批评乔治·布什的人说，在过去十年里，他把我们带进了伊拉克的泥潭，我们将永远无法走出泥潭。他们说，他做生意的方式导致了世界上所有可见的分歧哥本哈根气候会谈.

他们错了。至少在过去的30年里，世界在中东石油问题上陷入了泥潭。我们在这一点上变老了，不仅仅是在美洲。但哥本哈根气候辩论向我们展示了如何以及为什么我们迟早会走出这台石化跑步机。这是本月的惊喜。

自1973年第一次石油禁运以来，美国关于石油的辩论一直停留在两个极端立场之间：钻探还是发现。一代人没有改变；只是危险增加了。

但是当气候变化的原子弹来到我们的厨房，一切都变得不同了。在一个快速下降的过程中，这个巨大的消费者快乐的宇宙诞生了一个新的更大声的孩子，他在咆哮：钻研，发现，保护，创新。训练发现保存引入

从某种意义上说，我们处于战争状态，但这场全球战争现在涉及到汽车、家庭和电脑的能源消耗率。一些人仍然在问，是否真的有可能超越这个可怕的未来？答案就在你的油箱里，在你公用事业刻度盘的旋转中。在碳排放和资本约束方面的竞争是新的希望。

一个历史性的教训：我们迅速从蒸汽和马转向汽车和石油。我们在乔治·布什或奥巴马总统之前就养成了消费石油的习惯。早在1901年，纺锤顶爆炸了的油喷涌一百多年后的今天，我们迎来了哥本哈根。

我的观察是，事实上，美国人正在节约更多的天然气和电力。这就是为什么由通用电气、Masco（家居用品巨头）、Shaw Industries（沃伦·巴菲特巨头）、LP和欧文斯·科宁（Owens Corning）组成的奇怪联盟正在建造数十万套房子，这些房子仍然和我们想要的一样大，但对气候的影响减少了20%，电费也减少了20%。

哥本哈根会议之后，我们迎来了一场新的石油战争。这是一场效率之战。我们需要本·富兰克林，那种北方佬节俭的好传统，重新开始。这是最爱国、最令人惊讶的答案。我这样说是为了所有国家，而不仅仅是万维网。

在美国，我们每天消耗1900多万桶原油。我们国内的产量还不到这个数字的一半。对外国资源的依赖正在增加，而不是减少。在布什及其继任者执政的过去20年里，石油进口占供应的比例从42%上升到56%以上。

这不是一个可以通过利用党派分歧或加剧环保主义者和实业家之间紧张关系来解决的问题。我所写的令人惊讶的解决方案是创新，这是我们学习的最佳场所，就像托马斯·爱迪生一样，用更少的资源做更多的事情。

对进口石油的依赖每年超过10000艘油轮进入美国港口。进出我们港口的油轮越多，这些港口发生泄漏和恐怖事件的可能性就越大。

许多石油和运输业人士已经知道这一好用的买球外围app网站点。我们不是要去瓦尔登湖，也不是走在危言耸听者背诵的路上的那种重大紧急情况。相反，打击石油行业核心产品的全球气候变化威胁已经引起了世界上一些最大和最强大公司的关注。

戴姆勒-克莱斯勒(DaimlerChrysler)环境与能源规划部门的一位关键主管表示:“我们所知的石油公司将不复存在。”他说:“在中东，从地下开采石油、跨越大西洋运输石油、提炼石油、再将产品运送到油泵的业务将不复存在。如果石油公司要生存下去，就必须转型为能源公司。”阿门,给他。

哥本哈根会议之后，是时候让我们打开厨房的橱柜，用诚实和机智的眼光看待这颗新的原子弹了。

Bruce Piasecki博士是该公司的总裁和创始人美国危险控制小组，一家管理咨询公司，自1981年以来专门从事能源、材料和环境企业事务。他的新书，“令人惊讶的解决方案：在一个迅速而严峻的世界中创造可能性，”这本书于11月出版，旨在帮助制定在这个碳排放和资本受限的世界中如何进行最佳竞争的方法。

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