大多数人相信有必要采取可持续行动来保护我们的环境，大多数企业领袖都欣赏可持续行为对底线的更广泛的好处和直接积极影响。作为个人，我们了解到，小动作加剧了集体影响。然而，作为人类，我们令人惊讶地反对改变：我们努力适应我们的行为并采用新习惯，即使我们愿意。了解和想要并不总是足够的。

BusinessGreen最近成立10周年的突破会议领导人峰会致力于员工的敬业度。当房间周围的人们分享他们的经历时，这种模式很快就出现了：大多数是孤独的游骑兵或小部落的成员，崇高地悬挂着可持续性的旗帜，但最终努力说服他们的同事做出实质性和有意义的变化。竞彩足球app怎么下载

发射了我们自己的可持续竞彩足球app怎么下载发展倡议在Hill+Knowlton策略去年，我非常了解使程序脱颖而出的困难。但是多亏了创新平台的结合做国家，行为改变了我们聪明的行为见解团队，当然，内部沟通非常出色，我们的努力确实得到了回报。该计划不仅获得了超过期望的参与水平的奖励，而且还获得了商业绿色2017年员工参与奖的荣誉。

吸引员工参与可持续性具有广泛的好处，远远超出竞彩足球app怎么下载了我们的单个公司。因此，与其坐下来对我们的努力感到满意，而是想分享我们的知识，希望它可以帮助其他人开始类似的计划：

1.让它变得有趣

简而言之，人们有动力在乐趣时做事。我们天生就吸引了令人愉悦或娱乐的活动，这在工作场所经常被遗忘。因此，寻找方法来为您的可持续发展倡议增添乐趣。竞彩足球app怎么下载通过进行回收，重复利用和减少固有的有趣的行为，我们将“应该”变成“想要的tos”。您能否创建自己的“选票垃圾箱”反插条活动的版本？

2.保持简单

我们的大脑的认知能力有限。我们只能处理太多信息。因此，从潜意识的角度来看，我们倾向于避免任何感觉像麻烦的东西。我们默认为简单。因此，我们可以通过使可持续选择成为简单的选择和浪费行为更加困难来创造积极的行为改变。使您的回收垃圾箱易于与脚踏板一起使用，但垃圾填埋垃圾箱尴尬地与重盖一起使用；将杯子放在轻松的范围内，然后将纸杯存放在底部的橱柜中；在每个工作站都有纸回收箱。

3.开始小

要在您的员工中养成长期的新习惯，请从小问题开始：易于做的事情，太小而不能说不，例如选择陶瓷在纸杯上，然后将茶袋放在堆肥箱中。小目标是重大转型的关键；他们打破了对变革的抵抗力，在完成它们的过程中，我们开始改变自己的看法 - 例如，将成为“回收者”的身份内化。然后，这种身份溢出到我们生活的其他领域，乘数效应需要种子。

4.展示动力

从心理上讲，动力和进步的感觉非常强大：当我们感觉自己好像处于旅程之中，而不是在一个开始时，我们更有可能改变行为。向员工展示已经对其可持续发展目标取得的进步水平，以提高参与度并推动进一步的变化。竞彩足球app怎么下载零售商通过为您提供一张已经填写的两个邮票的忠诚度卡来做到这一点，这使您感觉自己像在最终目标的途中，因此您不断付出努力。

5.使效果真实

要打包情感冲击，请使用图像和类比而不是统计数据。我们的大脑不是为了考虑大量数量而建造的，因此避免使用数值描述，例如一年中使用的“数十亿塑料瓶”。取而代之的是，将人物转化为人们可以与之联系的强大图像，例如“您知道有一个像德国在太平洋中由塑料废物制成的岛屿吗？”

6.向人们展示他们是人群的一部分

我们是社交动物，如果我们认为其他人也在这样做，则更有可能做某事。分享有关其他人已经对业务进行了改变的数据，其余的劳动力可能会效仿。

7.提醒人们他们的价值观

通常，个人会同意保护环境和采用可持续行为的重要性，但实际上并没有对这些价值观采取行动。通过在决策时轻轻提醒人们自己的价值观（例如在垃圾箱和咖啡站），我们可以弥合“意图行动”差距，并将人们从无意识的不良习惯中脱颖而出，并缩小良好的好习惯。

这些关于轻推可持续行为的技巧是基于我们从行为科学中所知道的，以及我们在Hill+Knowlton策略中的员工参与经验。坐在心理学，经济学和神经科学的融合中，行为科学经常会破译为什么人们以看似非理性的方式行事，并揭示机会创造小而敏锐的干预措施，从而在整个组织中推动积极的行为和习惯。

员工的参与运动常常着重于告诉人们该怎么做，这是道德高空的位置所安慰，但效果有限。取而代之的是，首先考虑人类的行为，并找到鼓励易于执行的可持续行动，娱乐并对人们的生活产生更好影响的方式。这样一来，您将获得更大的成功，并能够长期将可持续性融入您的企业文化中。竞彩足球app怎么下载