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可持续性的5种方法竞彩足球app怎么下载可以聚焦在年中回顾上

虽然一些组织已经不再在年中和年底进行正式的业绩评估,但对许多组织来说,这仍然是一种标准。

从理论上讲,年中回顾是检查目标和发展计划的机会。然而,在实践中,经理们常常认为这些工作很乏味,即使有讨论,也毫无生气。

讨论目标,包括哪些方面进展顺利,哪些方面需要更多关注,以及员工需要你提供哪些支持,这些都很重要。你需要从你的经理那里得到这种反馈,你的员工也需要从你那里得到这种反馈。然而,目标讨论却不能驱动更高的参与度。的员工,尤其是千禧一代他们被学习和发展所激励,他们期望在工作中有更多的目标和联系。

使用可持续发竞彩足球app怎么下载展项目可以帮助你集中精力与员工进行年中讨论。这里有五个建议可以帮助你开始。

1.培养对员工重要的技能

在大多数组织中,职业发展仍然是员工敬业度的重要驱动因素——也就是说,员工的承诺——所以开发对你的员工和组织都重要的技能是很好的利用你的时间。虽然许多大型组织都有领导能力和职能能力模型,但如果员工对追求可持续发展相关的职业道路感兴趣,他们可能需要开发一些额外的能力。竞彩足球app怎么下载

这本书《人才、转型与三重底线》由Andrew Savitz, Karl Weber和Jossey Bass概述了可持续成功所需要的几个重要的组织能力,这也适用于个人领导能力的发展。这些能力包括组织能力框架中可能已经存在的能力,如创新、协作、学习和适应能力,而其他能力更具有前瞻性,可能在典型模型中没有涵盖,如长期定位、向外聚焦和相互依赖思维。

问问你自己,“你在做什么来培养自己和他人的这些能力?”下半年你会做些什么来将一项或多项能力融入到发展计划中呢?”

2.专注于从实践中学习

本·富兰克林说过:“告诉我,我就会忘记;教我,我可能会记得;让我参与,我就会学习。”

他说的有道理。如果你让员工参与到一个与他们自身利益相交织的组织努力中,那么他们就有更大的学习和参与的潜力。探索交叉路口的理想时间是年中讨论期间。最简单的方法就是问以下问题:

•在目前的工作中,你最喜欢了解什么?

•你还想了解哪些职能或部门?

•工作之余,你喜欢学习什么科目(无论是通过书籍、电影还是经历等等)?

你可能对70:20:10模型很熟悉。最初由创新领导中心它建议70%的发展应该来自工作上的挑战性活动,20%应该来自指导和指导,10%应该与培训有关,比如课程和阅读。

例如,如果有人想发展相互依赖的思维,70%的努力应该是经验的。如果你和有这种发展需求的人一起工作,你能提供什么类型的项目、领导或志愿者机会——在组织内部和外部,或者,理想情况下,两者交叉?

3.头脑风暴时要机智

如果你的组织有一个战略性的志愿服务政策,利用年中讨论找出你的团队成员已经在哪些组织工作了。他们能接受a吗更广泛的领导角色与他们需要发展的能力交叉?

除了展示你对企业发展的承诺和兴趣,使用CSR镜头还可以教育和参与。德雷塞尔大学(Drexel University)最近发表在《市场营销杂志》(Journal of Marketing)上的一项研究表明,企业社会责任项目可以加强员工、主管和高级管理人员之间的联系,同时提高员工参与度和客户服务水平。

至于另外20%(指导和指导)和10%(培训),许多大型组织拥有过多的在线资源,越来越多的组织使用开放的指导平台来连接潜在的导师和学员。

4.有时候你需要变得更有创造力

说到指导,利用LinkedIn,在那里你有一个潜在的导师候选人网络在你的指尖。

对于那些对可持续发展事业有特殊兴趣的员工,有许多优秀的协会、网络和教育团体,包括竞彩足球app怎么下载净影响,女性在绿色,三重专家,多伦多可持续发展竞彩足球app怎么下载讲座系列竞彩足球app怎么下载可持续性学习中心

至于培训方面,大规模在线开放课程的扩散等EdXCoursera都是获取免费资源的很好的起点。(电子邮件保护)有近50个额外的免费电子学习资源在线参考。

5.与价值观和目标联系起来

对于今天的员工来说,目标和联系越来越重要,但在年中讨论中却往往得不到太多关注。也许他们应该。

作为我最近完成的绿色信息课程的一部分芝加哥大学的格雷厄姆商学院关于持续的自由和专业研究,我们讨论了基于价值观的信息在员工交流中的力量。让我印象深刻的是,基于价值观的方法很少用于进行中的员工沟通,比如年中评估。

如果你想以价值观为基础来进行年中对话,你可以问这样的问题:“在你的职业背景内外,对你来说什么是重要的?”你是如何看待你每天所做的工作和你认为重要的事情之间的联系的?”

花点时间讨论一下什么是重要的,感受一下你的工作是否有影响。根据净影响《人才报告:2012年员工想要什么》那些声称有能力在工作中对环境或社会产生直接影响的员工的工作满意度更高,比率高达2比1。

不管你的组织是否要求在年中进行讨论,在年中做总结都是有益的——尤其是如果你利用这个机会关注发展和人际关系的话。

镜头图像由Denniro via在上面

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