8项创新将震撼2017年

现在是2017年，我们对今年的电力行业有很多期待。当我们很多人花一点时间去思考2016年的成就，就像我们很多人都提前思考的挑战。

洛矶山学院负责召集和支持电力创新实验室(eLab)，一个由来自电力行业的领导者和变革推动者组成的独特网络，代表了塑造我们电力系统变革的关键利益相关者的横断面。与公用事业、监管机构、分布式能源公司、能源消费者、倡导者和学术专家合作，eLab真的是一个实验室:一个测试新想法和探索新解决方案的地方。

2016年，eLab首次峰会达到了新的高度，135个成员聚集在一起，就继续发展电力行业的最佳途径进行合作。

RMI调查了这些eLab成员在2017年最激动人心的机遇和最严峻的挑战。八个关键问题出现了。

1.分布式能源评估和费率设计

这个领域的事情开始变得有趣起来。内华达州刚刚恢复了净计量，亚利桑那州和加利福尼亚州正在转向使用时费率，纽约正在向“DERs价值”费率靠拢。我们还有46个州要去。根据最近的统计，15个州我们正式审查或决定审查分布式发电的价值。

两个潜在的动态因素正在引发人们对比特币估值的新关注。首先是对新设备的加速采用。电动汽车(EVs)、电池、电网交互式热水器和许多其他智能电器正在扩展“分布式能源”的定义，而不仅仅是屋顶太阳能。因此，政策制定者正在采取一种更全面、通常不依赖技术的方法来评估估值。在未来的一年里，我们可以期待更多的关注，特别是智能住宅和电动汽车的价格。

第二件改变对话的事情，几乎是字面上的，是所有各方都在急剧增加他们的理解和认识的成本和收益的DERs。使用新的资源，比如最近发布的手册on DER rate design and compensation from the National Association of Regulated Utility Commissioners (NARUC), in 2017 we’ll see forward motion on parties being able to deliberately segregate the way they calculate the value of DERs from the way they pay for them (like net metering).

2.电动车作为网格资产

虽然电动汽车目前仍只占上路车辆的一小部分，研究（PDF）已经表明，它发生在一个配电线路相对较少的电动车，以对电网的整体性能有显著的影响。其结果是，利益相关者都在寻找的工具和方案，以充分利用电动汽车作为电网资产，而不是负债。

同时，与最近发布的远射雪佛兰博尔特，很快将要发布的特斯拉型号3，还有更多汽车制造商首次亮相的电动汽车用更大的电池和更长的范围，2017年将是我们看到汽车制造商今年，充电网络运营商和其他人认真对待扩大直流快速充电以及更广泛的充电网络。

虽然这两种动态在表面上似乎是互补的，但仍有一些严重的并发症需要解决。要将电动汽车用作电网资产，公用事业公司需要可预测的充电模式。这意味着在较低的电压下进行较长时间的充电-二级充电。汽车制造商和充电网络运营商为电动汽车司机寻求方便，这意味着随时随地以更高的电压充电是最方便的——直流快速充电。如何在创建一个支持电动汽车广泛应用的系统的同时，最好地管理充电对电网的影响，就需要找到和创建对两方面都有效的解决方案。

两个潜在的动态因素正在引发人们对比特币估值的新关注。首先是对新设备的加速采用。第二件事是所有各方都在显著地增加他们对制造商成本和利益的理解和认识。

3.替代资本计划

随着DER成本降至我们今天在市场上看到的最低价格，公用事业和监管机构正在探索用DER来取代传统基础设施投资的方法，以更低的系统总成本。通常被称为无电线替代方案(NWA)，这一概念在加州公用事业委员会的推动下得到了发展决定(PDF)指导加州投资者所有的公用事业公司进行至少一到四次试点，使用DERs来取代或推迟传统的电网投资。

虽然创新企业正在迅速行动，使投资组合为公用事业和电网运营商即插即用，但在如何规划、如何为这些投资组合签订合同、支付费用以及如何运营和维护这些投资组合方面仍存在许多问题。这些投资组合通常需要混合DER技术，以提供公用事业和电网运营商寻求的全套服务。为了实现这些项目，我们开始看到DER供应商之间的新联盟，我们预期努力共同创建工具和解决方案，以解决NWAs存在的规划、融资和运营问题。

4.垂直整合州的公用事业商业模式

各级使用组合来取代传统的电网基础设施提供了一个基本的挑战传统cost-of-service监管模型垂直整合的工具——尤其是当分布式资源替代部署由第三方而非公用事业、创造传统的公用事业收入模型的直接冲突。在明尼苏达州和夏威夷等州，监管机构和其他利益相关者正在探索改变传统的公用事业商业模式，以解决这一冲突。

