苹果，戈尔和气候变化
苹果(aapl . o:行情)。周三召开股东大会，媒体关注的是其魅力超凡的领袖史蒂夫·乔布斯的缺席。但苹果还有一个更有名的人。阿尔·戈尔是我心目中的英雄之一。20年前，作为一名记者，我曾报道过他在华盛顿担任参议员时的情况。他在很多环境问题上都比他的同事们领先好几光年——现在仍然如此。但戈尔在董事会任职的苹果公司(Apple)和戈尔之间到底发生了什么，让我摸不着头脑。
戈尔可能在利用他的影响力把苹果他既成为环保领袖，又积极倡导减少碳排放。但这并没有发生。苹果做了一些好事。公司在产品电源管理方面有着良好的记录。最近，在As You Sow等组织的推动下，它在电子产品回收方面有所改进，但据我们所知，它在气候问题上并不是领导者。它并没有主动发布信息，对发布的内容也一直保持谨慎，这似乎是不可接受的，尤其是在戈尔还是董事会成员的情况下。
苹果的基本信息披露水平很低。在四大IT公司中——苹果、戴尔、惠普、IBM——苹果披露的信息最少，也是唯一一家没有对减少碳足迹做出重大承诺的公司。碳披露项目(CDP)调查是企业讨论如何测量和减少碳足迹的最广泛认可的工具。苹果几乎没有参与最新的调查，在近100个问题中只回答了几个。CDP给苹果的信息披露评分为7分，而戴尔和惠普分别为91分和88分。
CDP代表着将近400家机构投资者，他们管理着57万亿美元的资金，他们想知道公司是如何规划碳限制的未来的。投资者喜欢Generation Investment Management，该公司的使命是让可持续性成为资本市场的主流。竞彩足球app怎么下载Generation是CDP的签名者，是的，戈尔也是该公司的董事长。
RiskMetrics和CERES最近针对公司治理和气候变化政策的一份报告给IBM打了79分。戴尔77，苹果27。调查追踪的关键问题之一是董事会对气候变化的监督。它要求提供明确监督环境事务或气候变化责任的证据。苹果在这方面得分为零。想想看，阿尔·戈尔在董事会上，零分。该公司要么做得很少，要么因为没有对自己正在做的事情做出充分的反应而损害了自己。
在As You Sow，我们知道它在做一些事情。去年秋天，我们向该公司提交了一份股东提案，要求更多地披露与气候相关的问题。苹果发布的估计温室气体(GHG)排放量与其主要产品的生命周期，以特定的产品格式。
然而，这些数据的用处非常有限，因为它们的格式不同于竞争对手和大多数美国大公司提供的格式。该公司仅发布了基于产品的碳足迹估计，而其他公司使用的是总体碳排放估计。例如，苹果公司估计一台MacBook Air笔记本电脑的生命周期排放约为748磅二氧化碳，但这个数字缺乏足够的背景信息来说明它的意义。客户或股东很难判断748英镑的二氧化碳排放量与竞争对手相比是否过高。苹果选择了一种肯定知道会让它难以与同行进行性能比较的格式。一个愤世嫉俗的人可能会说，当你一年销售5000万台ipod时，大量的碳被排放到采矿和加工所有的金属，这听起来更像是一口大小。
苹果公司表示，它对产品生命周期的分析考虑了生产的每个阶段，包括金属开采、零部件制造和相关排放、产品使用和处理。该公司表示，95%的碳足迹与产品的生产、使用和处理有关，只有5%与办公室和管理运营有关。好吧，这是一个很好的步骤，但该公司不会透露分析中使用的关键假设，也不会透露总排放量。为什么不呢?这些数据应作为上述CDP调查的一部分公开报告。此外，他们是如何对这项研究的结果采取行动的;他们是否在敦促供应商减少碳足迹并提高材料使用效率?
