苹果公司是世界上市值最高的公司。亚马逊是全球最大的在线零售商。这些截然不同的企业有着共同的规模，它们对自然系统有着巨大的影响，并拥有无数引领可持续性市场的机会。竞彩足球app怎么下载
最近，两家公司也都更加明显地加快了其循环经济的愿景和实践。手机app买球靠谱吗上周举行的“绿色商业循环21”(GreenBiz Circularity 21)虚拟活动，让人们得以一窥他们幕后罕见的内幕。活动中，他们分别与苹果负责环境、政策和社会倡议的副总裁丽莎·杰克逊(Lisa Jackson)和亚马逊全球循环经济的新负责人乔治·班迪(George Bandy)进行了对话。手机app买球靠谱吗
尽管这两家公司是完全不同的野兽，让我们来做一些苹果和亚马逊的比较。他们都是技术领导者，在云计算领域有着巨大的足迹，拥有创新的算法和对人工智能的拥抱。它们都变得无处不在，赢得了消费者的极大忠诚。相似之处大概就到此为止了。
亚马逊相对年轻，创建于1994年，与1976年出生的中年苹果(Apple)相比。2014年，卡拉·赫斯特(Kara Hurst)成为亚马逊第一位全球可持续发展领袖，成为头条新闻，大约一年前，苹果公司(Apple)任命了前环境保护署署长杰竞彩足球app怎么下载克逊(Jackson)。前莫霍克集团首席执行官班迪于今年1月来到亚马逊。
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气候承诺亚马逊于2019年联合创办了这家公司，迄今已吸引了108个签署国。该公司“将在2040年前实现整个业务的净零碳排放”。班迪表示，这与该公司的循环经济努力直接相关。手机app买球靠谱吗这是因为减少浪费，增加回收，并为客户提供使用、修复和回收产品的选择，最终降低了亚马逊的碳足迹，因为更多的材料回到循环经济中，而不是进入垃圾填埋场。手机app买球靠谱吗
苹果公司的业务已经达到了碳中和，它正朝着到2030年其所有产品都达到碳中和的目标前进。杰克逊说，循环工作对于实现碳中性至关重要，他举例说，苹果公司在回收方面的工作已经使其铝相关的碳排放自2015年以来减少了72%。“所以你可以看到这两者是如何以一种非常强化的方式相互竞争的。”
苹果在可持续发展竞彩足球app怎么下载方面的努力明显延伸到其采购团队与供应商的创造性、甚至是强有力的互动。Jackson说:“当我们开始研究循环经济的时候，我们就知道，如果供应商愿意投入额手机app买球靠谱吗外的工作，我们就必须在某些材料上先行一步，或者至少让他们相信，我们是一个可行的终端市场。”
由于苹果从外部采购消费后回收的铝，它试图让供应商放心，它支持他们生产最高质量的材料。“我们正试图利用我们的财力和我们对供应商的讲坛来告诉大家，这就是我们希望你们和我们一起做的事情。”
消费者痴迷
“客户痴迷”是亚马逊独有的术语，指的是一个可以将人们想要的几乎任何东西送到家门口的平台，而这似乎也适用于该公司目前的循环经济重点。手机app买球靠谱吗班迪表示，与客户的沟通是一个亟待发展的领域。他将“机会点”描述为，无论是通过研究还是通过购买，亚马逊都有机会影响和教育消费者和客户，让他们知道如何更有战略地使用他们的资源，并为循环经济做出贡献。手机app买球靠谱吗
例如,亚马逊第二次机会中心链接到消费者可以选择的“传递、交换、赋予它第二次生命”，包括回收包装、交换或修理电子产品，以及购买二手商品。这些选项可能不像亚马逊希望的那样为人所知。
相比之下，苹果已经为其电子产品建立了完善的个人和远程帮助台，以及长期的回归、翻新和升级项目。这些方法都能保证分子的使用和远离垃圾填埋场。当然，尽管该公司吸引了许多消费者的狂热追捧，但它也面临着维权人士长期以来的抱怨。
这是一个包装
