今天，亚马逊正在启动知道的从环境上讲，它是一种新的私人标签品牌，它认为具有可持续性。这是一项大胆的新计划，如果成功，它可以推动绿色产品的整体市场。
适用于美国，加拿大和欧洲的客户，Aware Aware在“日常必需品”的三类中最初重点是：服装；家庭用品;和美容产品。迄今为止，它的目录是适度的 - 从羊毛运动衫到面霜，T恤到厕纸，略超过50种产品 - 尽管产品和产品类别预计在未来几个月内都将增长。
亚马逊可持续产品负责人赛勒斯·瓦迪亚（Cyrus Wadia）最近告诉我：“这实际上是关于在完美和利用亚马逊最好的过程中取得进步。”“这是可持续性以尚未发生的方式扩展的最佳方法。竞彩足球app怎么下载”
该倡议始于2020年，不久之后，瓦迪亚（Wadia）在耐克（Nike）进行了领先的可持续业务和创新之后加入亚马逊（Amazon），在此之前，奥巴马白宫（Obama White House）领导了清洁能源和材料研发。当他加入在线零售商时，瓦迪亚（Wadia）合着了一份内部文档，具有以可持续性为中心的品牌的愿景。竞彩足球app怎么下载瓦迪亚说：“但是后来我们的领导层说，‘让我们更大。’“因此，它享有自己的生活。”
这实际上是关于取得完美和利用亚马逊最好的进步。
意识是建立在亚马逊的基础上的气候保证友好程序，2020欧洲杯游戏和去年扩大，突出显示支持的产品气候承诺这是一项由亚马逊共同创立的计划，该计划在2040年之前承诺公司实现净零碳。根据《气候承诺友好计划》强调的产品均由30多个以上的任何一项认证第三方组织。
该计划的成功为亚马逊推出了自己的品牌铺平了道路。所有亚马逊意识到的产品均已获得这些相同组织之一的认证。
Wadia解释说，气候承诺友好的计划开始“将我们沿着这条道路上移动我们将如何脱碳化的产品，并使它们对客户和地球的更好。”“我们真的为此感到自豪，但是直到市场上有更多选择，我们将不会完全满意。”
意识到是合乎逻辑的下一步。一个挑战是克服围绕大多数所谓绿色产品的混乱。
瓦迪亚说：“当您是客户时，这会令人困惑。”“您想追求的可持续选择是什么？它是由科学支持的，还是更多的营销主张？我认为品牌遍布整个地图。这对此非常严格。在客户需求或要求的客户需求之间存在直接的反馈循环。突然之间，您会变得势头 - 您开始了解客户需求的真正成就。”
瓦迪亚说，该战略的一部分是从客户需要并定期使用的产品开始 - 亚马逊的Argot中的“必需品”。"These are timeless, everyday-use products. It’s not a luxury brand. And I think that's very powerful. Because when I think about bringing the sustainability attribute and the quality attribute together with accessibility to customers, now we have something that I think is more reflective of where we need to go in order to scale more selection in the marketplace."
闪电般的速度
我向瓦迪亚（Wadia）询问了亚马逊在内部和外部遇到的困难。鉴于可持续产品空间的特殊性 - 缺乏定义，供应链的变化，历史上低水平的消费者参与度 - 这并不令我感到惊讶的是，该公司需要克服多个障碍。
但事实并非如此。
瓦迪亚在谈到供应商和合同制造商时说：“这比我想象的要容易。”"I was really impressed how fast they were able to turn and meet our criteria. We went from product idea concept to actual product in the marketplace at lightning speed I’d never seen, for example, at Nike. I never saw us move this fast on something that required new materials or ingredients or just working hand in hand with a supplier to make sure that we're meeting all of the standards that we set."
很明显，亚马逊将Aware视为学习实验室，是一个了解有效的方法，然后快速进行调整的平台。
当涉及到可持续性时，“没有规范的定竞彩足球app怎么下载义，我可以推出架子，”瓦迪亚解释说。“您有点针对我们想要的未来状态。亚马逊意识到我们是我们继续测试和学习的途径。说我们拥有所有答案，所有知识，所有工具，但是这是错误的，但是这在建立所有这三个方面，使亚马逊更快地离开大门。”
说话
消费者会买吗？市场上散布着穿越这些道路的品牌的道路杀手。在购买更绿色的购买方面，消费者被证明令人沮丧。尽管他们一直在谈论演讲，但他们自称渴望或意图将购买的价值观与价值观保持一致，但他们的购物车 - 真实或虚拟的 - 往往会像往常一样。
并且需要说服消费者在亚马逊平台上选择意识到的产品。例如，他们会选择识别的品牌有机浴巾（四个$ 55）与六件有机毛巾套装由亚马逊的一家零售商提供（45美元）？有趣的是，即使价格相当，Aware Brand是否以及如何胜过竞争对手的产品。
也有待观察的是，亚马逊可以推动信封有多少 - 例如，为其知名品牌提供补充美容产品。到目前为止，只有一种产品提供了可重新填充的版本，但它只是原始产品减去泵，要求您仍然需要购买两个容器。亚马逊无处不在的送货卡车有一天会在装满装满的同时倒空（A LA）环形）？
另一个问题是Aware的碳中性主张，该主张依赖于“高质量的碳信用”，这被证明是2020欧洲杯足彩对于某些公司。亚马逊说每种产品的占地面积都是由使用温室气体协议的外部认证者计算的，并涵盖了材料，生产，分销和寿命终止的排放。有趣的是，这些标准如何遵守消费者，激进主义者，监管机构和其他兴趣方面的审查。
瓦迪亚（Wadia）将这种问题视为亚马逊（Amazon）努力将可持续产品扩展的努力的一部分，这是他的公司仅仅是一部分的较大难题的一部分。
他解释说：“我们必须推动供应链材料和化学品的重大变化，我们必须在包装和该包装的设计中进行重大变化，我们必须在循环商业模型方面做出重大变化。”“我们正在熟悉数据，我们正在熟悉科学，我们很早就对可持续产品的外观进行了清晰的定义。这不仅仅是亚马逊的工作。这是每个人的工作。”
