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戴在你的袖子的绿色的艺术

几十年来,主要由于制造业工作岗位的流失,阿巴拉契亚经历了严重的经济衰退,环境恶化,主要是由于采煤和天然气的“水力压裂法”。

所以读者可能会感到惊讶SustainU- “100%的回收和美国制造的服装”,并在sutainability和体育路口领先启动后制造商 - 摩根,西弗吉尼亚州是发芽了。

GreenSportsBlog与CEO和SustainU创始人克里斯由良聊,怎么他的公司来是,它的使命,它在最近的美国职棒大联盟全明星赛在圣迭戈参与。

卢·布劳斯汀:SustainU的网站说,该公司是一家致力于“换衣服都是为了改善环境[和]注入新活力美国制造业的方式。”没有什么比低预期。之前我们得到的SustainU故事和其中的角色扮演体育,让我们看看一些关于你的令人难以置信的故事,这在摩根开始的家西弗吉尼亚大学登山

Chris Yura呢:是的,我自小在摩根。我哥哥和我踢足球 - 他在西弗吉尼亚大学打,我是在四年莱特曼巴黎圣母院;类2003年。

这是一个令人难以置信的经验。我是一个安全,后卫和边后卫。我的第二场比赛中,我交手汤姆·布雷迪(密歇根州);我的最后一场比赛,我交手菲利普河流(北卡罗来纳州)。肘部脱臼确信我的职业生涯并没有继续的NFL。[我]一个社会学和计算机应用专业。

布劳斯坦:那么,你是怎么做?

由良:不知道究竟是什么做的,我搬到纽约市是一个福特汽车模型,具体地拟合模型。

布劳斯坦:原谅我的无知;什么是“拟合模型”?

克里斯由良

由良:服装制造商使用fit模型来确保衣服适合某个尺寸。作为一名模特,除了让我能在纽约和国外生活,还让我了解了服装生意和制造业。

来自西弗吉尼亚州的作为,我也成了教育的有关北美自由贸易协定看到了一些有害的影响。我看到了反进步政策对环境和阿巴拉契亚山脉造成的影响。

渐渐地,我开始思考起一个服装公司,这将是环保的,可持续的。我的意思是,是不是很冷静,如果衬衫站在了道德和它被做在那里的传统,如果穿衬衫的人都穿着在他们的后面他们的价值观?

布劳斯汀:酷,事实上。运动的精神和你对公司早期的想象有什么关系?

由良:体育是一种如此团结的力量——它让人们购买比自己更重要的东西;更高的伦理意识。所以,是的,体育从一开始就构成了“可持续”这个概念的一部分。

布劳斯坦:那你是如何从一个福特模型开始SustainU去?

由良:所以在2006-2007年,我决定我必须学习如何做衣服,编织和更多。我必须学习可持续或绿色服装意味着什么。所以我去了时装技术学院图书馆在纽约(而不是作为一个学生)。我与工厂联系;在北卡罗莱纳州夏洛特附近的工厂当学徒。

布劳斯坦:然后经济崩溃了?

由良:究竟。该事故发生。但我认为:这不能等待;它的时间在游泳池跳。

我跟我的人 - 他们是支持我在与他们搬回 - 我们在2009年推出SustainU。

将绿色元素带回到阿巴拉契亚一直是该品牌DNA的核心。所以我们开始用50%回收的棉花和50%回收的rPET:回收的聚酯和塑料瓶来制造产品。

布劳斯坦:谁是你的第一个客户?

由良:我们从音乐开始,制作t恤达达里奥吉他弦,埃文斯鼓面然后开始为像C3 Presents这样的大型音乐会赞助商制作衬衫。

布劳斯泰恩:体育是什么时候加入进来的?

由良:不久后的音乐。我们处理的T恤为非常环保美洲杯在旧金山在2013年,但我们确实在2011年开始运动,当我们开始得到一些大学生体育部门许可通过私人标签权利(这是我们使货物不同的标签),包括巴黎圣母院,乔治亚州,俄勒冈州,和克莱姆森密歇根州立大学,其中15个左右的人。该卷增势强劲。我们做了12000台2014年全国冠军足球比赛。

布劳斯坦:高校体育做了这么多有意义的我。他们有可持续性的部门竞彩足球app怎么下载和理想主义的,充满激情的学生。

由良:毫无疑问。音乐,尤其是高校体育帮助我们通过私人标签扩展。我们证明了我们的可持续服装的利基是可行的,并开始打造自己的品牌,正在从私人标签了。

布劳斯坦:什么职业体育?

由良:我们很高兴能获得许可,在本赛季的第一天就为30支职业棒球大联盟的球队生产100%可回收的t恤,不久也将在NBA推出类似的产品。除了是让我们扩大规模更快的关键客户之外,我们还有一个独特的品牌定位:我们是唯一一家以我们自己的品牌,在零售专业体育授权100%回收t恤的公司。

布劳斯汀:我想MLB的关系会帮助SustainU品牌获得知名度和正面形象。

由良:毫无疑问。新千年一代希望我们卖的是什么,他们是一个重要的目标受众MLB。MLB,NBA和其他联盟爱SustainU - 这对他们来说是一个纯粹的可持续发展发挥作用。竞彩足球app怎么下载

布劳斯坦:随着MLB和NBA的交易,SustainU必须在一个陡峭增长阶段

由良:我们非常幸运,在过去的几年里,我们每年都以30%的速度增长,但今年,随着MLB和NBA的交易,我们的增长速度有望达到200%。

布劳斯坦:多大的公司?

由良:我们已经在我们的总部摩根24名员工,并通过承包,我们支持有关在北美和南卡罗来纳州300多人。

SustainU正在寻求领导可持续服装运动,并希望在未来的几年里继续领导这一运动。其中一种方式就是我们的设计,它符合年轻消费者的生活方式:我们的特色是木纹设计,以及受音乐和科技影响的外观。在产品方面,我们专注于我们最擅长的:针织t恤,还有羊毛和套头衫。但我们有很多新产品正在计划阶段,所以我们可以扩大可回收服装的供应。

布劳斯坦:听起来好像未来SustainU是一片光明 - 你们是喜欢Under Armour的可持续服装的。但是,让我们来谈谈本。什么是在MLB回事全明星比赛在圣地亚哥吗?

由良:SustainU具有在全明星赛球迷盛会旁边一个500平方英尺的展位MLB绿色。我们在展示产品、我们的故事以及它是如何制造出来的。能见度对我们来说非常好,我们非常高兴。

布劳斯坦:最后一个问题:你还活着你的父母呢?

由良:我的家人都很好,但我已经有了自己的房子。

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