有关GRI的G4需要了解的9件事

G4推出昨天在阿姆斯特丹的Gri全球会议上。作为GRI认证的培训师，Brownflynn在发布活动中 - 并提前在新系统中偷偷摸摸。以下是我们第一次评论期间指出的九个更改：

唯物观是必须的

在G4中，将需要组织仅举报重要事项 - 以及它的重要事项。虽然它永远不是G3 / G3.1框架的目的，但过去几年的报告选择的看法是集中在不同报告所需指标数量的差异。虽然物质不是新的，但G4框架更明确要求报告努力实现唯物性 - 影响，风险和机会。第一步G4需要系统性唯物性评估，然后披露这些材料主题的内容。以前被称为用于确定报告内容的技术方案（以前是G3.1指南的附录）现在是在规划报告过程的简化说明中的G4中的前置和中心。

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从框架中删除了应用级别A，B和C.公司现在有两个选择（级别）报告“按照”GRI指南：“核心”和“全面”报告。核心和全面报告之间最具实质性的差异将是治理和战略披露的数量。

3.“加”不再是等式的一部分

以前用于信号外部报告保证的“+”已被删除。GRI已为GRI内容索引添加了一列，需要在按线条上解释保证范围。现在，读者现在更容易确定在报告中明确的信息。有趣的是，提供保证过程的指导GRI没有改变。该框架仍然建议保证提供者评估遵守GRI原则的报告（这也保持不变）。

4.简化为两本书

G4被合并为两个“书籍”。Book 1重点介绍了报告原则，旨在使用指南提供组织的上下文，规划和摘要信息。Book 2是包含材料主题指导的实施手册。作为我们的新朋友Suzi Ibbotson（来自洛克塔尔，U.K.认证GRI培训合作伙伴）注意到，第1册告诉您如何报告，而书2告诉您该报告的内容。

图像和图形季节改变由...提供is/ shutterstock.

5. DMA乘以

现在有两种类型的管理方法披露。一般DMA要求公司披露组织的材料主题的三项基本项目。对于某些主题来说，GRI提供了更详细的指导，就应该在DMA中纳入其中应该被认为是什么。

6. GRI指导和报告要求分开

GRI框架的力量是它能够及时提示否则不会发生的内部对话。但是，公司往往不堪重负在指南内提供的选项数量。他们认为需要回答每个问题或报告每个所描述的每个指标。G4字面意思是在要求和指导之间制作一条线，以便公司可以了解框架中材料的目的。

7.边界和唯物性聚在一起

在G4中，公司在唯物性评估期间确定其边界。在G3 / G3.1中，范围是对控制和影响的问题 - 重点是公司的合同关系和实体的性质。在G3 / G3.1中，对实体的缺乏控制或影响不包括来自公司的边界。相比之下，缺乏影响是唯一可以从公司的边界中排除实体的唯一事情。范围是关于影响，风险和机会的问题，并且每个材料的边界可能不同，因为每个报告主题，公司的影响可能是不同的。

8.监督执行监督

综合报告所需的G4治理披露是巨大而深刻的。G4要求组织描述监督环境，社会和经济影响，最高治理机构的薪酬，培训和多样性以及在使特派团和愿景和价值观的发展中的作用以及其作用。总共有10个额外的治理标准披露。G4还增加了一个名为“伦理和完整性”的新类别，其中包含三个单独的公开。

9.供应链，价值链映射出来

虽然在整个G4准则中嵌入供应链的影响并不是一个惊喜，但现在必须提供对其供应链的描述，并且指导表明包括类型，数量，地点以及它们如何与业务运营相关。在新的指导方针中一个值得注意的排除是公司对公司不要求概述其价值链。

在Amsterdam和全球可持续发展和报告会议上进行调整。竞彩足球app怎么下载