Amory Lovins的3大能源趋势值得关注

编者按:Amory Lovins将出席边缘会议，10月14-17日在旧金山。

大众媒体和政治讨论充斥着各种不和谐的能源新闻和观点。在混乱中，可以看到一些有序的线索。这里有三个值得注意的主题:

1.效率是加快

政府预测显示美国能源强度（每真正的美元GDP所使用的一次能源）将继续通过2040年下降约2％，但下降将是最陡的汽车。

部分是受到更严格的燃油经济性标准的推动，轻量化——新的“平台适应性”方法的核心是在解决推进技术和燃料来源问题之前，首先优化车辆的结构——这是业内最热门的方法数年的战略趋势。In short, the auto industry is finally beginning the fundamental change we’ve been advocating since 1991. And as automakers and government adopt Rocky Mountain Institute’s (RMI) fitness-first, ultralighting-focused strategy, they’re finding that making costly batteries or fuel cells fewer rather than cheaper can make electric cars more affordable with less time, cost and risk. This can save severalfold more oil than the government forecasts, use 80 percent less autobody manufacturing capital, de-risk automaking and save (in the U.S. alone) half an OPEC’s worth of oil.

Meanwhile, U.S. autos’ 4 percent average asset utilization -- that is, they sit idle 96 percent of the time -- is driving remarkable new carsharing and ridesharing programs, smartphone apps and emergent automaker business models based on leasing mobility services rather than selling autos. These developments, adopting natural capitalism’s powerful “solutions economy” business model, profoundly could reduce the need for autos to yield the same or better mobility and access at lower cost.

与此同时，高效利用电力——四分之三用于建筑，四分之一用于工业——终于开始摆脱长达数十年的低迷。这对于节约资本和气候是一件大事，因为发电和发电是非常资本密集的，通常在发电厂要用2到4个燃料单位来发电。RMI的大部分工作都集中在这方面的努力上雷·c·安德森把绊脚石变成垫脚石。努力如RMI的改造倡议——其工具包、投资组合挑战和培训努力稳步获得追随者——是资产所有者、金融家、租户、设计师、安装人员和社区大规模采用的关键杠杆。

初始回报正在进入。自1996年以来，除了两年之外，电力强度(每美元实际GDP消耗的电力)几乎都在下降，总共下降了19%，但仅在2012年，在校正天气因素之前，它就史无前例地下降了3.7%。在能源效率项目上的支出大幅上升，预计还将继续攀升。2006年至2010年，公用事业节能项目的支出增加了一倍多，从20亿美元增至48亿美元。劳伦斯伯克利国家实验室(Lawrence Berkeley National Laboratory)和美国节能经济委员会(American Council for an energy - efficient Economy)预计，到2025年，能源支出将再次翻番，在仅维持当前能源效率政策的中等情景下，将达到95亿至108亿美元。如果采取更激进的措施，支出可能会攀升至156亿至168亿美元。日益推动效用和customer-financed效率的努力(与公用事业鼓励改变了规则,15个州的电力和天然气20,已经为降低客户的奖励公用事业账单而不是卖出更多的能量),停滞或下降的电力需求是新兴的“新常态”,据Brattle Group和德勤。

只是，在一半的州进入力在2011-12新的建筑规范，几乎可以抵消先前预测售电量的增长。和电力需求持续萎缩可能，尽管有2.6倍更大的美国经济下降的四分之一，到2050年，如果有利可图的效率收益中所描述“重塑火”是20多年来在太平洋西北部各州所取得的成果。总而言之，到2050年，美国的能源生产率将在1975年以来已增长逾一倍的基础上，再增长两倍。这个奖励价值数万亿美元，有可观的经济回报——还有我们没有考虑到的更大的非能源利益。

2.可再生能源正在取得进展，与需要更大的进展

安装太阳能组件的业务正在蓬勃发展。德国把它规模在2011年和2012年，一个月的装机容量就超过了美国全年的装机容量。尽管我们购买的设备都是一样的，但这一数量也将德国安装系统的成本降低到了我们的一半。如果美国也这样做,真的会有廉价的太阳能,因为德国得到尽可能多的太阳阿拉斯加和远低于美国大陆,但即便如此,美国太阳能价格现在足够低,在你的屋顶光伏发电,资金没有首付,能打败你的帐单超过十二个州。事实上，根据SEIA和FERC的数据，在2013年第一季度，太阳能占了新增电力装机容量的49%，而美国电网在3月份新增的公用事业发电装机容量也占了49%。

在2011年，加州提供拉客公用事业对太阳能发电进行投标足以满足超过国家的总峰值负载。在2012年，公用事业接受了太阳能竞价从高效的新燃气电厂削弱其权力的成本。(Last month, Palo Alto’s new 30-year solar power contract cost just 6.9 cents/kWh.) Back out the temporary 30 percent solar subsidy (generally smaller than permanent subsidies to nonrenewable competitors) and you still get a price that’ll compete in a few years head-to-head with traditional generators. Indeed, it competes right now if you install as efficiently as the Germans do, or properly price carbon, or value small, fast, modular and renewable generators’ unique economic and engineering benefits.

