具有丰富的土地和自然资源许多社区充当网关公园，森林和水路 - 甚至军事设施。整体社区规划和参与有关这些经济和社会资产可以增加就业岗位，户外休闲，商业机会和他们提供了重要的文化联系。但引人注目的自然和商业之间的平衡是很困难的，而失衡可能导致的负面结果。
在超过一半在美国，联邦机构，州和地方政府和非营利组织的联合十几个地区，在与私人土地拥有者的合作也在推进各地军事设施和范围可持续土地管理实践。这些合作伙伴关系，或者“哨兵景观，”自愿援助程序，共同支持国防，保护和农业的利益，尽管这些合作以交易为导向的项目工作中经常接地连接私人土地拥有者，对周围的社区，以配合经济发展的巨大潜力 - 而不是抵消 - 保护和哨兵景观伙伴关系的兼容土地利用的目标。
在社区目标和保护之间达成一致的地方，它可以为社区、其企业和工业以及保护、恢复和管理工作带来经济利益。它可以为最重要的项目和倡议积累更多的创造力、能力和资金支持。结合土地保护和兼容使用可能导致分层和混合的资本堆栈，加强地役权或简单费用交易。当目标是恢复或管理，财政激励或商业机会可以提供实践，以加强更广泛的景观规模的目标。
那作为我们的土地和水域的管家啤酒提供的服务于企业和社区伙伴关系一个很好的例子。
在军事设施周围地区，这种动态更为明显。这些基地往往是该地区(如果不是国家)的主要经济驱动力。离基地最近的社区经常通过在基地的行动来推动其增长。反过来，设施也依赖社区来维持其劳动力和运营。然而，为了维持军事任务，该设施必须消除或避免与社区的潜在冲突，并遵守有关使用土地和自然资源以及保护关键生境的规章限制。
下面的例子意在暗示潜在的参与模式的程度，这些模式连接了社区经济发展和保护的利益，特别是在这些模式增加了对伙伴关系和努力的财政支持的情况下。
锡安公园永远图鉴
2016年底，马克·普瑞斯(Mark Preiss)离开了冰川国家公园管理局(Glacier National Park Conservancy)的奇观，南下担任锡安国家公园基金会(Zion National Park Foundation)的负责人，该基金会是锡安自然史协会(Zion Natural History Association)的发展分支。在他的包里塞着一个很棒的工具:冰川保护协会野外指南。
在缺乏联邦资金的情况下，实地指南获得了企业家的支持——例如，当地企业通过向公园、国家公园基金会、基金会、私人捐赠以及地方和国家来源自愿收取额外费用来进行捐款。此外，Park商店的一线工作人员大使去年筹集了15万美元，资金直接用于实地指导优先事项。该指南与年度影响报告相结合，提供公众透明度，这对园区的持续支持和投资至关重要——以解决问题，取得成功的结果，并关闭项目需求的循环。
在冰川保护协会任职期间，马克和他的员工和合作伙伴制定了标准、审查程序和内部应用程序，旨在撬杠杆合作伙伴、资金和公园的使命。战略设计过程有助于确保公园运营和管理与私人慈善事业的融资机会分离。这鼓励了“卓越边际”，超出了园区驾驭融资选择的能力。大自然保护协会在公园、公众和私人支持者之间架起了桥梁。
项目的选择是基于校长优先考虑的三个战略支柱:教育;游客经验;永远和保护。这些支柱有望为资金和包容性方法提供基础，支持分享成果和成功故事，提供持续学习，挑战人们作为教育和参与工具。
Together with Zion National Park’s superintendent Jeff Bradybaugh, Mark and his colleagues focus on the park’s values, resources and criteria for funding, such as whether a project meets environmental compliance, readiness to take on a project, the ability for a division to engage and the internal vetting process, including ties to foundation documents. All this strengthens credibility and collaboration in the community and the park.
