本周历史悠久的美国 - 中国气候协议发的势头和进展的重要信号。这仅仅是第一步，但它是由气候挑战的两个最重要的球员的迹象表明我们已经开始下跌之路，是低碳经济。

该认识到信号，并采取在发展，可以加快进展将成为赢家的技术领先公司。现在是时候站出来做更多，以加速向低碳，繁荣的未来进步的时间为私营部门。

大量的美国公司已经显示出令人鼓舞的气候领导。许多认识人类造成的气候变化的现实，需要对碳价格。同样，许多显著已经减少自己的排放量达到既更好的财务业绩，并促进环境的进步。这些是已经帮助建立整体气势积极步骤，并采取行动的鼓声越来越大。

正如我们在九月份的联合国大会上看到，例如，40家公司致力于零净砍伐，到2030年，包括嘉吉公司，沃尔玛，通用磨坊食品公司，和麦当劳;30家公司和组织致力于帮助全球500万个农民提高应变能力，提高生产力和减少温室气体排放;与1000家多家公司签署了一项声明，呼吁各国政府加强政策把碳价格。

然而，有非常重要的更广泛和更明显的商业领导力的机会。

1.分享你的成功

去年秋天，白宫认可的120家公司节省$ 1十亿，并通过提高能源效率由1100万吨减少二氧化碳排放量。这些公司，以及其他已取得类似的进展：请说出来。更直言不讳如何减排不仅仅是环境。这是关于使您的业务更有弹性和你的底线更稳健。

2.冠军内部碳定价

超过150个大公司，从微软到埃克森美孚，现在使用碳的内部价格来指导其决策。对于这些公司，我再次说：说出来。你应该得到信贷的领导。你的榜样会影响其他业务。它可以帮助公众了解，碳定价是不是我们国家的经济构成威胁。其他公司，我说：模仿。定价您自己的碳可能会导致更高效的业务运营和经济上的节省以及减少排放。

3.影响您的商业协会

从商业角度来看，应对气候变化是如何保护依赖于水的供应链。它是关于维护全球粮食安全。它是关于保持我们的家庭和企业走出伤害的方式。企业应该对气候行动为自己的好方。

这使得它更困扰时业务友好团体，如对气候变化采取行动反对发行商陈述的钱伯斯。

当他们，实际上，不同意这样的位置，这些组织的成员，应该说出来。礼貌，尊敬 - 而是大声地 - 告诉公众你强烈反对。从企业领导的明确信息，气候行动是对企业有利，将有助于重构的政策辩论。

4.投资于碳捕获和储存

反对的论据碳捕集和存储所熟悉：这是过于昂贵，技术是太遥远。

然而，考虑在美国1970年污染治理的历史，汽车行业抨击清洁空气法案。它会摧毁数百万就业机会，他们表示，将花费消费者数十亿美元。国会通过该法案反正。马上，美国的科学和工业去工作，制定了催化转换器。如今，汽车是比他们在1970年以大约每车1500 $费用99.5％的清洁剂。

这种辩论重新对酸雨。此外，该解决方案 - 在1990年的清洁空气法案修正案酸雨采用总量控制与交易计划 - 被证明是在成本只是最坚定的反对者预言的一小部分极其成功。

CCS是最新一轮的污染控制，我们需要 - 这是一个势在必行。我们必须尽一切必要的投资，使之沿。企业可以带路。

5.投资于biosequestration - 天然碳存储

减少森林砍伐是最便宜，最快速的方法，以减少碳排放的一个。但对于碳封存的机会远远超出了森林。实验是正在进行的利用牛粪为能源，利用生物技术生产的藻类生物燃料，以管理泻湖和海洋栖息地增强碳汇，实现一个把更多的二氧化碳排放到土壤耕作方式，减少氮污染。这些商业机会，可以帮助我们拯救地球 - 我们需要在这个研究更具前瞻性的投资。

6.可再生能源投资

虽然国会抖动，美国各州的三分之二都采用强制可再生能源发电的政策。他们的领导已经刺激了新技术的国内投资，创造了良好的就业机会并取得风能和太阳能发电成本竞争力。现在，中国已经承诺到2030年实现20％的可再生能源，它的时间为国会制定类似国家的清洁能源目标。

7.合作伙伴，非政府环保组织 - 并推动他们做更多

正如我挑战企业加强他们的领导对气候，我鼓励他们挑战的非政府组织的右后卫。

在大自然保护协会，我们在减少全球森林砍伐和证明投资自然基础设施的成本效益的方法，以减少气候相关的风险，如沿海风暴，洪水和海平面上升的领导者。

然而，我们不能止步于此 - 我们不能独自做到这一点。我们将依靠与组织，如TNC有远见的企业领导人共同努力，支持清洁能源和气候政策的调动新的支持者。

让我们继续在哪里，我们可以做的更好，互相鼓励来完成气候解决方案，既适合商务和良好的环境坦诚。

当然，私营部门不持有所有问题的答案。解决气候变化需要各国政府采取强有力的行动 - 像本周的里程碑美国与中国的协议 - 以及非政府组织，从事公民和当地社区。但企业可以在建设低碳未来，将有利于我们的企业，经济，健康和安全在世界各地的重要盟友。