在特拉维夫的快车道可持续加速

又是一天，又是一个机场，又是一个城市……但这一次，一切都变得异常不同，充满活力，加速前进。我们降落在特拉维夫郊外的本古里安机场(Ben Gurion Airport)。58年前，我第一次也是唯一一次访问以色列，那是在1959年。那时我九岁，急切地想看看圣经故事的来源，比如约拿和鲸鱼。

现在，我们正在访问的迫在眉睫的未来，而不是半神话的过去，在清洁技术先驱的形式。

我们进入一个永恒的世界 - 而是一个不断从邻国加速离去。诚然，我们从特拉维夫加快在内格夫基布兹，然后到耶路撒冷，我受了多少我承认感到惊讶。但是，尽管看上一个死气沉沉更好的地方死海附近的电动汽车充电站，让人悲伤地想起了沙伊阿加西(Shai Agassi)无意中扮演的角色——科技版的施洗约翰(John the Baptist)，就是埃隆马斯克(Elon Musk)电动汽车时代的耶稣(Jesus)。它不断提醒我们，笼罩在以色列头上的生存威胁，帮助它成为了一个创新强国。

巫术跨度国防电子和增强现实，生物技术和太阳能光伏发电，声音克隆和养殖如雾培的新形式 - 与植物在空气中或雾生长，而不是土壤和水。但是，我们通过一个仍然处于隐身启动时调用UBQ材料主办，致力于改造垃圾变成有价值的材料。

这项技术涵盖了国防电子技术和增强现实技术、生物技术和太阳能光电技术、声音克隆技术和新型农业技术，如航空电子技术。

当我们的车加速驶进特拉维夫时，我正与伦敦的一位同事互通电子邮件，讨论被汤姆·弗里德曼(Tom Friedman)称为“the”的事情加速度的时代。我们在以色列的所见所闻——以及几天后我在印度的经历——让我更加相信，这是一个历史性的机遇，可以将越来越多的可持续商业团队转变为快车道。

城市鲸

特拉维夫在快车道上。这是一个非凡的城市，尤其是从附近古老的雅法来看。这里的人类定居点可以追溯到9000多年前，约拿显然是在去海边的路上经过这里的。在雅法，你几乎可以把特拉维夫想象成一头城市鲸鱼吞下雅法的约拿。现代城市的发展势头是显而易见的，技术驱动的未来在这里的发展速度比中东其他任何地方都要快。

第一家创业加速器于2011年在特拉维夫成立。然而，到2015年末，这座城市已经像特斯拉一样加速——确实如此超过200孵化器和加速器。我们会很快看到孵化器和加速器的数量超过初创企业吗?

当被问及什么样的企业，这些加速器的帮助，iAngels创始合伙人谢莉霍德Moyal解释说，“高增长是什么使一个启动的启动 - 技术是什么让你扩展并没有太多的资本密集度变得有利可图。换句话说，你的本地restaurant or dog-walking business doesn’t qualify to take part in an accelerator, not unless there’s a lot of technology involved and not unless it has potential to disrupt an entire industry."

但是，如果被破坏的行业涉及不走的狗 - 或围绕圣地步行游客 - 但管道的可持续发展议程进入公司的董事会和C-套房？竞彩足球app怎么下载

当我飞往德里参加联合国全球契约活动时，这个问题变得更加紧迫了。该活动的主题是如何将可持续发展目标转化为当地的商业机会。除此之外，我们还推出了我们的项目突破平台，共同进化与契约的纽约队。

落后于印度的令人难以置信的挑战的一个关键驱动因素是其人口数量到2030年的预期增长到超过15十亿人。

印度财政部长甘瓦尔(Shri Santosh Kumar Gangwar)在会上强调了影响所有主要经济体的加速因素。这有令人惊讶的好处，但在印度，也有令人震惊的显而易见的坏处。印度面临的巨大挑战背后的一个关键驱动因素是，到2030年，印度人口预计将超过15亿，比2012年增长23%，这可能使印度成为世界上人口最多的国家。

登月心态

指数问题需要解决的指数。在最后的全体会议上，X奖基金会的泽尼·塔塔警告说，我们正在尝试解决一些5万年前享受他们的最后一次大的进化冲刺大脑21世纪的挑战。开关齿轮，她描述了登月的心态正在推动指数创新者和企业家。

我解释说，下一代的利益相关者不再需要1%的业务改进。他们也不需要像印度2%的企业社会责任税那样仅仅提高2%。他们没有要求10%的进步。相反，他们想要10倍(或10倍)的改变。我特别提到了以色列的一项航空电子项目，该项目将每米土壤的植物密度提高了50倍，同时将需水量降低了20倍。

很快，每个人似乎都在使用e-word。但在这个指数级增长的时代，企业应该做些什么呢?一个新的报告来自印度的可持续的商业机会商业与可持续发展委员会建议公司采取全球千年发展目标作为其增长战略的一部分。它鼓励企业领导人在市场，财务和管理系统帮助推动转型变革。它的结论是，经济学奖可能为印度私营部门的单独价值少于$ 1万亿2030

我还主持了一个关于“可持续发展目标的突破性创新”的会议。As our panelists spoke, it struck me that all three were ecosystem players — committed to working with others rather than flying solo.

下一代的利益相关者不再需要1%的业务改进。相反，他们想要10倍(或10倍)的改变。

朱莉安Frömmter，主任T-Hub他说，总部位于海德拉巴的加速器是“印度增长最快的创业引擎”。It links three leading academic institutes: IIIT-H; ISB; and NALSAR. Gualter Chrisóstomo of Portugal’s Centre for Innovation, Engineering & Product Development (CEiiA) described how they work with governments — and cities — to enable innovation. And Covestro CSO Richard Northcote spotlighted how his CEO, Patrick Thomas, is driving a startup mentality across the business — including building novel ecosystems of partners.

九千岁从今天的特拉维夫分开老雅法，而由联合国全球契约事件关闭的时间，不到5000天留给实现全球目标。全球契约执行主任厉色金吾知道，这些目标是指数，因为在2030年获得无贫穷或零饥饿需要一个现成的规模变化率。她踩着油门。可持续经营运动剩下能做的一样吗？