另一个担忧是，该公司没有像戴尔、惠普、IBM、英特尔和Sun Micro等同行一样，公开承诺减少公司的温室气体排放。
本周早些时候，戈尔和比尔·克林顿在国家能源峰会上发表讲话，他说:“科学正在继续警告我们，我们确实面临着一个地球紧急情况。”
所以如果这是一个星球的紧急情况我们需要所有的人手!企业需要彻底改变他们的态度和做法。没有比苹果更好的起点了，他在苹果有着巨大的影响力。
苹果是最受欢迎、最受关注的公司之一。当苹果做某件事时，很多人都会关注。苹果(Apple)的iTunes商店是美国最大的音乐零售商，比沃尔玛(Wal-Mart)还要大。想象一下，我们有机会利用这一小块宝贵的土地，通过提供免费视频下载来教育消费者，告诉他们应该做些什么来减少碳足迹。
苹果是一家非常富有的公司——去年它卖出了5500万部ipod, 1300万部iphone和近1000万部mac。总销售额为320亿美元，公司仍然盈利丰厚。这位前副总裁可以向苹果董事会成员、谷歌的埃里克•施密特学习。谷歌正在其Google.org子公司投入约4000万美元，通过开发电动汽车和研究如何在2030年前摆脱对煤炭和石油的依赖来减少二氧化碳的重要举措。与大多数公司不同，苹果不披露慈善捐款。捐赠或指定5%的利润来减轻其产品对环境的影响怎么样?
对于有社会意识的投资者来说，在苹果董事会中有一位世界上最杰出的气候变化方面的环保活动人士，而在公司内部仍要努力与同行抗衡，这两者之间存在着巨大的脱节。有戈尔的苹果应该是首屈一指的。
康拉德·麦凯龙(Conrad MacKerron)是麻省理工学院的企业社会责任项目主任随你播种基金会该组织利用对话和股东倡导，推动上市公司制定更好的社会和环境政策。他是《热带雨林中的商业:公司、森林砍伐和可持续发展》一书的作者，也是前华盛顿分社社长竞彩足球app怎么下载化学周
戈尔可能在利用他的影响力把苹果他既成为环保领袖，又积极倡导减少碳排放。但这并没有发生。苹果做了一些好事。公司在产品电源管理方面有着良好的记录。最近，在As You Sow等组织的推动下，它在电子产品回收方面有所改进，但据我们所知，它在气候问题上并不是领导者。它并没有主动发布信息，对发布的内容也一直保持谨慎，这似乎是不可接受的，尤其是在戈尔还是董事会成员的情况下。
苹果的基本信息披露水平很低。在四大IT公司中——苹果、戴尔、惠普、IBM——苹果披露的信息最少，也是唯一一家没有对减少碳足迹做出重大承诺的公司。碳披露项目(CDP)调查是企业讨论如何测量和减少碳足迹的最广泛认可的工具。苹果几乎没有参与最新的调查，在近100个问题中只回答了几个。CDP给苹果的信息披露评分为7分，而戴尔和惠普分别为91分和88分。
CDP代表着将近400家机构投资者，他们管理着57万亿美元的资金，他们想知道公司是如何规划碳限制的未来的。投资者喜欢Generation Investment Management，该公司的使命是让可持续性成为资本市场的主流。竞彩足球app怎么下载Generation是CDP的签名者，是的，戈尔也是该公司的董事长。
RiskMetrics和CERES最近针对公司治理和气候变化政策的一份报告给IBM打了79分。戴尔77，苹果27。调查追踪的关键问题之一是董事会对气候变化的监督。它要求提供明确监督环境事务或气候变化责任的证据。苹果在这方面得分为零。想想看，阿尔·戈尔在董事会上，零分。该公司要么做得很少，要么因为没有对自己正在做的事情做出充分的反应而损害了自己。