锡安的成功包括正在修复的翡翠池小道，这条小道已经关闭了十年。今年春天，国家公园基金会与埃克尔斯基金会、国家公园管理局和其他合作伙伴一起，获得了一笔百年纪念基金(Centennial Grant)，为继续推进项目提供所需资金的一半。抛开流行病的影响不谈，锡安本赛季可能会以总计90万美元的套餐开放比赛。鉴于这条道路可以追溯到20世纪30年代，伙伴关系对成功至关重要。
另一个重要但朴实的例子来自一个提供支持“平原”项目的资助者。该资助者支付了侦察侦察舒适降落的建设，允许在天使着陆附近的高山地区卫生条件。
现在，锡安国家公园永远项目和园区工作人员每年进行一次审核准项目的每个秋天的项目和故事的分析一起。Their efforts have moved from a "here’s what we’re going to do" approach to "here’s what happened," encouraging park leaders to prioritize partnerships that matter to multiple constituencies including the U.S. Fish and Wildlife Service, National Parks Conservation Association, universities and other partners.
虽然使用的许多现场导游由国家公园的皇冠珠宝的管理人员制作，但标记说明机制可以扩展到一系列具有类似影响的社区。应用基层支持和识别社区需求有助于其他社区找到工具，地役权，小径等方法，以便永远保护历史和自然资源完整性。
切萨皮克湾，马里兰
魔鬼骨干和酿酒厂的合作伙伴关系
在切萨皮克湾的源头有许多啤酒厂，沿着被称为酿酒山脊小径。酿造优质啤酒所需的净水吸引了酿酒商，他们欢迎寻找地方享受娱乐景点的游客。
水是户外娱乐设施的关键组成部分，也是酿酒厂的重要输入。一般来说,啤酒厂生产一加仑啤酒需要7加仑的水。在效率较低的啤酒厂，该比率可以高达10比一。正如在其他行业和其他社区，合作伙伴是关键，以更好地协同工作。那作为我们的土地和水域的管家啤酒提供的服务于企业和社区伙伴关系一个很好的例子。
Elizabeth Tual是魔鬼酿酒公司的企业社会责任经理，负责维护公司将良好的商业实践与管理结合起来的方法。图尔于2016年加入该业务，引入了战略计划，并被安海斯布希收购和合作。从那时起，“魔鬼脊梁”一直在寻求平衡，既要发展一个成功的啤酒屋，又要确保可持续发展和管理作为核心业务价值。竞彩足球app怎么下载
“魔鬼脊骨”与切萨皮克湾基金会(CBF)有9年的合作关系，自2017年以来还与阿巴拉契亚小径保护协会(ATC)建立了合作伙伴关系，以支持阿巴拉契亚小径保护协会(ATC)的景观保护。它对水的兴趣与CBF的努力一致，以保持海湾的水尽可能的清澈和清洁，以保护分水岭。ATC的国家徒步旅行路线与魔鬼脊骨旗舰店所在地尼尔森县有直接联系。在阿巴拉契亚山脉蜿蜒2200英里的山路上，镇上有一个露营地，可以为徒步旅行者提供支持。
来自魔鬼脊骨的志愿者通过参加工作人员在海湾或阿巴拉契亚山道及其周边地区进行的牡蛎清理工作，亲身体验了牡蛎保护。该公司还为各种活动提供啤酒赞助。
社区对重点上扬问起是谁为了自己亲近市场的纪念碑还要养护业务。这进一步推动社区的主人翁感...