选择范围从基于业绩的调整 - 在网格中投资的公用事业公司的业务模式仍然大同小异，但指标指其评估和奖励的变化 - 为事业创造全新的创收机会。已经提出的替代收入模式是广泛和多样。它们包括作为一个服务提供商，提供能效升级等服务，客户的效用，作为替代电网投资融资提供商（如分布式能源），以及作为一个市场平台，分布式能源的实用操作工具，还介绍作为分配系统运营商。

随着DER成本降至我们今天在市场上看到的最低价格，公用事业和监管机构正在探索用DER来取代传统基础设施投资的方法，以更低的系统总成本。

5.分销系统的运作和市场

作为垂直一体化公用事业市场正在寻找具有成本竞争力的机制，投资于经济DER技术，解除管制的市场面临整合分布式能源到多方交易一个同样复杂的挑战。将所述网格成一个系统，是更清洁，更智能和更灵活的手段捕获和在分配边缘形成从资源值。这将需要超过清洁分布式能源对我们的系统达到了80-或100％的可再生能源目标，越来越多的城市，州和公司现在的目标进行。但是，建立能够适应这种水平的可再生能源的手段建立一个互补系统，可以无缝集成与公用事业规模的资源和批发市场分布式能源的能力的系统。

与经营批发市场的独立系统经营者(ISOs)相反，分销系统一级的市场，通常被称为分销系统经营者(DSOs)，正日益被视为未来电网的必要组成部分。

虽然对分布式系统需求的共识在不断增长，但仍有许多悬而未决的问题需要回答，如由谁来管理分布式系统，它的边界应该在哪里，以及它应该使用何种市场交易(实时价格或日前竞价)来管理参与的分布式能源设备。纽约已经开始了这个过程改革能源展望(REV)进程在2017年，我们将看到其他州、ISOs和个人公用事业机构开始各自探索和可能的DSOs示范项目。

6. DER控制方案：协调或混乱？

正如我们期待创造分布级市场，我们遇到的有关设备，系统运营商和市场运营商之间需要控制很多问题。尽管工作组，如智能电网互操作性小组和电网智能化联盟的一群一直在努力使标准和协议的DER控制领域，越来越多的数字存储示波器的兴趣和动力，使用分布式能源以替代传统的资本投资带来了新的紧迫性这个话题。

工程师和经济学家一致认为，控制DERs对电网的影响是必要的。他们还同意，一定程度的控制和协调是必要的，以管理市场的业主。但是，系统运作和市场运作在何时何地都需要控制，这是不确定的。这些功能需要单独的设备吗?还是可以通过软件和硬件的正确组合来实现?当这些问题与什么是市场驱动的协调，而不是自主设备的反应，或客户关于如何和何时使用设备的决定相结合时，事情才真正开始变得有趣起来。

工程师和经济学家一致认为，控制DERs对电网的影响是必要的。他们还同意，一定程度的控制和协调是必要的，以管理市场的业主。

7.客户互动

虽然很容易感到兴奋这一切关于DSO和非导线的替代品的讨论中，严峻的现实是最传统的公用事业需求侧管理（DSM）程序，客户的参与仍停留在个位数。

采用屋顶太阳能和电动汽车也保持在全国大部分地区的个位数。如果我们看到真正的分布式能源实现自身潜能的网格资源公用事业，系统运营商和监管规划和依靠，那么2017年的需求是当年我们踢我们的客户参与到高挡操作。

下一代客户参与可以从考虑“客户”而不是“纳税人”、体验、能源使用、价值与成本。我们看到新的模式的出现，利用客户细分和消费者营销分析，以推动基于真实客户需求的DER的采用;通过提供清晰易懂的报价比较来增加客户的信任;这样就省去了官僚主义的繁文缛节，提供了无缝的客户体验。

8.针对中低收入客户

当关于角色的客户思维能够而且将会在未来的电网打，那大家记住我们的低收入和中等收入的客户，那些谁经常面对拥有最少资源的最大风险，以适应不断变化的能源格局是非常重要的。多年以来，监管机构已确保了能源成本不会成为一个过度的财政负担，低收入和中等收入（LMI）客户通过向这些客户提供特别信贷，补贴或利率。他们还确保公用事业投资是公平的，合理的和合理的。

在2017年，随着分布式能源加上启用智能手机互动的途径（包括付费的电话，电子计费和预付费），公用事业，监管者和其他人重新审视他们是否能更好地服务于这些客户与分布式能源的成本降低比补贴。这样做的同时会降低成本，同时也提高了客户的指标，包括能源消耗下降。

这八种趋势已经开始改变美国的电力系统。