另一个同学们在私募股权工作的同时得出结论，即资本主义的“源代码错误”是股东最初。
这三位创始人酝酿了一系列工具，其中之一是一种被称为利益公司的机制，公司可以选择加入一个围绕社会和环境——或者更广泛的利益相关者——回报的法律结构。这种利益公司的法律结构存在于美国38个州以及四个国家:厄瓜多尔、意大利、哥伦比亚和加拿大(不列颠哥伦比亚)。如果某一司法管辖区无法提供利益公司法律框架，则该章程或该章程的版本是B实验室认证的B公司的先决条件。
没有单数First B公司，而是20个开创公司的队列，跨越了许多行业，包括基于奥克兰的Numi和绿色退休。历史上，经认证的B公司一直在消费者产品行业，但随着我们的增长，我们在B2B和B2C公司之间有50/50分裂。
沃特：我注意到更多银行和金融机构的趋势成为经过认证的B公司。是什么导致这种吸收？保险银行的认证提供了什么？
KELSICK：首先，我们目睹了较小的银行，社区银行，社区开发金融机构（CDFIS）和私募股权公司作为金融机构的第一部推动者。
这些机构通常被B CORP状态所吸引，以便为自己区分。一旦他们在B实验室社区，他们发现工具是一个令人难以置信的管理优势和持续改进的工具。
B公司在B影响评估上获得最低验证得分，并使这一影响报告透明Bcorporation.net.。他们还修改了他们的法律管理文件，要求他们的董事会平衡利润和目的。
银行管理人员喜欢Keith Mestrich，Amalgamated Bank总裁兼首席执行官，也指出，B公司认证对吸引和留市是重要的，以及内部管理立场。我们还尚未仔细追踪金融服务空间的趋势，但我们热衷于进一步探索这一目标。
刮：除了银行之外，为什么大型上市公司要通过B公司认证?
KELSICK：传统上，公司被推动到B公司状况的主要原因一直是差异化的。一般而言，我们在消费者变得更加清醒的那些部门的认证需求中看到了一个高度的上升;这是一种时尚和服装，其排放在碳足迹以及保险和银行方面的排放量秒为石油和天然气。
我们正在看到许多大型私人和公共公司，如达巴尼，方法B实验室。改变如此大公司需要大量的时间，投资，最重要的是一个有远见的领导者。首席执行官正在向我们来找我们，因为存在外部需求。2020超出了我们的预测;我们在全球上看到B实验室评估提交的25％增加。这是非常戏剧性的。
怀特:你写了一份宣言作为负责任的商业领袖解决种族主义问题。企业如何拆除种族主义和白色至上？
KELSICK：我个人筋疲力尽而乐观。对变革的渴望，特别是企业如何影响黑色社区，正向正确的方向前进。然而，我们不得不注意。这是一个时刻，当所有举措都很容易变成一次性时，而不是改变我们长期工作方式的第一步。我们不需要更多的辅助工具。
在B实验室，我们正在制定一个与政策领导，学者和企业的联盟，以创建一个系统的反种舍剧本。我向社商界提出了一种三管齐下的方法，以便成为最终致力于结束种族主义。
首先，看看公司内部。进展在家里开始。我们坚持怀特的原则，因为我们出生在他们中。不要仅仅虹吸多样性，仅向各部门纳入人民和文化。
看看所有实践。您是否设置了雇用，支付和推广多样化的劳动力的目标？电路板是什么样的？您是否在供应链中支付生活工资？我们到处支付股权吗？看看你的黑人和土着员工的工资情况 - 这可能是一个很好的开始。具体和专注。
这是一个时刻，当所有举措都很容易变成一次性时，而不是改变我们长期工作方式的第一步。我们不需要更多的辅助工具。
其次，在公司之外看看，在社区中。无论是通过总部，联盟办事处或供应链的地球，在地球上运行的基础设施是否存在。您是否使用您的权力和影响对社区产生积极影响？您是否在努力改变益处人民，特别是彩色社区的政策结果以及地球？
第三，看看你的公司如何影响更广泛的系统结构。一家公司的声音当然可以超越它自己的消费者和员工群体。我很高兴看到公司出现并谈论种族问题，使用诸如“白人至上”这样的术语来解释那些伤害人类和地球并最终伤害底线的制度。用你的品牌作为改变公众舆论的手段;例如，在COVID期间投资于支持戴口罩的努力。
想一想:公司的公民义务是什么?企业必须成为社会负责任的成员，并努力超越自己的品牌宣传。作为有意识的社会成员，加紧行动，利用游说资金扭转气候变化，创造公平的健康结果，废除白人至上主义。
沃特：我们的读者是各行业的首席可持续发展官员和C-Suit竞彩足球app怎么下载e的其他成员。你希望他们从2020年发生的所有事情带来的一课？
KELSICK：最大的课程是抓住抓住当前危机为我们创造的机会。创新您的模型。在目前种族不公正的时刻估计之前，公司知道并积极参与延续工资差异。问问自己：你在做什么？
本杰里公司，除了发布他们自己的种族主义宣言，开始了一个新播客作为使用他们的声音来制定变化的一种方式。拥有Shea Spourture的日程品牌创造了几个资金，用于投资黑人女企业家，包括在Covid之后。成为解决我们最紧迫的挑战的政策活动家。