每年，啤酒厂都会报告它向每个组织捐赠了多少钱年度影响报告。在过去的两年里，魔鬼骨架已经向CBF提供了127,000美元，ATC超过76,000美元，包括销售条纹低音和小路天使和其他筹款活动的捐款。最近，该公司退休了两只啤酒，但仍致力于伙伴关系。
该公司的影响报告提供更多的信息和资源，包括最近承诺改善结果用于测量啤酒与水的比例。魔骨干计划20％，到2020年年底，以减少的比率。
该公司还计划通过“首席徒步官(CHO)”项目推广野外活动，与航空交通管制局合作，于六月启动。明年，该公司将赞助一名幸运的徒步旅行者完成阿巴拉契亚山道穿越。CHO将是不留痕迹原则的大使和负责任的徒步旅行，当他或她穿过小径，而魔鬼脊梁提升他们的故事和经验。
新墨西哥州的风琴山
在新墨西哥州制作绿色商会 - 混合保护和商业
2010年，在拉斯克鲁塞斯(Las Cruces)开了一家橄榄园餐厅(Olive Garden Restaurant)，这让凯莉·汉布伦(Carrie Hamblen)很不高兴。她所在社区的许多人都分享了他们对这家餐厅的兴奋之情——拉斯克鲁塞斯已经成为了一个“真正的城市”。然而，嘉莉知道这座近10万人口的城市已经有三家成功的意大利餐馆。
她不再认为成功植根于连锁店，而是决心提升本地成长业务。就这样诞生了拉斯克斯克拉绿色商会，一个独立的非盈利已经交织在一起，一家专注于人，地球和利润的基础上，“三重底线 - 在人们投资;保护我们的空气，土地和水，并促进利润通过可持续的商业惯例将建立一个繁荣的社区今天和世世代代“。
绿色大厅的背景是一场为期10年的运动，旨在支持瀑山-沙漠山峰成为联邦指定的国家纪念碑。在奥巴马政府的支持下，OMDP国家纪念园的努力取得了经济影响研究的进展，并得到了看到经济机会的社区领导人的非党派支持。其结果是，人们意识到企业在保护方面的投资可以互惠互利，并认识到社区已经准备好“接管”这座纪念碑，承诺把它变成自己的。
例如，当地商务贝克的咖啡创造了一个咖啡混合物来支持“我们的纪念碑”。通过在跨营销的工具套件创建工具套件，并若有所思地将纪念碑与保护纪念碑之间的联系创建工具套件并仔细地从事商业机会之间的联系，创造绿色商会的初始结构。社区对重点上扬问起是谁为了自己亲近市场的纪念碑还要养护业务。这进一步促进了社区所有权，为2010年9月的近500,000英亩的沙漠景观和创建绿色房间。
商务部拉斯克鲁塞斯青商会启发其他地方的绿庭萌芽在新墨西哥州，包括圣达菲和银城（不与国家商务部绿色商会组织相关联）。然而，保护，商业和社区服务实践之间的平衡可以在其他地方采用。我们面临的挑战是，这些元素的溶合必须链接到的地方。
嘉莉举了几个例子。卡塔丁森林和沃特斯国家纪念碑周围社区的居民对传统伐木工作和传统的丧失感到沮丧。凯莉指导他们谈论这些问题，并帮助居民意识到社区有一颗皇冠上的明珠，他们应该诚实地利用它，将自然资源与商业机会和社区利益结合起来。在布特，MT，约翰和考特尼麦基，业主门框精神他希望创造融入该地区历史的精神。他们与员工交谈，寻找有关这座城市及其历史矿山的当地故事，这导致他们为比特的矿山命名了一些饮料，比如孤儿女孩波旁威士忌(Orphan Girl Bourbon Cream Liqueur)。这培养了地方的体验性质，并提供饮料享受沙龙或带回家。Headframe也是一家B认证公司，致力于通过将商业作为一种行善的力量，并通过社会和环境绩效考虑利益相关者的利益来重新定义成功。
这种连接可以是小的或成长为更大的商业和社区项目。尽管如此，它实现的界限是很重要的。嘉莉注意到，在SHIFT会议在转弯时，她与熊耳国家纪念碑部落成员谁了有关未来这些传统景观的游客具体问题发言。企业和社区需要互相交谈，让他们明白什么是神圣的空间和适当的管家了。
凯莉希望当地的企业能够继续保持强大、有弹性和创造性。如果疫情再次爆发，这些企业和社区的努力可能会付诸东流。相反，凯莉敦促社区和企业增加他们的社交媒体，推销自己，并安全地创造新的机会。
社区对齐捕捉协同效应和成长支持
归根结底，社区协调的力量在于，对伙伴关系和倡议采取更全面的方式，可以为社区、其经济以及共享的土地和自然资源保护优先事项带来互惠关系，并增加财政支持。
寻找跨部门协调工作的创造性方式，无论网关社区，军事基地，市政府，非营利组织还是公共和私人领导者的频谱都会增加资本资源保护优先事项以及合作努力的潜在影响。
这篇文章被制作CFN的哨兵景观计划的一部分。支持这一努力来自国防部的准备美国能源部和环境保护一体化计划和美国捐赠为林业和社区公司（以下简称“基金会”）。该基金会是一个不以营利为目的的公司，随着公众和合作伙伴私营部门协同工作推进系统，变革和国家的工作森林和森林依赖社区的健康和活力的可持续的变革。