在As You Sow，我们知道它在做一些事情。去年秋天，我们向该公司提交了一份股东提案，要求更多地披露与气候相关的问题。苹果发布的估计温室气体(GHG)排放量与其主要产品的生命周期，以特定的产品格式。
然而，这些数据的用处非常有限，因为它们的格式不同于竞争对手和大多数美国大公司提供的格式。该公司仅发布了基于产品的碳足迹估计，而其他公司使用的是总体碳排放估计。例如，苹果公司估计一台MacBook Air笔记本电脑的生命周期排放约为748磅二氧化碳，但这个数字缺乏足够的背景信息来说明它的意义。客户或股东很难判断748英镑的二氧化碳排放量与竞争对手相比是否过高。苹果选择了一种肯定知道会让它难以与同行进行性能比较的格式。一个愤世嫉俗的人可能会说，当你一年销售5000万台ipod时，大量的碳被排放到采矿和加工所有的金属，这听起来更像是一口大小。
苹果公司表示，它对产品生命周期的分析考虑了生产的每个阶段，包括金属开采、零部件制造和相关排放、产品使用和处理。该公司表示，95%的碳足迹与产品的生产、使用和处理有关，只有5%与办公室和管理运营有关。好吧，这是一个很好的步骤，但该公司不会透露分析中使用的关键假设，也不会透露总排放量。为什么不呢?这些数据应作为上述CDP调查的一部分公开报告。此外，他们是如何对这项研究的结果采取行动的;他们是否在敦促供应商减少碳足迹并提高材料使用效率?
另一个担忧是，该公司没有像戴尔、惠普、IBM、英特尔和Sun Micro等同行一样，公开承诺减少公司的温室气体排放。
•戴尔承诺到2012年将碳强度降低15%，实现碳中和。
•惠普承诺到2010年，在2005年的基础上，将全球所有和租用设施的温室气体绝对排放量减少16%。
•IBM制定了到2012年减少12%温室气体排放的目标。
•阳光微已经实现了到2015年在2007年的基础上减排20%的目标。
本周早些时候，戈尔和比尔·克林顿在国家能源峰会上发表讲话，他说:“科学正在继续警告我们，我们确实面临着一个地球紧急情况。”
所以如果这是一个星球的紧急情况我们需要所有的人手!企业需要彻底改变他们的态度和做法。没有比苹果更好的起点了，他在苹果有着巨大的影响力。
苹果是最受欢迎、最受关注的公司之一。当苹果做某件事时，很多人都会关注。苹果(Apple)的iTunes商店是美国最大的音乐零售商，比沃尔玛(Wal-Mart)还要大。想象一下，我们有机会利用这一小块宝贵的土地，通过提供免费视频下载来教育消费者，告诉他们应该做些什么来减少碳足迹。
苹果是一家非常富有的公司——去年它卖出了5500万部ipod, 1300万部iphone和近1000万部mac。总销售额为320亿美元，公司仍然盈利丰厚。这位前副总裁可以向苹果董事会成员、谷歌的埃里克•施密特学习。谷歌正在其Google.org子公司投入约4000万美元，通过开发电动汽车和研究如何在2030年前摆脱对煤炭和石油的依赖来减少二氧化碳的重要举措。与大多数公司不同，苹果不披露慈善捐款。捐赠或指定5%的利润来减轻其产品对环境的影响怎么样?
对于有社会意识的投资者来说，在苹果董事会中有一位世界上最杰出的气候变化方面的环保活动人士，而在公司内部仍要努力与同行抗衡，这两者之间存在着巨大的脱节。有戈尔的苹果应该是首屈一指的。
康拉德·麦凯龙(Conrad MacKerron)是麻省理工学院的企业社会责任项目主任随你播种基金会该组织利用对话和股东倡导，推动上市公司制定更好的社会和环境政策。他是《热带雨林中的商业:公司、森林砍伐和可持续发展》一书的作者，也是前华盛顿分社社长竞彩足球app怎么下载化学周
