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管理公司物理气候风险的6个步骤

编者注:这是一个新的常规系列的第一篇文章,以摘录DōShorts可持续商业收藏,简短的书籍为新兴的可持续发展挑战提供了实用和专业的解决方案。竞彩足球app怎么下载

这篇文章摘自这本书。适应气候变化:2.0企业风险管理“由Mark Trexler和Laura Kosloff博士。(Dō可持续发展,2013年竞彩足球app怎么下载3月)

制定适应气候变化的战略,并不意味着要让公司的运营在可能几十年后都不会出现的情况下“适应气候”。但它确实表明,短期决策考虑未来的气候风险,以最大限度地减少未来搁浅的投资,并对冲可能加速的气候变化。将一个人的视角扩展到气候变化应该会产生以下几个好处:

  • 与当今天气模式相关的大量的“噪声”使得弄清楚你适应的过程;明确的结论可能很难找到。作为气候变化适应策略的一部分,采取长期观点可以帮助解释近期趋势。
  • 适应天气,通过业务人员在地方一级完成,可能导致对更改利益相关者的气候条件进行响应的补丁,并使公司全体投资决策复杂化。一致的气候变化适应性响应将基于公司的风险管理原则,帮助避免这种混乱。
  • 只关注“天气”,可能会留下更改的游戏不明的风险和机会。如果一家公司的整个商业模式在接下来的20到40年由于“高信心”气候预测,该公司的整个商业模式如何?如果信息不应该找到通往C-Suite的方式,然后才能找到对投资者的方式,允许公司考虑并管理气候和品牌风险?

当决策者表示,他们正在尽最大努力,但无法在应对气候风险方面走得更远时,他们是在含蓄地回答“这值得吗?”或“我能做到吗?”的消极问题。对于拥有长期资产或运营和供应链脆弱的企业来说,了解和管理气候变化风险是谨慎的企业风险管理。许多公司可能无法通过这一审慎测试,仅仅是因为他们没有提出正确的风险管理问题。

如果一家公司决定将风险管理范围从今天的天气扩展到未来的气候变化,剩下的问题真的是:公司如何能开发出一种方法来减少未来气候变化的业务不确定性,这种方法在短期内既实用又具有成本效益,并且随着时间的推移不断从更好的信息中学习,从而进一步减少不确定性。

在“信号和噪声”(企鹅,2012)中,Nate Silver探讨了跨棒球主题与政治和气候变化的主题的不确定性下的决策。使用贝叶斯定理,银探索迭代学习过程,以最大限度地利用可用信息,同时随着时间的推移结合新信息,以减少剩余的不确定性。不确定性管理银的方法描述了许多气候变化适应计划需求的良好契合,如下面的六个步骤所述。

  1. 评估气候变化危害的企业脆弱性,强调需要采取“广泛的刷子”方法来量化商业漏洞,专注于脆弱性最明显的运营,投资和供应链的这些方面。这一步骤应确定与公司业务模式最相关的天气和气候变化的潜在表现。扰乱公司运营或分配系统极端,极端影响企业供应链中的重要节点,或其他影响?
  2. 理解什么,如果有的话,已经发生了。一旦确定了重要的漏洞,比较这些变量的最近和更多历史趋势,以了解相关条件是否已经发生变化。例如,比较过去20年的相关天气极端到过去50到100年的极端,可以产生相当大的洞察天气改变的方式,以及这种变化的步伐。
  3. 评估公司暴露于气候变化危险,预测发生在业务相关的时间范围内,在公司运营、投资决策和供应链方面撒下广泛的网。如果超过30年的任何事情绝对超出了公司所关心的任何决策相关性,那么气候影响不太可能在30年内发生,可以从评估中排除。例如,海平面上升是一个潜在的气候危害,但我们可以相当肯定的是,海平面在未来30年内不会上升3英尺。
  4. 重新审视气候变化危害的企业脆弱性基于早期的步骤,再次强调需要采取“广泛的刷子”方法来量化商业漏洞,专注于遵守曝光的行动,投资和供应链的这些方面。
  5. 结构业务风险假设气候危害旨在判断漏洞是潜在的材料。一家公司可以在极端夏季气温中得出结论,鉴于其工作和劳动力的性质,可以成为商业材料。根据其目前对极端温度危害的理解,及其暴露和危害的相关脆弱性,公司规划人员可能会解决适应策略的几个假设之一:
    • 假设1。在与公司规划相关的时间框架内,极端温度的变化极不可能对我们的运营产生实质性影响,因此,不值得采取主动的适应措施。
    • 假设2。我们已经看到了极端温度的变化,预测的极端温度可能在与我们的公司规划相关的时间框架内产生实质性影响。我们应该跟踪这一专题,并制定应对这一脆弱性的应急计划。
    • 假设3。我们已经很容易受到观测到的极端温度的影响,我们预测,这种脆弱性在10年内将显著增加。我们需要积极采取措施,以减轻我们对这些极端情况的暴露或脆弱性,将风险保持在可接受的水平。
  6. 更新假设以及暴露和脆弱性估计。随着时间的推移,贝叶斯方法减少不确定性的美妙之处在于,公司不需要在过程的一开始就急于知道或预测未来。相反,公司可以将最初的努力集中在组织对其分析最有信心的地方,即评估暴露于可选危害结果的风险和脆弱性。相关的危害假设几乎可以从任何一点开始,无论是暗示几乎没有风险,还是暗示非常重大的风险。如果所选的假设明显偏离了基础,那么在对新信息进行检验时,它可能会相对迅速地变得清晰起来。然后可以对假设和相关的适应结论进行适当的修改。

以上第6步对这一过程至关重要;没有反馈和学习循环,就不能保证降低风险。公司需要定期回顾他们是否观察到重大影响,或者现有的最佳信息是否表明先前对此类重大影响可能性的评估有所改变。从新信息中学习的贝叶斯方法允许基于改进的知识和科学定期更新关于气候影响业务重要性的初始假设,并相应地调整风险管理策略。

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冰山照片Jan Martin Will on Shutterstock报道

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