亚马逊Prime快递箱是21世纪的标志，充满了浪费和滥用枯树的可能性。班迪表示，亚马逊已经创建了“合适尺寸”包装材料的算法，将出口包装的重量减少了36%，减少了100万吨材料，相当于大约20亿个运输箱。2020年，该公司还从设备包装中删除了2700万个塑料袋。
与此同时，亚马逊希望到2023年，其所有设备包装都能被回收利用。为此，2018年，这家巨头宣布向闭环基础设施基金(Closed Loop Infrastructure Fund)投资1000万美元，为300万美国家庭改善路边垃圾回收。
“这是一种合作伙伴关系，”班迪说。“我们必须帮助我们的客户能回到我们的材料,我们必须开始发展循环经济模式,使社区也可以受益于创建更新的方法和使用的材料在不同的方式,然后恢复原材料,所以我们以不同的方式使用它们。”手机app买球靠谱吗
尽管在上周与GreenBiz联合创始人兼董事长乔尔·马科沃的谈话中，杰克逊并没有提及苹果的包装，但该公司的创新设计涉及可持续的、可再生的纤维包装。
材料问题
在制造方面，Apple共用了尖端的野心，包括关闭占据其电子产品的专业材料的环路。杰克逊说，弄清楚钨金，钨和铜将使该公司带来90％的方式朝着全新的再生或可再生材料。Apple创建了菊花，利亚姆和戴夫机器人，作为“专业供应商”，从二手产品中恢复某些材料。例如，戴夫的工作是从艰难地交易的iPhone中从Taptic发动机恢复钨。
杰克逊描述到目前为止循环的成功:Macbook Air包含40%的可回收内容和100%可回收的铝外壳。新款iPhone 12 Pro含有99%的回收钨和98%的回收稀土元素，磁铁也来自回收的稀土。苹果MagSafe充电器中的每一块磁铁都来自后工业时代的废料。
班迪在与GreenBiz主管兼高级分析师劳伦•菲普斯的讨论中并未提及亚马逊的基础知识(AmazonBasics)品牌产品，这些产品涵盖了从电池到床上用品、从电脑配件到服装等各种类别。
社交聚会的地方
Bandy曾在已故的Interface地毯创始人、可持续发展传奇人物雷•安德森竞彩足球app怎么下载(Ray Anderson)的领导下担任可持续发展副总裁。他认为，年轻消费者对可持续发展的兴趣达到了一个新的高峰，这种循环重复了2000年和2010年原材料成本上涨时发生的一些情况。然而，在过去，人们以一种更线性的方式来思考可持续发展，从具体的、孤立的专业领域来看，他竞彩足球app怎么下载说。“循环经济的手机app买球靠谱吗作用是在我们以前没有考虑过的事物之间建立起桥梁，以不同的方式进行连接。”
Bandy希望众所周知，通过在战略层面拥抱循环原则，亚马逊可能会对社会公正问题，参与和创建企业，伙伴关系和合作产生影响。“正如我们开始建造这一点，人们看到我们开始投资这些社区并投资这些机会，我认为我们将离开的遗产将是兴起的其他组织来做同样的事情，”他说。
去年乔治·弗洛伊德被谋杀后不久，亚马逊和亚马逊黑人员工网络承诺向反对种族主义和支持黑人社区的组织提供1000万美元，包括美国公民自由联盟基金会和年度计划。
大约在同一时间，苹果建立了一种1亿美元的长期努力被称为种族平等与正义倡议杰克逊领导的REJI。她指出，时下流行的正义观念是消除服务不足社区的污染。“但是正义的另一面是，如果清洁能源经济，如果循环经济，如果循环经济真的是公正的，它将帮助那些现在看不到工作、机会和清洁能源或循环经济的社区。”手机app买球靠谱吗
这就是为什么苹果的冲击加速器给了Black And Brown公司一个优势，包括1月份指定的2500万美元亚特兰大Propel Center．杰克逊说:“我们都知道，这个行业在未来几十年将非常重要，我们要扩大在这个行业获得机会的机会，并确保有一个多样化的商界人士群体准备好承担这一领域的商业领导职责。”
