阿莱奥康奈尔已经拥挤不堪的12个月。
2020年8月,经过多年在国际发展和非营利部门工作,她把加州理工大学进入一个角色公司欧特克的慈善基金会。仅仅几个月的角色,她的上司离开,应该是六个月合同什么位置变成了不仅仅是一个永久的角色,但奥康奈尔的一大促进。
现在的市场营销和通信主管组织,她谈到背后的高风险决定放弃美国公平贸易在欧特克的工作基础,在转换过程中她面临的最大挑战和新兴专业知识和企业部门之间的协同作用的影响。
香农厚德做人:当我们见面时,你是准备面试与欧特克。告诉我们一点关于你从非营利组织在公平贸易的美国科技公司。你怎么觉得你能够做出改变吗?
阿莱奥康奈尔:越来越多的公司意识到他们需要影响嵌入到他们的工作,无论是通过传统的环境、社会和治理报告要求或更全面的关注影响整体。因此,有更多的企业之间的协同作用,硅谷高科技公司,地上人的技能和经验影响空间。这样的经历可以让你有效地对话和与其他利益相关者在公司内部建立影响策略可能没有背景或专业知识。欧特克基金会,我们非常grantee-forward,所以在桌子的另一边为受让人,有人与经验影响部门带来了有价值的理解和处理的受让人的共情水平。
在欧特克,举个例子,我们最近推出了一个企业的影响策略,和欧特克基金会有一个重要的角色。Autodesk基金会的工作和战略是极其通知的非营利组织,与我们合作。他们的关键球员,帮助公司等领域影响广泛的指标,以及我们看我们如何影响测量和管理。
厚德做人:就像你说的那里有伟大的协同作用。但是人们仍然担心的一件事改变行业展示他们有正确的经验。你怎么让你的不同的角色之间的联系时申请Autodesk证明经验吗?
奥康奈尔:对我来说,我认为这是真正反思这一事实我是一个学东西很快,我已经适应了很多不同的环境,我在海外工作多份工作,我从事非营利组织,政府,和我和公司客户,尽管我从未在企业方面。
我也经历了一个反射过程和考虑,我的独特价值是什么?但是我发现没有抵抗,其实有很多共同点。很多人在我们的团队在基础方面有非营利体验,所谓的,因为我们所做的工作。
厚德做人:当你听到这个词”基础上,“你倾向于认为非营利组织。但当它有一个公司的名字像欧特克在它面前,它如何不同?
奥康奈尔:我认为它看起来与众不同在每一个企业的基础。对我们来说,我们是自己的独特的实体,由欧特克的注册私人基金会。欧特克投资其营业收入的1%到欧特克的基础。我们支持设计和工程解决最紧迫的社会和环境挑战。我们现在有一个投资组合的大约40非营利组织和初创企业我们支持与资助或投资的影响。
我们利用我们的专业知识可以通过欧特克公司的资助人,无论是通过连接网络、人才或技术放大和规模的工作我们投资的投资组合。我们联系工程师、设计师、营销人员、每个人都是一个Autodesk员工,帮助解决这些社会和环境挑战的非营利组织和创业基金正在研究。
有这么多引人入胜的故事。我想告诉他们,但你不能。所以我必须优先考虑通过调整策略。
例如,我们创业资金被称为梯度。他们正在设计一种节能的空调和加热装置,很光滑,很设计。是的,我们可以提供资金。但除此之外,他们可以与公益性服务顾问在特定迭代的产品或他们可以支持从Autodesk制造业。他们也可以访问欧特克技术通过欧特克的技术影响项目免费。
厚德做人:进入一个公司的最大的担忧是什么空间?你找到最困难?
奥康奈尔:在我的营销和沟通的角色,我都直接与非营利组织合作伙伴也与欧特克的企业营销人员。基础,每个人都有一个心态很grantee-forward impact-forward。但应用同样的心态进入企业,不是每个人都是如此熟悉非营利组织方——意味着你总是试图适应和了解观众和你工作。与一些同事这意味着有一点上下文共享如何有效协作与受让人在讲故事。基金会已经适应的方法之一,我们将我们的基金会的受让人作为内部客户,customer-forward公司价值的信号。
厚德做人:现在在你的角色,你认为你所面对的主要挑战每天定期的在你的工作吗?
奥康奈尔:我想说,一切都回到:优先级。我们有很多奇妙的故事在40组织在我们的投资组合,+ 2000 - +组织使用欧特克软件,+ 10000 - +员工驾驶的影响在他们的工作不同的志愿服务和公益活动咨询。
有这么多引人入胜的故事。我想告诉他们,但你不能。所以我必须优先考虑通过调整策略。我们目前在故事,识别差距是否通过影响区域,地理位置等来塑造我们想明年表面。
厚德做人:你开始这个角色后不久,你的上司离开了。你怎么过渡,从可能一直处于不利地位的优势?
奥康奈尔:过渡发生后五个月我一直在我的角色。在这一点上,团队已经有我的工作和我所提供的质量。我也有一个非常鼓舞人心的领导团队,在这表明他们支持我,要见我茁壮成长。我的老板经常问:“我能做些什么来帮助你吗?”It’s an incredibly supportive environment. So when this window of opportunity came up, I became curious about it but also felt grounded in the support from the team.
一件事对我来说是有用的在这个阶段的过渡,思考,好吧,我在这一刻的变化和成长,我怎么能辨别是我真正想要的?我想负责实现这种结果?现在,一年后我本周第一次招聘,新员工培训人基本上回填的角色我雇来做。
香农厚德做人是一个ICF-certified职业和领导教练成立走的生活指导在2009年。她的人生目标是使改变领导人把他们的热情付诸行动,住他们的潜力——创建可伸缩的全球社会和环境影响。遵循这样的更多的故事,加入香农咖啡和连接,每个月她采访可持续性从业者更多地了解他们的竞彩足球app怎么下载日常职责。