风力发电一直在与国会的“走走停停”政策作斗争，但今年的装机容量创下了历史新高。2013年风力发电的强劲表现，在一定程度上要归功于生产税收抵免的临时延长。在得到联邦补贴后，位于美国中部多风地带的新风能平均售价为32美元/MWh，从25美元到40美元不等。取消补贴，通常比那些不可再生能源竞争对手的补贴更小，更短暂，你仍然可以击败任何新的中央热电厂。(在澳大利亚和巴西等地，在没有任何可再生能源补贴或碳定价的情况下，新的风力发电厂已经超过了新的燃煤和燃气发电厂。)此外，中央热电厂的成本越来越高，而风力发电的成本却在不断下降。再一次，来自中国的巨大价格压力，帮助降低了所有价格，加速了全球接受度。中国的风力发电量连续五年增长了一倍。

底线是:2012年全球风电装机容量增加了4500万千瓦，pv约为32万千瓦。这些和其他非水力可再生能源每年在全球范围内继续赢得2.5万亿美元的私人投资(超过所有的化石和核能发电)，在可预见的未来可能达到每年5000亿美元或更多。这不再是一个边缘活动:它是全球市场的核心，并日益成为美国能源格局的核心。即便如此，根据国际货币基金组织的数据，化石燃料每年享有数千亿美元的全球投资和1.9万亿美元的补贴，因此，转型还远未成定局。但潮流可能正在逆转。

仅仅在过去7年里，煤炭在美国的市场份额就被天然气、可再生能源和能效所取代，减少了28%，在过去两年里减少了19%。与此同时，“蓬勃发展”的天然气，可再生能源在2012年上半年的新增装机容量中紧随其后，而在今年下半年，仅风电装机容量的新增装机容量就将天然气推到了第二位。在加州和德州等地，可再生能源向电网提供的电力越来越多——CPUC的数据显示，去年，加州三大股东所有的公用事业公司有19.8%的电力来自可再生能源;德州的风能装机容量在2012年底接近1300万千瓦，居全国之首。根据埃尔科特的数据，2012年，该州10%以上的电力来自可再生能源，2013年初，这一比例接近30%。

3.分布式电力是未来的趋势

动力不仅从化石燃料发电厂转向可再生能源，也从集中式发电厂转向分布式发电厂。这里改变游戏规则的是，发电的方式已经从缓慢、庞大的项目(类似于建造一座大教堂)转变为可伸缩、大规模生产的制成品。一家中国光伏工厂每年可以生产数GW的PV，就像生产智能手机和个人电脑一样，24小时不间断地生产PV——我们知道这对价格有什么影响。(中国目前拥有全球大部分的pv产能，合计至少是去年装机容量的两倍。过剩使价格猛跌。惊喜!一些光伏制造商被中国的竞争和这些较低的价格扼杀，包括中国自己的尚德。但中国2015年3500万千瓦的新光伏发电目标将很快消化这些过剩产能。)

这一转变使可再生能源的价格持续下跌，并将技术和资金都带到大众手中。丹麦在32年的时间里从集中的燃煤发电厂转变为分散的风能和热电联产厂(后者主要由农业废料提供动力)之所以能够实现，部分原因是丹麦86%的风力机为农民及其社区所有。同样，德国一半的可再生能源由公民、合作社和社区拥有，而在以企业为中心的美国，这一比例仅为2%

Crowdfunding, real estate investment trusts (REITs), potentially master limited partnerships (such as oil and gas drillers enjoy), commercial PACE bonds and the explosive growth of third-party installer/owners such as SolarCity are likewise starting to revolutionize U.S. solar project financing. More broadly, innovations in financing, business models and delivery channels are just as important and rapid as in technology, but are widely overlooked.

分布式可再生能源节约资金，避免价格波动和燃料不安全，并防止碳排放。但它们独特的战略和营销优势在于，如果在一个大范围的分布式系统中得到适当的部署，它们可以形成一种弹性的电网架构(通常被称为“网状岛屿微电网”)，这种架构在设计上不太可能出现大规模的连锁停电。五角大楼已经采用了这种方法，它将使关键的电力供应能够抵御超级风暴、太阳风暴、物理或网络攻击以及其他风险。超级风暴桑迪(Sandy)过后，对这种韧性的需求开始成为一个重要的市场驱动力。

简而言之，一个更加高效、多样化、分布式、可再生的电力系统正在颠覆整个电力行业。系好安全带，挂好;与短短几年前电力工业发展的方向相比，我们正在朝着一个更安全、负担得起、就业机会丰富、气候安全、令人愉快的目的地前进。但是我们不能把这个结果看作是理所当然的。我们必须继续坚持不懈地破除障碍，使转型得以完成。

本文最初发表于落基山研究所的解决方案期刊并授权转载。

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